商報訊(記者 賴大臣 李芊)“如果沒有不可抗力的事件發(fā)生，萬科B轉(zhuǎn)H已經(jīng)沒有了障礙，2月4日將進(jìn)行臨時股東大會，2月5日上報中國證監(jiān)會和香港聯(lián)交所?！弊蛉?，萬科總裁郁亮現(xiàn)身深圳總部向媒體公布了萬科B股轉(zhuǎn)H股的時間表。

“我們只是單純的B股轉(zhuǎn)H股，目的主要是增強(qiáng)B股流動性?！薄斑@次轉(zhuǎn)板不涉及融資安排，公司沒有融資計劃?！边@是郁亮在此次新聞發(fā)布會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一點?！叭f科始終知道，股東錢是最貴的，所以能不拿就不拿。過去5年的情況說明萬科不依靠資本市場融資也能發(fā)展。

但還是有不少業(yè)內(nèi)人士猜測，郁亮如此強(qiáng)調(diào)，是不想讓外界以為萬科缺錢。不過，已很久未進(jìn)行融資的萬科要支撐未來更大業(yè)務(wù)的拓展，謀求新的融資渠道也在情理之中。

對此，正略鈞策管理咨詢合伙人副總裁郝炬指出，萬科是否缺錢，要等2012年年報發(fā)布才能知曉，不過萬科目前確實對于資金的需求有所增加。

在郝炬看來，萬科目前面臨著兩個難題：首先2012年的銷售已經(jīng)做到了1400億元，這么大的盤子，下一步規(guī)模增長有很大壓力；其次，萬科近年來在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)由“諱莫如深”進(jìn)入到了“低調(diào)發(fā)展”的嘗試階段?！皬囊陨蟽煞矫嫖磥淼陌l(fā)展來講，未來3年都需要大量資金來支持。但如果你注意觀察，萬科從2009年之后就沒有再發(fā)過海外債券，近兩三年在國內(nèi)市場也沒有大的融資，這是難以滿足未來發(fā)展的?！焙戮嬲f。

美國QE3之后，其他房企紛紛大舉在海外融資，而且成本較低，萬科不眼紅顯然是不可能的。2011年，萬科上海五街坊項目向華潤深國投信托有限公司信托借款10億元，借款期限兩年，固定利率11.2%。這一融資成本接近于龍湖地產(chǎn)融資成本的一倍，2011年龍湖地產(chǎn)整體平均債務(wù)成本僅為6.4%。

在完成B轉(zhuǎn)H之后，萬科就形成了萬科A、萬科H(暫定)和萬科置業(yè)(海外)3個平臺，目前萬科A關(guān)注國內(nèi)的住宅市場、萬科置業(yè)從事香港業(yè)務(wù)已經(jīng)明確，那么萬科H用來做什么？顯然郁亮所言的給海外投資者更多機(jī)會的說法是難以服眾的。

“萬科購買南聯(lián)、B轉(zhuǎn)H全是花了大筆資金的，肯定是要有所收益的，萬科H可能會成為萬科商業(yè)地產(chǎn)的管理平臺，未來成為一個良好的融資平臺?！备咄ㄖ菐炜偨?jīng)理張宏向記者表示。

商業(yè)地產(chǎn)對于萬科而言一直是一塊燙手的山芋。郁亮一直嘗試著涉足，但是王石一直極力阻止。去年毒地板事件后，王石回國收拾殘局曾直言反對多元化。而記者日前卻了解到，北京萬科已經(jīng)成立商業(yè)地產(chǎn)部，首個10萬平方米的城市綜合體已經(jīng)選址在了萬科城。

“我們一直以來對商業(yè)的定位都是為了做好住宅而做商業(yè)，成立商業(yè)管理部也并沒有改變既定策略?！庇袅翉?qiáng)調(diào)，萬科對商業(yè)地產(chǎn)是在謹(jǐn)慎態(tài)度下發(fā)展的。

業(yè)內(nèi)人士普遍看好萬科借H股平臺發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)?！吧虡I(yè)地產(chǎn)對于萬科而言是新業(yè)務(wù)，利用萬科H的平臺成立一個商業(yè)地產(chǎn)管理公司，不會與原有業(yè)務(wù)競爭，先期可以發(fā)一些私募基金，等壯大之后再進(jìn)行一些信用融資，對萬科的海外發(fā)展將是不錯的選擇?！睆埡瓯硎?。