第一視頻旗下V1品CEO夏宗麟。對方供圖

8月中旬，一家名叫V1品的奢侈品電商網(wǎng)站上線，夏宗麟任CEO。恰逢行業(yè)寒冬，奢侈品電商洗牌，同行“價格戰(zhàn)”又斗得滿頭是包。夏宗麟說，他真的想好了，“踩著前輩的尸骨突出重圍殺出一條血路來。

絕不燒錢打廣告

新京報：你一定回答無數(shù)次這個問題了，但還是要再問一下，為什么這個時候進來？

夏宗麟：現(xiàn)在進來恰到好處。前頭已經(jīng)有人倒閉，銷售額、廣告費沉淀下來變得理性、清醒。

新京報：其他電商不也受到這些因素影響嗎？

夏宗麟：是，奢侈品因為價格不菲，這些壓力更大。有很多奢侈品電商瘋狂打廣告，打得越多，死得越快。已經(jīng)看到很多死在沙灘上的前輩，我們不會燒錢打廣告。

不會打價格戰(zhàn)

新京報：V1品未來會參與價格戰(zhàn)嗎？

夏宗麟：京東這次營銷做的有三點不靠譜，對自己不靠譜，對整個供應商和合作商家不靠譜，對用戶不靠譜。京東原來所有建立的誠信，全部被這一次的營銷打亂了。V1品不會打價格戰(zhàn)，我們做的是奢侈品電商，拼的是100%正品保證，和為用戶提供高質(zhì)量的服務。

新京報：不急著上市？

夏宗麟：投資人逐漸也看清了，認清項目的長遠性，最終不只是規(guī)模，還要有賺錢能力。電商前幾年是有一些變味的投資，以至于很多融到錢的電商處于非常大的壓力。我們不會為了流血上市瘋狂投廣告，到最后現(xiàn)金流出問題。沒有良性發(fā)展肯定會被市場淘汰。