據(jù)2012年度中國(guó)大學(xué)生就業(yè)壓力調(diào)查報(bào)告得知，今年大學(xué)生就業(yè)壓力降至4年來(lái)最低。就業(yè)壓力下降，就業(yè)率攀升，讓90后這群時(shí)代的弄潮兒擺脫了幾年前“畢業(yè)即失業(yè)”的就業(yè)壓力，而“閃辭”作為求職者就業(yè)的附屬品卻隨之登上歷史舞臺(tái)。

離職率高達(dá)30% 90后員工不靠譜？

《2012中國(guó)薪酬白皮書(shū)》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“90后”員工離職率整體偏高，這批職場(chǎng)新生代員工離職率達(dá)30%以上。全職招聘網(wǎng)(quanzhi.com)曾對(duì)100名職場(chǎng)人士進(jìn)行離職原因的調(diào)查。受調(diào)人員中的90后員工，談及“離職原因的調(diào)查。他們的理由多是工資低、工作內(nèi)容無(wú)聊、用人單位不兌現(xiàn)承諾、希望轉(zhuǎn)行、工作氛圍不理想、不利于職業(yè)發(fā)展等等。對(duì)此，HR們卻持不同觀點(diǎn)：90后不靠譜，家庭條件優(yōu)越，自我意識(shí)強(qiáng)，不看重待遇更追求自由，不能正確看待職場(chǎng)……這些問(wèn)題才是90后多選擇“閃辭”的原因所在。

90后離職率高是不爭(zhēng)的事實(shí)，但用“不靠譜“形容他們，卻有點(diǎn)言過(guò)其實(shí)。初入職場(chǎng)，職業(yè)方向不穩(wěn)定，跳槽概率大，這在任何年代的人身上都一樣。換言之，每代人成長(zhǎng)環(huán)境不同，必然讓每代人都具有獨(dú)特的整體個(gè)性標(biāo)簽。就90后而言，他們的個(gè)性就是鮮明地突出了自我價(jià)值。所以，他們不會(huì)將自己綁在不喜歡、不適應(yīng)的工作上，而是趨向于強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這跟他們是否靠譜沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)。

90后 有能力，敢擔(dān)當(dāng)

在與他們相同的年齡，70、80的人所獲得的信息和進(jìn)行的思考，廣度和深度恐怕都不及90后。許多90后在學(xué)校里就已經(jīng)創(chuàng)業(yè)。這也足以證明90后一族的能力。

很多人將90后定性為“怕吃苦、太自我、缺乏責(zé)任感”，但是很多事情卻讓我們不得不重新審視。奧運(yùn)賽場(chǎng)上每一枚金牌的背后都飽含90后奧運(yùn)小將的堅(jiān)持與艱辛；最美警校生李博亞為救人壓斷雙腿時(shí)，給整個(gè)社會(huì)見(jiàn)證了90后的勇敢與擔(dān)當(dāng)；湖北荊州寶塔河畔舍己救人的3位90后大學(xué)生，用生命書(shū)寫(xiě)責(zé)任……說(shuō)到這里，那些片面的評(píng)論應(yīng)該不攻自破了吧。

企業(yè)留人需因材施教

90后是良駒，但也需要企業(yè)有駕馭的能力。就留人方面，全職招聘網(wǎng)人才招聘專(zhuān)家、總經(jīng)理張杰賢給用人單位提出了幾點(diǎn)建議：首先是理解與滿足。”90后是確實(shí)是不一樣的群體。無(wú)論你如何看待，他們都是企業(yè)必須面對(duì)的。他們更關(guān)注個(gè)人需求、更靈活、更少后顧之憂、更喜歡直接表達(dá)和行動(dòng)。如果不能找到為“90后是定制的員工管理方法，你在招人和留人上都將面臨挑戰(zhàn)；在具體的管理上，要重視對(duì)90后的鼓勵(lì)和肯定，因?yàn)檫@對(duì)調(diào)動(dòng)他們的積極性產(chǎn)生的效果遠(yuǎn)超70后和80后。另外，要放手，容許他們犯錯(cuò)誤，并和他們一起面對(duì)小的失利，一起成長(zhǎng)，為挖掘今后的大能量做積蓄。最后，公司或團(tuán)隊(duì)的整體氛圍對(duì)90后影響也很大，如果死氣沉沉，也很難令90后穩(wěn)定。因此，面臨招聘大量90后員工的企業(yè)，要在自己的公司氛圍上下功夫了。

90后不是自私、另類(lèi)的代言。其實(shí)“90后不只是因?yàn)槌砷L(zhǎng)條件的改善而有機(jī)會(huì)接觸到更多新鮮事物，思維更開(kāi)放些，價(jià)值更多元些。所以，我們應(yīng)該全面客觀地看待他們這一代人，幫助他們渡過(guò)職場(chǎng)適應(yīng)期，讓他們盡早成為職場(chǎng)的主力軍。