萬科董事長王石。

鳳凰財經(jīng)訊 當(dāng)部分中國人沉醉于經(jīng)濟增長速度時，企業(yè)家王石在亞布力論壇上和他們唱起了反調(diào)。

自2011年留學(xué)美國以后，王石通過自己的觀察，對他眼中的美國社會進行了總結(jié)。

在2月24舉行的《王石時間：60歲上哈佛》的主題論壇上，王石談到了中美之間的差異，對美國社會倍加推崇。

“如果美國和中國比速度，中國根本不是對手”，王石說，“那么為什么美國不給中國玩速度呢？因為它會為過度的速度付出代價。

王石說美國一些大城市的街道、樓宇和高速公路現(xiàn)在遠遠不如中國，但是，美國人現(xiàn)在不愿意以犧牲環(huán)境為代價換取經(jīng)濟增長的速度。

王石從美國工業(yè)化的歷史談到美國速度，他驚訝于美國在工業(yè)化過程中的速度。要遠遠的超過中國現(xiàn)在的制造業(yè)速度。

但是后來美國轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟增長的方式，更注重對商業(yè)文化的打造。王石以星巴克為例來闡述了美國的商業(yè)文明。

在美國，美式咖啡并不受歡迎，大家更喜歡碳酸飲料，但是由于星巴克以美式咖啡為載體，推廣一種簡單的生活方式，讓美式咖啡聞名全球。

談到這一點，王石對此暫不絕口“美國太牛了，實在是太牛了”

2011年3月，王石赴美游學(xué)，求學(xué)于哈佛商學(xué)院。

以下是王石談中美差異以及中國在哪些地方應(yīng)該向美國學(xué)習(xí)實錄：

王石：我總的體會，第一，我覺得美國的民族肯定是世界民族的一個大熔爐，美國作為一個熔爐來講，美國人把世界融入到一塊，非常非常優(yōu)秀，他們可以把很多的可能不是原創(chuàng)的東西變成一種非常優(yōu)秀的商業(yè)模式，所以為什么說資本主義在美國發(fā)揚光大，這個我是體會太深刻了，舉個非常簡單的例子，中國人喜歡喝茶，改革開放之后喜歡喝咖啡，我覺得美國人最難喝的咖啡，就是喝咖啡，蘇打水，爆米花，你知道咖啡要多難喝有多難喝，但是就這樣喝咖啡沒有品位的這樣一個人民，通過星巴克宣傳他們進入，推銷到全世界，似乎成為一個在麥當(dāng)勞之后的一種的快餐的飲食的，又和互聯(lián)網(wǎng)時代的這樣的結(jié)合起來的連鎖快餐的推廣，我想這就是比美國人牛逼的地方，美國人和中國人有什么區(qū)別，把有品位的東西變成商業(yè)的模式全世界的推廣，最好的例子就是這個星巴克。

第二，去了之后我非常喜歡到一個超級市場去買東西，去了之后我非常喜歡到一個超級市場去買東西，全食品，一個城市有幾個，離我住的地方必須搭地鐵去，我回來的時候走錯了相反的方向，全食品，我們知道全食品推廣是什么呢？就是有機，就是沒有化學(xué)的，當(dāng)然更沒有所謂的轉(zhuǎn)基因，就是告訴你這是最生態(tài)的。

美國經(jīng)濟危機08年之后，包括沃爾馬也受到了很大的打擊，但是就是這個全食品公司，這個公司的業(yè)務(wù)沒有受到影響，業(yè)務(wù)還往上上，搞轉(zhuǎn)基因最厲害的國家是哪個國家，美國經(jīng)你們知道有一個公司叫做孟山都，我們現(xiàn)在基本上中國的大豆農(nóng)業(yè)被打垮了，就是因為我們進口轉(zhuǎn)基因大豆，出油率就比不轉(zhuǎn)基因的高，它的蛋白質(zhì)的含量就比你這個高，我就是有機的，宣傳這樣一個食品，做得最成功，如何讓它商業(yè)化，無論什么概念，商業(yè)化，我覺得美國人太牛了，太厲害了。

中國可能制造速度快，我們中國速度美國人他是不跟你玩速度的，他跟你玩速度你根本玩不過他，但是他為什么不玩呢？因為他會為速度付出代價的，我可領(lǐng)教過美國人的速度，工業(yè)化的速度要快起來，我們真不是對手，所以感覺到差距，你真正到美國了，你才感覺到有差距。

你真正到美國生活了，你就體會到了，你才會發(fā)現(xiàn)，真正的美國，正因為他是各種民族的融合，有亞洲人，也有拉丁人，有白人，黃人，也有黑人，有智商數(shù)非常非常高的，也有一般智商數(shù)不是很高的，但是美國人的牛，美國的邊檢，我覺得有點對我歧視，后來你會發(fā)現(xiàn)他對美國老太太也是一樣的，第二個方法是挺笨的，第三，效率基本上是非常高的，第三，他用的人，不是精明利落，像北京過的邊檢，都是俊難美女，他那個不是，方法論上，不會出差錯的。這是美國人的牛。整個方法論上，這方面組織上，系統(tǒng)上，這方面組登月，第一個要把探測器送到火星上，還要如何把不同的智商數(shù)，不同的能力，他能有機的組合在一塊，從某種角度上來講，我認為美國是一個經(jīng)營治理的國家，但是牛就牛在你感覺到每個人都可以做決定，這是比較牛的，比較來講，你到美國，你才有這種體會。

所以美國人你不要動員起來，你要動員起來了，這個容量非常非常之大。所以我們對美國不是一個挑戰(zhàn)，是如何去學(xué)習(xí)，如何更深入的進一步學(xué)習(xí)，你才知道差距在哪兒，才知道中國改革開放之后，我們的差距在哪兒，我們學(xué)習(xí)什么東西。哪些是可以學(xué)習(xí)的，哪些是無法學(xué)習(xí)的，可借鑒的，就是很多方法，美國的東西中國的文化沒法學(xué)的，但是作為東方，遠東文明，東亞文明，我準(zhǔn)備兩年半的游學(xué)，準(zhǔn)備出一本書的，這本書是談日本的，因為什么呢？本身我對日本就一直感興趣，第二，在哈佛研究日本的學(xué)者，就是在這里很容易得到他們的幫助，得到他們的啟發(fā)。

比如說中國有沒有研究日本的專家呢？當(dāng)然有，社科院專門有日本所，但是你和現(xiàn)在中國的這些專家談日本的問題，你一見面，首先就說我是愛國的，你想想，中國現(xiàn)代這樣的一種氛圍，日本的專家都不敢正常跟你談日本問題，你說你怎么來講我們普通民眾，我們社會主流的媒體，來如何對日本有一個認識呢？