《紅周刊》作者 劉晨

根據(jù)安彩高科公布的2012年報披露，實現(xiàn)凈利潤則為負的3.46億元，較去年同期969.3萬元的盈利大幅減少，資產(chǎn)負債率已高達95.44%。

對此，該公司在年報中解釋為，光伏玻璃、浮法玻璃受產(chǎn)能過剩及市場競爭激烈影響，虧損幅度較大；而在天然氣、管道運輸領(lǐng)域運營平穩(wěn)，受惠于西氣東輸工程影響，項目收入與同期相比有所增加。但就是這項“運營平穩(wěn)，的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，本年度信息卻與2011年年報大相徑庭。

公司營業(yè)收入的自相矛盾

年報顯示，安彩高科天然氣、管道運輸項目實現(xiàn)主營收入73165萬元，2011年實現(xiàn)金額則為47130萬元，增幅為55.24%。但是，記者隨后翻看了該公司2011年年報，顯示公司2011年在天然氣、管道運輸項目方面的主營收入為36621萬元。并不是如2012年公司年報公布的47130萬元。如果按照2011年年報中所陳述的營收36621萬元，那么公司2012年的增幅則為99.78%。

這又是怎么回事呢？相差的10509萬元跑到哪里去了呢？況且從該公司的收入構(gòu)成來看，其他主營業(yè)務(wù)項目分屬于玻璃、玻殼等實物生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，與“天然氣、管道運輸”業(yè)務(wù)并不搭界，因此也不應(yīng)當出現(xiàn)較大金額的營業(yè)收入重分類的情形。

隨后，記者致電安彩高科董秘辦，就相關(guān)問題向其咨詢，相關(guān)工作人員告訴記者，董秘與證券事務(wù)代表目前正在出差，答應(yīng)記者將與財務(wù)進行核實后給予答復(fù)，但到出稿時，并未接到安彩高科方面的答復(fù)。

只減不增的無形資產(chǎn)

除了前后矛盾的營業(yè)收入金額，安彩高科在無形資產(chǎn)方面的做法也十分令人費解，根據(jù)年報顯示，公司當年末無形資產(chǎn)為370萬元，較去年同期的1577萬元大幅縮水。公司給出的解釋為，控股子公司安彩液晶土地使用權(quán)攤余成本轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款。

根據(jù)公司年報我們得知，公司2012年在土地使用權(quán)項目上減少了1581萬，原因是根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于收回河南安飛電子玻璃有限公司等六家單位國有土地的決定》文件精神，鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會擬歸還公司原先支付的土地出讓金，并對收回土地時拆除的房屋建筑物進行補償。因此，子公司安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司將土地出讓金、房屋建筑物的攤余成本轉(zhuǎn)入其他應(yīng)收款中。

但是與此同時，公司新增的土地使用權(quán)并沒有計入無形資產(chǎn)。根據(jù)年報顯示，安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司與鄭州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會簽訂的協(xié)議，安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司以每畝3.6萬元人民幣的價格取得規(guī)劃用地面積為246486.47平方米(合369.73畝)的工業(yè)用地使用權(quán)，土地使用年限為50年。安彩液晶顯示器件有限責(zé)任公司已經(jīng)支付了土地出讓金及相關(guān)稅費，并在該土地上建設(shè)了臨時辦公房、圍墻等建筑物。

這可以理解為針對此項土地使用權(quán)的實際占有和控制，滿足無形資產(chǎn)的確認條件，但事實上安彩高科卻未將這宗資產(chǎn)列入無形資產(chǎn)構(gòu)成當中。

由此可見，在無形資產(chǎn)的處理中，公司只對回收土地、進行賠償進行了核減，并把相關(guān)的金額計入了其他應(yīng)收款中，并沒有把安彩液晶購買新增的無形資產(chǎn)(1331萬元)體現(xiàn)在無形資產(chǎn)科目中，更沒有對這新增的無形資產(chǎn)進行攤銷處理，這十分令人費解。

大幅擴產(chǎn)只為“賠本賺吆喝”？

從年報數(shù)據(jù)披露來看，安彩高科2012年的光伏玻璃產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長了136%、銷量同比增加123%。

眾所周知，2012年受制于美國和歐盟先后對我國光伏組件企業(yè)展開反傾銷調(diào)查，國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)遭遇“寒冬”，產(chǎn)品價格低位徘徊。國內(nèi)幾大光伏企業(yè)均陷入窘境，年初就開始以停產(chǎn)應(yīng)對這場危機。安彩高科也表示，光伏玻璃訂單較為分散，無大額訂單。

那么，安彩高科趁此時大舉擴張產(chǎn)能是否足夠理性呢？公司又是通過什么方法使自己光伏玻璃獨立于行業(yè)環(huán)境，大幅提升銷量呢？

更何況，年報中針對庫存商品計提跌價準備2493.67萬元，相當于庫存商品賬面余額10194.33萬元的24.46%；同時，原材料庫存的賬面價值為12270萬元，為此，也計提跌價準備為1984萬元，計提比例同樣高達16.17%。可以肯定的是，安彩高科的主營產(chǎn)品本身已經(jīng)處于收不抵支的狀態(tài)，毫無盈利能力可言。而選擇此時大舉擴張產(chǎn)能和投產(chǎn)量，只會進一步加劇該公司的虧損，豈非是“賠本賺吆喝”？這是對投資者負責(zé)的經(jīng)營策略嗎？