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從雷士照明董事長變成“前董事長”再變成“雷士創(chuàng)始人”，吳長江(右圖)依然在回歸的路上徘徊。突然決定聯(lián)手德豪潤達(dá)之后，他昨天接受記者采訪的時(shí)候透露：“春節(jié)前或回董事會?！眳情L江稱，目前他是第四大股東，回歸雷士董事會應(yīng)該只是遲早的事情，至于時(shí)間他覺得并不重要，因?yàn)槟壳八呀?jīng)在操盤公司。

羊城晚報(bào)：為什么這個(gè)時(shí)候選擇了德豪潤達(dá)？

吳長江：我過去對他們有誤解，有偏見。后來他們邀請我去公司考察。設(shè)備不用說了，絕對很好。他們是拿身家性命賭這個(gè)產(chǎn)業(yè)，政府也拿出20個(gè)億支持他。他賭下去了，這幾年臥薪嘗膽，做出的性價(jià)比讓人吃驚，也讓我震撼：如果雷士再不改變，就有可能被淘汰。

羊城晚報(bào)：德豪潤達(dá)為什么要和您交叉持股？

吳長江：德豪的董事會開會決定，一定要買我的股票，認(rèn)為捆綁在一起，董事會才會起作用，他們看好“雷士吳長江”這五個(gè)字。我建議他們買閻焱、施耐德的股權(quán)，后來他們開會一定要把我捆綁。我說，我是第一大股東，盡管是我在操盤，但我不是董事會成員，我按章辦事。

他們先和其他股東商議，都開口非三塊每股不賣，最后才找我。我建議德豪主動和閻焱、施耐德講，希望得到他們的認(rèn)同，不希望雷士董事會再出現(xiàn)分歧和內(nèi)訌。我現(xiàn)在去德豪做第二大股東，德成了雷士的第一大股東，按照合情合理的董事會架構(gòu)，各三位董事，大家決策可能更合理更科學(xué)。

羊城晚報(bào)：這次換股，您有和現(xiàn)任董事長閻焱事前有溝通嗎？

吳長江：德豪潤達(dá)公告前一天開了董事會，大家談得比較好。公告出來后，我們(指和閻炎)沒有通電話，我也沒有解釋，也不好回應(yīng)。1月6日我見到閻炎，我們溝通得還是比較愉快的。他對德豪的戰(zhàn)略合作給予肯定，閻總表示全力支持我的工作，我也表示會盡全力盡快把雷士做成世界一流的公司，回報(bào)所有股東。

王冬雷也見過他們兩次。閻炎主動說，你們趕快向董事會發(fā)一個(gè)函，要求召開股東大會，增加董事，任命我(吳長江)為董事長。年前就可以開，發(fā)一個(gè)公告?？炀褪潜驹碌?，慢也就是春節(jié)前。

羊城晚報(bào)：但您回歸的時(shí)間表一再更改，你們之間還有爭執(zhí)？

吳長江：不是。在香港上市的公司，董事會是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，章程決定一切，章程就是法律。他也不是逗我玩，我好好做，他一定會支持我。前提是我要按章程辦事。他們牢牢控制著董事會，一定會支持我。前提是我要聽話。

有人說，我入股德豪潤達(dá)是想放棄雷士。你相信嗎？我不是想離開雷士，經(jīng)歷了那么多風(fēng)風(fēng)雨雨我都留下來了，我也都堅(jiān)持住了。公司現(xiàn)在交給我經(jīng)營管理了，我依然會留在雷士，我沒有要放棄雷士的想法。我回董事會是遲早的事，我不急，我從來沒有催過閻炎。