周鴻祎:跟美國(guó)同行比 我們很多企業(yè)缺乏一種價(jià)值觀
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2012年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在復(fù)雜的政經(jīng)環(huán)境下,循著經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng)的“中國(guó)軌跡”,交出了一份應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的“中國(guó)答卷”,而浩蕩前行的中國(guó)社會(huì)也面臨著一系列重大選擇。中國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心發(fā)生重要轉(zhuǎn)變的同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正在走入一個(gè)實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史時(shí)期。
在2012中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力年會(huì)上,奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎表示,我們很多企業(yè)雖然很有錢,雖然也是幾十億,幾百億的市值,但是跟美國(guó)創(chuàng)新的同行,比如谷歌、蘋果比,我們很多企業(yè)缺乏一種價(jià)值觀。所以,我覺得這個(gè)才是我們很多要走向國(guó)際企業(yè)需要考慮的問題。
以下為文字實(shí)錄:
周鴻祎:剛才寧教授說他猶豫來不來這個(gè)論壇,我來了就后悔了,我發(fā)現(xiàn)大家談的都是特別大的話題,對(duì)于一個(gè)工程師出身的我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是,我回答您的問題,我覺得有兩個(gè)層次的規(guī)則,有一類是在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,這些同行,或者在行業(yè)里面有一個(gè)商業(yè)規(guī)則,我認(rèn)為所有的商業(yè)規(guī)則是可以被打破的,因?yàn)樯虡I(yè)模式徹底被顛覆了,衡量的標(biāo)準(zhǔn)不是以A企業(yè)是不是破壞了B企業(yè)的商業(yè)規(guī)則,而是破壞的結(jié)果是不是推動(dòng)了技術(shù)的進(jìn)步,帶來了產(chǎn)品的更新,或者說最終的判斷標(biāo)準(zhǔn)是不是以用戶的體驗(yàn)和給用戶創(chuàng)造價(jià)值為標(biāo)準(zhǔn)??逻_(dá)是被數(shù)碼相機(jī)和手機(jī)干掉的,諾基亞被蘋果和Android干掉,這些企業(yè)肯定受到了巨大的傷害,但是我們每個(gè)人得到了更便利的智能手機(jī),所以我覺得這種規(guī)則我認(rèn)為只要是在尊重消費(fèi)者利益的前提下,所有的商業(yè)規(guī)則就是不斷的被打破,然后再被新的技術(shù)和產(chǎn)品所顛覆。
但是,還有一種規(guī)則,就是更普適的規(guī)則,比如尊重用戶,比如誠(chéng)信,我覺得這些規(guī)則和商業(yè)規(guī)則不一樣,我覺得在國(guó)際上應(yīng)該被完全的尊重。舉個(gè)例子,我們雖然不是一個(gè)國(guó)際化的企業(yè),但是我們也是兩年前在美國(guó)上市,在新東方一樣,我們也被國(guó)際做空的機(jī)構(gòu)盯上了,今年做空了我們7次。實(shí)際上我們明知道做空者是在雞蛋里面挑骨頭,但是我們既然加入了國(guó)際資本市場(chǎng),我們就尊重人家說話的權(quán)利,甚至包括置疑你的權(quán)利。所以,按照中國(guó)的文化應(yīng)該跳起來非常的憤怒說他都是撒謊,都是騙子,但是我們也是在按照一個(gè)國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)要求,我們就說他是揣著明白裝糊涂。
我們也是,你的每一個(gè)問題我最快的給你一個(gè)解答,邀請(qǐng)所有同志到我們公司看。我覺得這是目前可能很多中國(guó)企業(yè)走向世界面臨的最大的挑戰(zhàn),現(xiàn)在普遍的,特別是美國(guó)的資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)概念的公司是不相信的,我覺得這種相信不是我們用批判式的公關(guān)宣傳所能決定的,我覺得唯一的由于讓自己的企業(yè)變得更加透明,讓他們按照他的商業(yè)規(guī)則接受置疑和挑戰(zhàn)。如果有更多的中國(guó)企業(yè)能夠讓國(guó)外的投資者和主流資本市場(chǎng)建立這種信心,我認(rèn)為國(guó)際上對(duì)中國(guó)概念和中國(guó)概念公司的印象要變好之后,才能為中國(guó)企業(yè)更多的構(gòu)想國(guó)際打下基礎(chǔ)。我們很多企業(yè)雖然很有錢,雖然也是幾十億,幾百億的市值,但是跟美國(guó)創(chuàng)新的同行,比如谷歌、蘋果比,我們很多企業(yè)缺乏一種價(jià)值觀。所以,我覺得這個(gè)才是我們很多要走向國(guó)際企業(yè)需要考慮的問題。
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