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    陸磊:改革不等于過度“市場化” 行政權(quán)不能被交易

    2012年12月04日 04:32
    來源:新京報 作者:蘇曼麗

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    陸磊:站講臺的校長

    陸磊,生于1970年,廣東金融學(xué)院院長,是目前廣東省高校最年輕的校長。

    “高校校長給人感覺是仙風(fēng)道骨、鶴發(fā)童顏,但我不是?!标懤谡f。

    語速快、愛反問,言語間透露著犀利。

    北京大學(xué)求學(xué)7年,央行政策研究室工作10年,陸磊在北京開啟了他學(xué)術(shù)生涯,并認(rèn)識了夏斌、謝平等中國經(jīng)濟(jì)界的名人。

    2003年,陸磊南下就職招行,嘗試兩年后,他堅持走做研究的道路,前往中山大學(xué)管理學(xué)院任教。但綜合性大學(xué)的中山大學(xué)在金融學(xué)科有些薄弱,在學(xué)術(shù)上有些寂寞的陸磊轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了當(dāng)時央行下屬的廣東金融學(xué)院。從研究中心主任到研究所所長到院長助理到副院長再到代院長、院長,陸磊用3年時間完成了這些升遷。從正處到正廳級,讓他自己都覺得這太快了。

    “為什么這么快?很大部分是因為運氣?!标懤谛ΨQ,畢竟在廣東和他所處的學(xué)校都缺少學(xué)科代言人,金融學(xué)的學(xué)科中心還是在北京、上海。

    盡管陸磊已經(jīng)成為校長,但他仍然堅持站在三尺講臺。

    陸磊反對高校校長走下講臺,成為專職管理者的職業(yè)化做法。在他看來,放棄了教學(xué)和科研,勢必得不到足夠的尊重,可能在別人眼里就是一個“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”的沒有思想的管理者。

    陸磊是目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界為數(shù)不多沒有“身價”的學(xué)者?!耙驗槊襟w露面的事情都是應(yīng)急的事情,我絕不參加任何商業(yè)性論壇,給錢的絕不參加,我只給政府部門談觀點,給高校的講壇講課?!标懤谡f:“講多了就受到誘惑,誘惑多了心就收不回來了?!?/p>

    “人可以沒有建樹,可以對這個問題沒有看法,但是不能為了錢去瞎說。我有點極端。但是我只要還在高校干老師一天,我就會保持這種風(fēng)格?!标懤谡f。

    核心觀點

    我們該市場化的都已經(jīng)市場化了,問題在于——不應(yīng)該被市場化的也被市場化了。有一些行政權(quán)力,通過尋租方式將權(quán)力市場化了,這就是泛市場化。

    “泛市場化”才是主要問題

    新京報:目前市場的共識是,不改革沒出路,但改革的路徑和突破口觀點不一,在你看來,當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)改革的主要矛盾是什么?

    陸磊:經(jīng)過這么多年的改革,中國已經(jīng)解決了市場的問題,現(xiàn)在不是市場的問題,而是泛市場的問題。不是有沒有市場機(jī)制的問題,是很多應(yīng)該靠另外一種約束機(jī)制來管理的東西,都按照市場游戲規(guī)則進(jìn)行交易了。很多學(xué)者認(rèn)為,中國的問題在于不夠市場化,在于行政管制太多,我認(rèn)為錯了,我個人以為中國的問題是行政權(quán)力都能被交易的問題,這就是所謂的“泛市場化”。

    新京報:你這個觀點跟目前主流的觀點不太一樣,是不是說該市場的沒市場化?

