王梓木:當(dāng)前保險(xiǎn)公司資金管理運(yùn)用功能并不健全
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2月23日,在亞布力論壇“金融新政”回眸和展望”分論壇上,華泰保險(xiǎn)集團(tuán)董事長兼CEO王梓木表示,保險(xiǎn)公司資金管理運(yùn)用的功能并不健全,沒有那么完善。
他指出,現(xiàn)在總的印證了一個(gè)觀點(diǎn),就是金融改革的一個(gè)基本方向是市場化,這是在進(jìn)一步前進(jìn)。而已在市場化當(dāng)中不僅是建立市場、私有化徹底打開了行業(yè)壁壘,真正讓金融資產(chǎn)走上市場,誰有能力誰來管,誰有本事誰來做,這就要求我們資產(chǎn)管理公司必須要有一套辦法,過去僅僅抱住自己這一塊領(lǐng)地不放,現(xiàn)在柵欄都拆除了,這是好事。但是下一步我們有很大的壓力,他們的管理能力,對(duì)他們的要求,特別是專業(yè)化水準(zhǔn)、差異化競爭能力是一個(gè)很高的要求,能力的建設(shè)現(xiàn)在是最重要的,現(xiàn)在看來游戲是金融資產(chǎn)的使用效率應(yīng)該得到提升。這樣一來確實(shí)是怎么管,監(jiān)管的問題是一個(gè)問題。
以下是王梓木的演講實(shí)錄:
王梓木:我從保險(xiǎn)的角度理解一下我們討論的復(fù)雜問題,這次叫金融新政,其實(shí)看來也有保險(xiǎn)新政,最近還出了一個(gè)投資新政,影響也很大。我想可能和最近的換屆有管理,中國政府一換屆新人新政,這也是一個(gè)好事。
剛才主席談到金融的一些基本功能不能忘掉,過去我們講金融的本質(zhì)功能到底是什么?對(duì)出的錢人來說是理財(cái)?shù)?,?duì)于用錢的人來說是融資,但是理財(cái)?shù)姆攀鞘嵌喾N多樣,我們的銀行、信托、證券、保險(xiǎn)等等都是以不從的方式理財(cái),在理財(cái)?shù)拇筌姰?dāng)中保險(xiǎn)是不一樣的,主要是提供風(fēng)險(xiǎn)報(bào),用風(fēng)險(xiǎn)保障來滿足用戶的需要,也就是說你向老百姓賣的是什么,遺憾的是保險(xiǎn)業(yè),特別是壽險(xiǎn)業(yè)80%賣的是理財(cái),而不是風(fēng)險(xiǎn)保障,把自己的主要功能弄明白,把這個(gè)功能建設(shè)好、發(fā)揮好,所以保險(xiǎn)行業(yè)在討論怎么進(jìn)一步回歸風(fēng)險(xiǎn)報(bào),因?yàn)橘u保險(xiǎn)的能力非常強(qiáng),但是管理能力又非一弱,所以保監(jiān)會(huì)又出來一個(gè)保險(xiǎn)的投資新政,用我們的話理解一個(gè)是放開、一個(gè)是開放。
所謂放開酒席保險(xiǎn)業(yè)的資產(chǎn)不僅僅由保險(xiǎn)公司來管理,可以由保險(xiǎn)公司以外的機(jī)構(gòu)來管理,過去只能9家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司來管,這些資產(chǎn)管理公司的固定收益類的產(chǎn)品做的還可以,權(quán)益類肯定做不證券、信托。最近是放開了,可以不委托你自己的資產(chǎn)管理公司,直接委托其他金融機(jī)構(gòu)來管理,同時(shí)也出現(xiàn)另一個(gè)開放,就是保險(xiǎn)的公司的資產(chǎn)不一定委托自己的資產(chǎn)管理公司,可以委托外面的公司可以管,同時(shí)你的資產(chǎn)管理公司也可以管理其他的資產(chǎn),包括一些公募都可以做。
主持人 陳琦偉:像這樣你們資產(chǎn)管理公司其他人是可以入股嗎,還是獨(dú)資的?
王梓木:現(xiàn)在都是保險(xiǎn)公司自己的股權(quán),還每一開放?
主持人 陳琦偉:互相參股也不可以是吧?
王梓木:一般原則上沒有。
主持人 陳琦偉:原來我知道百分之百,服務(wù)內(nèi)容開放了話?
王梓木:你是說股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化?
主持人 陳琦偉:對(duì)。
王梓木:這個(gè)還沒有探討。
主持人 陳琦偉:這個(gè)一開放團(tuán)隊(duì)不一樣、機(jī)制也不一樣了。
王梓木:說一句比較實(shí)在的,保險(xiǎn)公司資金管理運(yùn)用的功能并不健全,沒有那么完善。但是現(xiàn)在總的印證了一個(gè)觀點(diǎn),就是昨天老先生的一個(gè)觀點(diǎn),就是金融改革的一個(gè)分享,基本方向是市場化,這是在進(jìn)一步前進(jìn)。而已在市場化當(dāng)中不僅是建立市場、私有化徹底打開了行業(yè)壁壘,真正讓金融資產(chǎn)走上市場,誰有能力誰來管,誰有本事誰來做,這就要求我們資產(chǎn)管理公司必須要有一套辦法,過去僅僅抱住自己這一塊領(lǐng)地不放,現(xiàn)在柵欄都拆除了,這是好事。但是下一步我們有很大的壓力,他們的管理能力,對(duì)他們的要求,特別是專業(yè)化水準(zhǔn)、差異化競爭能力是一個(gè)很高的要求,能力的建設(shè)現(xiàn)在是最重要的,現(xiàn)在看來游戲是金融資產(chǎn)的使用效率應(yīng)該得到提升。這樣一來確實(shí)是怎么管,監(jiān)管的問題是一個(gè)問題。
主持人 陳琦偉:改革方向做的話它的市場化方向非常明確,從這個(gè)意義理解金融市場的改革一定會(huì)程度上會(huì)走到前面去,特別是跟國有企業(yè)、央企的改革相比,因?yàn)檠肫筮^去二十年有一個(gè)現(xiàn)象,央企的壟斷性、資源的占有性增加的很快,但是他們沒有任何改革的意愿,也沒有任何改革的措施,所以我覺得這個(gè)方向是積極的。
王梓木:老百姓理財(cái)?shù)氖找媛室矔?huì)有效的提高。但是這個(gè)錢現(xiàn)在往那兒流管理上也存心很大問題,現(xiàn)在地方政府的大量融資平臺(tái)在那兒放著,其實(shí)對(duì)保險(xiǎn)資金來說本質(zhì)特征第一是安全性,其次是流動(dòng)性,最后才是受益性,放開以后會(huì)不會(huì)倒一過來錢敢拿出去但是對(duì)它的一風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的判斷和把握的能夠有沒有。
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