在“B轉H”的推動下，萬科A(000002，收盤價12.06元)在1月21日復牌后旋即漲停，隨后股價更是創(chuàng)出了2010年以來的新高，為逾80萬股東送上了一個“新年大紅包”

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，萬科的多位高管也成為近期股價大漲的直接受益者。在董事長王石的“帶領”下，包括總裁郁亮在內(nèi)，多位被列入股權激勵計劃的高管紛紛行權。由于股權激勵行權價為8.66元，以昨日收盤價12.06元計算，這些高管賬面已經(jīng)浮盈近40%。

7高管攜手行權

雖然暫時還未披露公告，但是萬科多位高管攜手行權的消息，還是引起了不少業(yè)內(nèi)人士的關注。在2011年10月17日以后，萬科A的名字在深交所網(wǎng)站 “上市公司董監(jiān)高持股變動情況表”中，連續(xù)出現(xiàn)7次。

深交所公布的信息顯示，今年1月24日，王石持有萬科A股份數(shù)量增加了80萬股，成交均價為8.66元/股。與一般增持不同的是，這一成交均價明顯低于當天萬科A11.95元的收盤價。背后的原因，則是因為當初被列入股權激勵計劃的王石，在進入首個行權期的近6個月后，終于選擇行權。

另外，與王石一起行動的還有六位萬科高管，分別是董事郁亮(220萬股)、董事肖莉(50萬股)、財務總監(jiān)王文金(88萬股)、以及丁長峰(85萬股)、莫軍(30萬股)、周衛(wèi)軍(54.52萬股)三位執(zhí)行副總裁?？偟膩砜?，七位萬科高管在1月24日合計行權607.52萬股)三位執(zhí)行副

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在目前的第一個行權期內(nèi)，股權激勵對象可行權的期權數(shù)量合計為3849.58萬份。其中王石持有264萬份，為萬科高管中最多者，而他在24日僅通過行權增持80萬股。與之相比，雖然郁亮可行權的期權只有220萬份，但卻選擇在24日全部行權。

行權時機精準/

對于萬科A多位高管攜手行權，一些業(yè)內(nèi)人士的評價是“時機很好”

2011年4月，萬科股權激勵計劃正式獲批，首個行權期自2012年7月12日開始，截止日為2014年4月24日，可行權數(shù)量為持有期權的40%。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，在去年7月12日進入行權期的數(shù)個交易日中，萬科A的股價一度逼近10元關口，但受累于整個市場的低迷，公司股價走勢急轉直下，最低一度下探至7.60元，激勵對象此時行權無異于是“主動買套”。直至去年12月一波反彈的到來，萬科A才真正收復8.66元/股的行權價關口。加上近期B轉H股方案的實施，萬科A再度迎來一波大漲。

需要指出的是，萬科A是在1月21日復牌，而王石等高管選擇行權的日子在三天后的1月24日。萬科A的股權激勵方案曾規(guī)定，重大交易或重大事項決定過程中至該事項公告后2個交易日不得行權。換句話說，王石等萬科高管在“窗口期”過后，就立刻選擇了行權。相對于8.66元/股的行權價，以萬科A昨日收盤價12.06元計算，增持高管已經(jīng)浮盈39.26%，浮盈金額高達2066萬元。

實際上，早在2006年萬科就曾經(jīng)啟動了為期3年的股權激勵，但是由于房地產(chǎn)行業(yè)受到嚴厲調(diào)控，加上股價大幅下挫，激勵成果并不明顯。因此，萬科新的股權激勵方案備受關注。從目前情況來看，受益于B轉H利好的推動，萬科的股權激勵終于贏得了一個不錯的開局。