    陸磊:恰恰相反,我們該市場化的都已經(jīng)市場化了,問題在于——不應(yīng)該被市場化的也被市場化了。有一些行政權(quán)力,通過尋租方式將權(quán)力市場化了,這就是泛市場化。泛市場化問題是現(xiàn)在不能不考量的問題,未來的改革方向也基于此。所以我不認(rèn)為,繼續(xù)推動市場化是我們的改革方向,雖然這種觀點往往占據(jù)著道德高地。

    過去30年的經(jīng)驗證明,我們面臨的問題不是市場化不足,而是過度市場化。很多權(quán)力是必然要有的,但不能為市場所左右,比如,工商管理、食品監(jiān)督、扶貧開發(fā)、城市規(guī)劃等等。這些都是行政權(quán)力,任何一個國家都有,但絕不可以市場化。我們的問題就在于這些行政權(quán)力都可以市場化。

    從權(quán)力的運行范圍看,行政權(quán)應(yīng)該被限定在預(yù)算范圍內(nèi)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看,就是公眾(委托人)把收入的一部分切割出來作為行政部門(受托人)的預(yù)算支出,行政部門所做的一切只能在預(yù)算支出范圍內(nèi)操作,絕不可以再進(jìn)行任何市場交易,再獲得任何額外收益。

    一些行政機(jī)構(gòu)由于擁有某種審批權(quán),其門口往往門庭若市,那么我們應(yīng)該問——審批權(quán)是不是在某種程度上被市場化了?

    行政權(quán)不能被交易

    新京報:如果說市場化過度了,怎么去理解目前在金融、能源等諸多領(lǐng)域的設(shè)限?

    陸磊:這是在市場過程當(dāng)中自發(fā)形成的由完全競爭向壟斷演進(jìn)的過程;而另外一些則帶有由原有體制帶來的繼承性壟斷。如某些超級企業(yè),一般由原來的部委脫胎而來,他們在市場當(dāng)中是寡頭,是大機(jī)構(gòu),他們擠占中小機(jī)構(gòu)獲得壟斷利潤,然后被老百姓詬病。所以問題的本質(zhì)仍然不是讓它們進(jìn)一步市場化——在經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上,這稱之為市場失靈,是不能通過進(jìn)一步市場化來完成的;相反,此時應(yīng)該引進(jìn)政府機(jī)制解決問題。

    新京報:你贊成在某些領(lǐng)域的壟斷嗎?

    陸磊:不是贊成不贊成的問題,而是一種客觀存在。

    在現(xiàn)實中,這種天然的壟斷主要集中在三個領(lǐng)域,與教科書有一定差別。第一種是通過更為壟斷的行政權(quán)來反壟斷。比如政府有必要對銀行實施監(jiān)管,而不能出現(xiàn)市場化的“監(jiān)管俘獲”,即誰出錢多為誰服務(wù);否則就是泛市場化了。

    第二種是公共產(chǎn)品的提供。比如自來水、電力、綠化等,這些不可能通過競爭來完成。我們的確發(fā)現(xiàn),某些地方政府和政府部門在公共產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)域欠賬過多,對介入廣場建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)樂此不疲,是否也是泛市場化了?

    第三種是對市場可能造成的傷害要實施行政管理。如重金屬污染、對稀土和露天煤礦的過度開采、地溝油、有毒奶、血汗工廠等貌似純市場、來自競爭性市場主體的行為,必須進(jìn)行來自唯一權(quán)威主體(即政府)的管理。

    新京報:雖然你的說法不一樣,但是你跟提倡繼續(xù)市場化的觀點是殊途同歸的。

    陸磊:當(dāng)然也可以這么理解。理解的角度不一樣——總結(jié)一下,我的主要觀點是:第一,市場是一種天然力量,自發(fā)會形成并滲透到它該去和不該去的所有地方;第二,行政權(quán)客觀存在,即使自古至今都不乏無政府主義的烏托邦,但人類文明史還沒有解決行政權(quán)力的替代者問題;第三,既然行政權(quán)是存在的,那么不是不切實際地限制其發(fā)揮作用,而是限制其被過度市場化——它不能被交易。

    商業(yè)體系與行政體系必須隔離

    新京報:從計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換的過程中,行政權(quán)力逐步放松,就容易形成灰色交易地帶形成泛市場化,這是必然的過程吧?

