在任何公開場(chǎng)合，財(cái)經(jīng)官員們都會(huì)是媒體的焦點(diǎn)。與全國(guó)兩會(huì)時(shí)不同，十八大會(huì)場(chǎng)上的財(cái)經(jīng)官員們多以代表身份出現(xiàn)，利用團(tuán)組開放時(shí)間，媒體有了近距離和長(zhǎng)時(shí)間觀察這些官員的機(jī)會(huì)，以文字做畫筆，記者試著勾勒財(cái)經(jīng)官員們的素描像。

中國(guó)證監(jiān)會(huì)主席的位置被外界稱為火山口，屈指算來，郭樹清已經(jīng)在火山口上坐了379天。據(jù)記者觀察，經(jīng)過一年多的“炙烤”，出現(xiàn)在十八大會(huì)場(chǎng)的郭樹清依舊精神煥發(fā)，慷慨激昂不減當(dāng)年?！案锩擞肋h(yuǎn)是年輕”，郭樹清的第一年任期是在5天出臺(tái)一條新政策的快節(jié)奏中度過的，政策內(nèi)容涉及新股發(fā)行制度改革、嚴(yán)查內(nèi)幕交易、降低交易費(fèi)用、吸引長(zhǎng)期資金入市、推動(dòng)上市公司分紅、完善退市制度等方方面面。

在中央金融系統(tǒng)開放團(tuán)組會(huì)上，郭樹清三句話不離本行，再度詳細(xì)闡述建設(shè)資本市場(chǎng)對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革全局的重大意義，在他看來，為推動(dòng)打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)和培育鼓勵(lì)創(chuàng)造的體制機(jī)制，資本市場(chǎng)責(zé)無旁貸，建設(shè)資本市場(chǎng)對(duì)于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變具有決定性意義。資本市場(chǎng)還存在各種各樣的問題，郭樹清一點(diǎn)也不諱言，但他認(rèn)為前景是美好的，“資本市場(chǎng)必將為廣大投資者帶來更穩(wěn)定更豐厚的投資回報(bào)?！备母锊荒芤货矶?，不能光憑理想和勇氣，郭樹清非常務(wù)實(shí)和理性地提醒：不要把改革理想化，并寄予很高的期望，不可能一天一夜把所有的東西都改變，這是一個(gè)連續(xù)的過程，中間會(huì)有波動(dòng)和曲折，重要的是方向正確，如果方向正確就堅(jiān)定地走下去，一定能夠達(dá)到目的。

中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)周小川特別愛笑，不是那種官員慣有的職業(yè)式微笑，而像是聽到笑話后開懷的笑。作為中央金融系統(tǒng)代表開放團(tuán)組會(huì)的主持人，周小川的主持風(fēng)格既嚴(yán)謹(jǐn)?shù)轿唬州p松幽默。雖然媒體對(duì)于在座代表都很熟悉，但他還是要求每位發(fā)言人在發(fā)言之前必須自報(bào)家門，在有代表忘記這一環(huán)節(jié)時(shí)會(huì)及時(shí)提醒，代表對(duì)其評(píng)價(jià)是“監(jiān)管非常到位”。除此之外，周小川還會(huì)不時(shí)地承擔(dān)起現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)務(wù)工作，比如起身為基層代表遞送話筒、與現(xiàn)場(chǎng)工作人員溝通發(fā)言事項(xiàng)等等。除了主持人的身份之外，周小川還是第一位發(fā)言人，在簡(jiǎn)明扼要地回顧了中國(guó)應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)主要工作和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后，他點(diǎn)明了下一階段的工作重心——繼續(xù)推進(jìn)利率和匯率市場(chǎng)化改革，逐步實(shí)現(xiàn)人民幣資本項(xiàng)目可兌換，推動(dòng)金融創(chuàng)新并維護(hù)金融穩(wěn)定。

中國(guó)銀監(jiān)會(huì)主席尚福林從來都是嚴(yán)肅認(rèn)真，自我介紹之后便按部就班地開始自己的發(fā)言，先談學(xué)習(xí)大會(huì)政治報(bào)告的體會(huì)，再結(jié)合報(bào)告講銀行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，從歷史成就、存在問題和改革重點(diǎn)等多個(gè)方面入手，詳盡描繪中國(guó)銀行業(yè)未來的發(fā)展愿景。過去10年，中國(guó)銀行業(yè)成功進(jìn)行了改革重組，又搭上中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速列車，資產(chǎn)規(guī)模、盈利能力和資產(chǎn)質(zhì)量等多項(xiàng)指標(biāo)都已經(jīng)雄冠全球。然而，快速發(fā)展當(dāng)中也積累了矛盾和問題，留給尚福林的難題是在經(jīng)濟(jì)增速下臺(tái)階之后，如何守住改革成果，并繼續(xù)推動(dòng)銀行業(yè)切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。由于自由發(fā)言階段占用時(shí)間稍長(zhǎng)，尚福林決定在答記者問階段讓出時(shí)間，在非常短的時(shí)間內(nèi)，他用詳細(xì)的數(shù)據(jù)證明，平臺(tái)貸款和房地產(chǎn)貸款整體風(fēng)險(xiǎn)可控，關(guān)于未來的銀行業(yè)監(jiān)管，總體思想是加強(qiáng)監(jiān)管和放松管制。

項(xiàng)俊波，披過戎裝，上過戰(zhàn)場(chǎng)，寫過劇本，查過假賬，在極其不利的環(huán)境中成功完成中國(guó)銀行業(yè)改革收官之戰(zhàn)，之后走馬上任中國(guó)保監(jiān)會(huì)主席。先武后文，商優(yōu)則仕，經(jīng)歷了頻繁的角色轉(zhuǎn)換，項(xiàng)俊波正在開創(chuàng)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的新局面?；貧w金融監(jiān)管的本色，從保護(hù)消費(fèi)者利益出發(fā)，規(guī)范壽險(xiǎn)銷售市場(chǎng)亂象，提升產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)理賠效率，進(jìn)而提升保險(xiǎn)行業(yè)整體形象。項(xiàng)俊波在開放團(tuán)組會(huì)上發(fā)言頗具軍人特色——聲音洪亮、言簡(jiǎn)意賅，他對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)和定位也具有宏觀視野，特別強(qiáng)調(diào)可以通過保險(xiǎn)機(jī)制參與社會(huì)管理，推進(jìn)各種與公眾利益密切相關(guān)的責(zé)任保險(xiǎn)發(fā)展，減輕政府的社會(huì)管理壓力。