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    鳳凰衛(wèi)視

    民營(yíng)企業(yè)代表訴苦:?jiǎn)T工欲考公務(wù)員 十幾萬(wàn)薪水留不住

    2013年03月09日 14:06
    來(lái)源:人民網(wǎng)

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    3月7日下午,浙江代表團(tuán)第二小組審議。全國(guó)人大代表、奧克斯集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭堅(jiān)江講了一個(gè)故事——

    來(lái)北京開(kāi)兩會(huì)前,我意外發(fā)現(xiàn)了一位員工在開(kāi)小差。上班時(shí)間,別人都在認(rèn)真工作,他卻在讀公務(wù)員考試的教輔書(shū)。

    我沒(méi)有當(dāng)面批評(píng)員工,但心里卻很不是滋味。

    為了留住人才,公司花了大力氣。就拿工作條件來(lái)說(shuō),不是我夸張,奧克斯員工的辦公室,無(wú)論裝潢還是設(shè)施,都可以稱(chēng)得上是五星級(jí)。可我就是想不通,他為什么還要去考公務(wù)員?民營(yíng)企業(yè)想留住員工的心,怎么就那么難?

    現(xiàn)狀

    年薪漲到十多萬(wàn),民企員工還是想考公務(wù)員

    鄭堅(jiān)江的故事,引起了與會(huì)代表的強(qiáng)烈共鳴。

    他話音剛落,萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳愛(ài)蓮代表立即接話:“鄭總,這個(gè)小組來(lái)自制造業(yè)一線的,就我們兩個(gè)吧?你剛才的話,真是說(shuō)到我心坎里去了。你的故事,我也碰到過(guò)。就算你不說(shuō),我也會(huì)說(shuō)。

    奉化滕頭村黨委書(shū)記、寧波滕頭集團(tuán)董事長(zhǎng)傅企平代表也深有共鳴。

    “大家知道嗎?為了留住人才,公司不斷給員工漲工資。”傅企平伸出手,做了一個(gè)不斷爬升的手勢(shì),“我們這里有些員工,年薪都漲到十多萬(wàn)元了,可心思還是定不下來(lái),要走。找他們?nèi)フ?,原因都一樣:想?dāng)公務(wù)員,或者進(jìn)事業(yè)單位。

    幾位老總表示,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng),但民營(yíng)企業(yè)既要面對(duì)同行“挖角”,又要面對(duì)員工考公務(wù)員造成的流失,真是有說(shuō)不完的苦。

    原因

    省人社廳廳長(zhǎng):公務(wù)員的待遇太高了

    對(duì)于員工“考公”的原因,企業(yè)界的代表們總結(jié)了三點(diǎn):一是公務(wù)員工資高;二是穩(wěn)定;三是輕松。

    出人意料的是,這個(gè)總結(jié)得到了參會(huì)的省委組織部副部長(zhǎng)、省人力資源和社會(huì)保障廳廳長(zhǎng)吳順江代表的認(rèn)可,“老總們的話,我個(gè)人非常贊同。

    吳順江把座位挪了挪,轉(zhuǎn)過(guò)身面朝鄭堅(jiān)江,列舉了一組數(shù)據(jù)——2013年,全省公務(wù)員招考總規(guī)模約為1萬(wàn)人,但總報(bào)考人數(shù)達(dá)到了36萬(wàn)人左右,平均招考/報(bào)名比例為1比36。最熱門(mén)的崗位,近2000個(gè)人搶一個(gè)。

    “用千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋來(lái)形容,一點(diǎn)都不為過(guò)。”吳順江說(shuō),“考公”大熱的背后,是企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)用人的巨大缺口,導(dǎo)致這些問(wèn)題的根本原因,確實(shí)是公務(wù)員的待遇太高了。

    一位代表接過(guò)話題說(shuō),在國(guó)外,很多藍(lán)領(lǐng)工人的收入超過(guò)公務(wù)員,但在國(guó)內(nèi),大部分藍(lán)領(lǐng)不僅工作辛苦,薪酬更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及公務(wù)員,“更何況,公務(wù)員的工作是基本有保障的,企業(yè)員工的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)則要大得多。薪酬體系不對(duì)稱(chēng),自然導(dǎo)致人才流向的偏差。

    建議

    打破“金飯碗”,公務(wù)員也拿績(jī)效工資

    經(jīng)過(guò)激烈的討論,浙江團(tuán)的代表們對(duì)公務(wù)員的選拔和薪酬制度提出了三點(diǎn)建議:

    第一,公務(wù)員也拿“績(jī)效工資”

    有代表建議,公務(wù)員的收入,應(yīng)該根據(jù)其過(guò)去一段時(shí)間的工作情況,以及取得的成績(jī)來(lái)決定,而不應(yīng)該捧著“金飯碗”,拿著“鐵工資”

    第二,改變公務(wù)員選拔方式,增加實(shí)際能力考查。

    代表們認(rèn)為,目前公務(wù)員考試中,筆試成績(jī)是重中之重?;◣讉€(gè)月甚至幾年時(shí)間“死讀書(shū)”,考上公務(wù)員的情況也不占少數(shù)??墒?,考生走上公務(wù)員崗位以后,究竟能發(fā)揮多少能力,卻是個(gè)未知數(shù)。因此,代表們建議,增加公務(wù)員考試中對(duì)考生實(shí)際能力的考察。

    第三,“考公”之前,要先有基層工作經(jīng)驗(yàn)。

    代表們建議,不妨設(shè)置硬性規(guī)定,規(guī)定考生在報(bào)考公務(wù)員前,必須先在基層鍛煉一段時(shí)間。這里說(shuō)的基層,可以是企業(yè),也可以是村、街道等與群眾密切相關(guān)的地方。一旦成為公務(wù)員之后,有了基層工作經(jīng)驗(yàn),他們也能更好地立足基層、服務(wù)百姓。

    [責(zé)任編輯:yaoqt] 標(biāo)簽:公務(wù)員考試 公務(wù)員崗位 公務(wù)員工資 
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