    陸磊:一定程度上可以這么說,但不完全是,這跟計劃經(jīng)濟(jì)或市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度并不是非常大。準(zhǔn)確地說是從傳統(tǒng)社會向現(xiàn)代社會發(fā)展過程中會出現(xiàn)的。

    在其他資本主義、市場經(jīng)濟(jì)國家和地區(qū)在發(fā)展中都面臨過這樣的問題,比如香港的廉政公署如何成立的?就是因為當(dāng)時香港警察、公務(wù)員問題突出,跟現(xiàn)在中國一模一樣。

    泛市場化的現(xiàn)狀導(dǎo)致了政府公信力的下降,觸發(fā)了很多政府與社會的矛盾。

    我們看看幾乎每個貪官的懺悔史都是一開始想做個清正廉明的官員,再過幾年沒有加強(qiáng)思想觀的改造就誤入歧途,一開始很膽小,后來膽子越來越大。

    為什么我們這些很有理想的官員逐漸變成這樣?因為他置身于市場當(dāng)中,置身于商業(yè)體系當(dāng)中,而不是簡單的行政體系當(dāng)中。

    所以商業(yè)體系和行政體系必須隔離,就這么簡單。

    新京報:通過什么辦法隔離?

    陸磊:首先要立法。我們到了該立法的時候了。

    慢慢的通過建立游戲規(guī)則,讓大家知道文明社會的道德底線。

    通過社會立法遏制某些市場不應(yīng)該在某些領(lǐng)域出現(xiàn),同時減少審批事項。當(dāng)然,我并不是激進(jìn)地認(rèn)為現(xiàn)在就要禁止各種行為,但這是個漸進(jìn)的過程,需要慢慢通過體制機(jī)制的梳理,讓大家明白某些行為將帶來某些損失,之后要讓大家明白這么做不僅會帶來損失,而且不這么做能獲得近期收益或者遠(yuǎn)期收益。

    我堅持認(rèn)為要嚴(yán)肅立法。政府官員就是官員,就應(yīng)該享受一些“特權(quán)”,比如公務(wù)用車公務(wù)接待。由于在現(xiàn)在這個體制下,他可能一方面沒有辦法得到自己該得到的,另外一方面又付出了太多不該付出的,所以產(chǎn)生扭曲,利用權(quán)力尋租。嚴(yán)肅立法是關(guān)鍵,他們應(yīng)該得到社會的尊重。

    收入分配改革是突破口

    新京報:你也講到通過立法設(shè)立游戲規(guī)則是個漸進(jìn)的過程,是長期的制度考慮,近期有沒有可行的突破點?

    陸磊:收入分配體制改革就是個突破口。

    很多人認(rèn)為收入分配就是加工資,其實不是,所謂分配體制改革并不是大家收入都提高,而是能不能按照社會貢獻(xiàn)率,按照邊際生產(chǎn)率對各個生產(chǎn)要素進(jìn)行定價。

    新京報:通過什么方式和制度能夠達(dá)到各個要素按照產(chǎn)出效率進(jìn)行分配呢?

    陸磊:具體而言,首先是稅制改革。從營業(yè)稅增值稅到所得稅,稅率能不能降低。

    第二,財政支出體制改革。為什么要有這么大的財政支出和基建投資?基建投資本來是可以由市場經(jīng)營,市場不經(jīng)營,政府就代他們?nèi)ソ?jīng)營,這是不對的。市場為什么不經(jīng)營,因為沒有回報,或者回報很少,在商業(yè)上是不合算的。

    看看泛市場化帶來怎樣的市場混亂。如塌橋事件,這中間可能就有泛市場化的因素,承包商修建的橋塌了,誰干的,當(dāng)初的合同怎么簽的?法律上應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任就怎樣處理。現(xiàn)在反過來政府部門要替他遮掩,有泛市場化的因素公共部門就不夠硬氣。

    公共部門即政府應(yīng)該投資公共產(chǎn)品,但政府的公共產(chǎn)品投資是分層次的,應(yīng)該在教育養(yǎng)老醫(yī)療這些公共事務(wù)層面投入更多。

    通過這個改革,鄉(xiāng)村和城市地區(qū)的民營企業(yè)成為創(chuàng)新主體,而非政府,老百姓獲得的收入就能夠按照邊際貢獻(xiàn)原則,多貢獻(xiàn)多拿,少貢獻(xiàn)少拿。這個社會還會有普遍意義上的抱怨嗎?

