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    鳳凰衛(wèi)視

    張維迎:若沒幾個校長因?qū)怪袊逃o職 那沒希望

    2013年02月23日 13:45
    來源:鳳凰財經(jīng)

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    鳳凰財經(jīng)訊 2月23日消息,亞布力中國企業(yè)家論壇第二日,思想交鋒持續(xù)進(jìn)行中。在“重啟‘教育改革’”論壇上,張維迎言,“凡是政府管理學(xué)校的地方,很難出好學(xué)校?!笨烊丝煺Z的武克鋼借擊抨擊馮侖的民營企業(yè)家“守本份、有期待”理論,他稱“這純屬胡說八道,我們民營企業(yè)家不是這樣的,我們守不了本份?!薄叭糁皇鞘乇痉莸仍诩?,只能等著村長提著褲子來干你。

    亞布力中國企業(yè)家論壇第一日,本屆輪值主席王石建議企業(yè)家們都趕快讓小孩出國留學(xué),因?yàn)橹袊慕逃w制有很大問題。

    王石所言恰能側(cè)面反映中國教育體制的積重難返。在中國,教育體制的官僚化或者行政化正被越來越多人詬病,在難以撼動的體制弊面前,多數(shù)人選擇了讓子女出國留學(xué)這條相對簡單的路徑來回避中國病入膏肓的教育體制。

    我們究竟需要什么樣的教育?在第二日“重啟‘教育改革’”論壇上,眾企業(yè)家、學(xué)者激辯現(xiàn)行中國教育體制改革的弊端及改革路徑。

    “為什么不讓老百姓在中國就有這個選擇權(quán)呢?”中國社科院近代史研究所研究員雷頤就王石所言拋出此題,他認(rèn)為解決之道是允許私人教育體制的存在,開放民營、外資資本進(jìn)入教育領(lǐng)域,與此同時,公立教育并行存在,讓公眾有自由選擇權(quán)。

    “如果我想讓兒子成為官員的接班人,我讓他從小背那些條條框框,上這些學(xué)校,一直上到北京、清華大學(xué),出來成為國家的領(lǐng)導(dǎo)人,另外如果我想讓小孩成為企業(yè)家,就上私立學(xué)校、民營學(xué)校,走另外一條路?!比欢F(xiàn)在的狀況是,“領(lǐng)導(dǎo)人拼命讓所有人從幼兒園起唱紅歌背語錄,但是自己的小孩11歲就去國外上學(xué),他心里也知道哪一種教育對孩子好,但現(xiàn)在對民營教育,尤其民營高等教育,對外資辦學(xué)控制的是非常非常地嚴(yán)格,所以我覺得應(yīng)該放開。在你自己的體制內(nèi),你可以有你的一套部搬標(biāo)準(zhǔn),國家統(tǒng)一教材。另外要放開放松,這就是中國教育體制在目前體制下可行的路徑?!崩最U一氣呵成,發(fā)言完畢后沉默不語。

    清華大學(xué)教授秦暉則提及各大學(xué)的自主招生,“各大學(xué)自主招生前提是大學(xué)自治的,是由教育家管的。如果我們現(xiàn)在讓官員管這個學(xué)校,搞自主招生,說實(shí)在的變成藏污納垢之地了,把自己一大堆心腹招進(jìn)去,那還得了嘛?這是很危險的?!彼J(rèn)為現(xiàn)在教育的弊病,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳會更糟糕,得有賴于整個國家體制改革。

    “凡是政府管理學(xué)校的地方,很難出好學(xué)校。”張維迎亦直言政府對學(xué)校系統(tǒng)的過多干涉。“如果中國沒有幾個校長由于跟教育對抗而辭職,中國教育是沒希望的。大學(xué)校長也需要企業(yè)家精神,需要折騰的精神,不畏權(quán)威的精神?!贝搜圆唤屓寺?lián)想起張維迎2006至2010年任北大光華學(xué)院校長期間的系列風(fēng)波,在此期間,張維迎因人事制度改革方式的激進(jìn)引起爭議,僅僅一屆任滿便突然卸任。

    快言快語的武克鋼借機(jī)抨擊馮侖的民營企業(yè)家“守本份、有期待”理論,他言“純屬胡說八道。我們民營企業(yè)家不是這樣的,我們守不了本份?!薄叭糁皇鞘乇痉莸仍诩?,只能等著村長提著褲子來干你?!薄榜T侖是黨校畢業(yè)的,他才會這么說?!彼钫Z連出,引得聽眾笑聲連連。他認(rèn)為,缺乏企業(yè)家精神純粹是教育出問題。“我們中國大學(xué)兩次重大的破壞,一是文革,二是李嵐清提出‘大學(xué)就是大’。他倒不如成立個中華大學(xué),李嵐清親自當(dāng)校長,世界最大、宇宙最大,可那是大學(xué)嗎?那樣培養(yǎng)出來的,怎么樣會培養(yǎng)出來,不要說企業(yè)家了,公民意識都沒有了。

    武漢大學(xué)李曉紅則通過企業(yè)家的學(xué)術(shù)背景這一角度透視企業(yè)家精神的培養(yǎng),“武漢大學(xué)主要現(xiàn)在很著名的企業(yè)家是搞文革是搞經(jīng)濟(jì)的,不是搞工科的。艾路明是學(xué)歷史學(xué)哲學(xué)的,當(dāng)代集團(tuán)的老板,毛振華是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,田源是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,等等。我想可以引起社會的思考,為什么工科在武漢大學(xué)沒有出非常著名的企業(yè)家,而人文社會科學(xué)出了著名的企業(yè)家,我認(rèn)為思想非常重要。

    縱觀各路知名人士的教育觀,對政府的過度干涉的批判是條主線,而通向改革的路一如既往險且艱。對于中國教育體制引起的各種問題,頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳成為政策制定者的慣性思維,針對整個體制的改革則停滯不前。

    新的一年,新的政治周期,“改革窗口”被認(rèn)為再次打開,事關(guān)全局的教育體制的改革,能走多遠(yuǎn)?(文/丁鋒)

    [責(zé)任編輯:dingfeng] 標(biāo)簽:企業(yè)家 中國 教育體制 教育 
     

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