    新京報:按照邊際貢獻(xiàn)原則進(jìn)行收入分配能否解決貧富差距過大的問題?

    陸磊:關(guān)于收入方面,我堅定不移地認(rèn)為,合適的城鎮(zhèn)化是下一步改革的基本方向。不是城市化。

    城鎮(zhèn)化是農(nóng)民集約到小城鎮(zhèn)中去,但地還是他們的,慢慢把這些地改造成高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)用地,不要搞房地產(chǎn)。通過城鎮(zhèn)化改變老百姓的粗放式收入方式。

    農(nóng)民可以離土不離鄉(xiāng),離開土地從事其他行業(yè),但不離開這個鄉(xiāng)鎮(zhèn),這才是未來城鎮(zhèn)化的方向。如果按照現(xiàn)有路徑農(nóng)民集體涌向城市繼續(xù)城市化,會加大社會矛盾和整體國家經(jīng)營成本。

    新京報:收入分配改革不僅是個經(jīng)濟(jì)改革的范疇,還涉及社會改革層面?

    陸磊:是的。收入分配改革通過減稅等手段向非國有部門傾斜,如果能夠順利完成,那么我們未來的改革可能就不再是經(jīng)濟(jì)體制改革為主,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)社會綜合改革為主,回歸到基礎(chǔ)性的所有制改革。

    比如目前老百姓最關(guān)心的土地所有制問題。目前在農(nóng)村地區(qū)是集體所有制,能不能從集體所有制變成股份合作制,不再征地。一旦征地,這代人拿到了一大筆錢。下一代人呢,他就不知道吃什么了。于是在未來中國社會會發(fā)生分層,會出現(xiàn)一大群的城市貧民。

    我們可以采取租地的方式,不是一次性補(bǔ)償給他,而是通過與CPI掛鉤的租金給他補(bǔ)償,這樣每一代人都有持久的收入。孟子說有恒產(chǎn)者有恒心,社會也就穩(wěn)定

    收入分配改革提出增加居民財產(chǎn)性收入,財產(chǎn)性收入指什么?不是股票債券,更關(guān)鍵的是土地的歸屬權(quán)。地不會消失、人不會消失,但這兩者的結(jié)合可能是我們可預(yù)見未來民族偉大復(fù)興必須考慮的。

    - 同題問答

    “老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué)家中最欽佩薛暮橋”

    新京報:對于中國的諸多經(jīng)濟(jì)學(xué)人,你最為尊敬的是哪一位?

    陸磊:老一輩經(jīng)濟(jì)學(xué)家最令人欽佩的是薛暮橋。一個多年流傳的故事是,他了解物價必須拎著菜籃子上街。近期的經(jīng)濟(jì)學(xué)者在論壇見得多,西服革履與投行打交道的多,深入田間地頭的少。例如,大家都說劉易斯拐點,有多少人去看過大學(xué)生就業(yè)簽約和新生代外來工的生存狀態(tài)?好像文學(xué)家比經(jīng)濟(jì)學(xué)者知道的都多一些。

    中青年經(jīng)濟(jì)學(xué)者中最讓我神往的是樊綱,至今我仍然對他那種敏銳、擔(dān)當(dāng)和勇氣欽佩不已、向往不已。

    新京報:2012年的經(jīng)濟(jì)運行到現(xiàn)在,當(dāng)前的狀況,是否有讓你很意外的地方?為什么?

    陸磊:沒有。去年11月我就講2012年最大的確定性就是歐債危機(jī)。去年還說今年中國的通脹一定會下來。

    新京報:近期在市場層面,你認(rèn)為哪一項改革最值得期待?

    陸磊:收入分配改革。

    新京報:未來10年,你認(rèn)為哪一個行業(yè)具有投資前景?

    陸磊:面對民生的行業(yè),如養(yǎng)老、醫(yī)療、食品藥品、教育。

    [責(zé)任編輯:yangm] 標(biāo)簽:1970年 改革方向 校長 
     
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