“年富力強(qiáng)，處事果斷，作風(fēng)樸實(shí)，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)務(wù)，有改革創(chuàng)新意識(shí)，善于研究問(wèn)題，組織和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)?！边@是有關(guān)部門對(duì)肖鋼的評(píng)價(jià)

⊙記者 周鵬峰 ○編輯 李劍鋒

位于北京西單鬧市區(qū)的中行總行即將迎來(lái)一次“辭舊迎新”

中行昨日晚間正式對(duì)外發(fā)布公告，任職中行董事長(zhǎng)整十年的肖鋼離任。同日，有關(guān)消息證實(shí)，肖鋼接替任職17個(gè)月的郭樹(shù)清出任中國(guó)證監(jiān)會(huì)主要負(fù)責(zé)人。

處事果斷 作風(fēng)樸實(shí)

相比郭樹(shù)清，肖鋼執(zhí)掌證監(jiān)會(huì)之前的履歷相對(duì)簡(jiǎn)單。在任職中行之前，肖鋼一直任職央行，且一干就是22年。

肖鋼1958年8月出生于湖南長(zhǎng)沙，江西吉安人，碩士學(xué)位，1981年湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院畢業(yè)后，隨即進(jìn)入央行工作，并很快獲得晉升，36歲即成為央行系統(tǒng)內(nèi)最年輕的正局級(jí)干部。

肖鋼先后擔(dān)任過(guò)央行政策研究室主任、中國(guó)外匯交易中心總經(jīng)理、計(jì)劃資金司司長(zhǎng)、貨幣政策司司長(zhǎng)等職務(wù)。1998年，年僅40歲即出任中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)，兼任中國(guó)人民銀行貨幣政策委員會(huì)委員，直到2003年接任中行董事長(zhǎng)。

對(duì)于肖鋼來(lái)說(shuō)，看似起伏不多的22年央行從業(yè)經(jīng)歷，卻是可圈可點(diǎn)。

上世紀(jì)90年代廣東國(guó)投事件發(fā)生后，肖鋼曾被任命為中國(guó)人民銀行廣州分行行長(zhǎng)，致力于廣東省金融業(yè)重創(chuàng)后的修復(fù)工作。對(duì)其任內(nèi)作為，外界評(píng)價(jià)為“成效顯著”

此后，在人民銀行長(zhǎng)期、徹底地對(duì)信托公司實(shí)施整頓、撤銷、合并、重組的工作進(jìn)程中，肖鋼擔(dān)當(dāng)了重要角色。他是《中華人民共和國(guó)信托法》的出臺(tái)以及《信托投資公司管理辦法》修改完善的積極促成者之一，這兩部法規(guī)使有關(guān)部門對(duì)信托投資公司的監(jiān)管更加有法可依。

也因此，在2003年任命肖鋼為中行董事長(zhǎng)兼行長(zhǎng)之時(shí)，有關(guān)部門曾高度評(píng)價(jià)時(shí)年45歲的肖鋼，“年富力強(qiáng)，處事果斷，作風(fēng)樸實(shí)，熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)和金融業(yè)務(wù)，有改革創(chuàng)新意識(shí)，善于研究問(wèn)題，組織和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

中行內(nèi)部人士也評(píng)價(jià)稱，肖鋼行事雷厲風(fēng)行，政治覺(jué)悟高。生活中的肖鋼頗為平易近人，不忙的時(shí)候，他會(huì)不時(shí)飯后繞著中行總部大樓溜達(dá)散步，并很自豪當(dāng)年中行股改善后處理妥當(dāng)，不擔(dān)心在自家門外被前員工攔截。

肖鋼任職中行的十年，中行發(fā)展迅速，截至2012年6月末，中行資產(chǎn)總額達(dá)12.8萬(wàn)億元，是他上任時(shí)的3.3倍。

十年里，肖鋼帶領(lǐng)中行實(shí)現(xiàn)股改上市，2006年先后在香港聯(lián)交所和上海證券交易所成功掛牌上市。尤為值得一提的是，中行赴港上市成為當(dāng)時(shí)全球最大的金融機(jī)構(gòu)IPO，以97億美元的籌資規(guī)模一舉打破了頭一年建行IPO所創(chuàng)造的多項(xiàng)記錄。

業(yè)界有傳聞中行IPO之所以獲得如此高的認(rèn)可，與肖鋼不無(wú)關(guān)聯(lián)。肖鋼并無(wú)海外留學(xué)經(jīng)歷，但在路演時(shí)，肖鋼卻用流利的英語(yǔ)與時(shí)任高盛負(fù)責(zé)人的保爾森侃侃而談，這對(duì)中行的國(guó)際化形象頗為加分。熟悉肖鋼的人說(shuō)，肖鋼學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，其英語(yǔ)表達(dá)能力一度也令中行內(nèi)部人士頗感意外。

如今中行海外機(jī)構(gòu)已覆蓋我國(guó)香港、澳門、臺(tái)灣地區(qū)以及36個(gè)國(guó)家，并通過(guò)中國(guó)業(yè)務(wù)柜臺(tái)在阿曼、秘魯、加納、土耳其、烏干達(dá)和芬蘭等國(guó)家提供金融服務(wù)，與近180個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1600余家外國(guó)銀行建立了代理合作關(guān)系。

2012年，中行迎來(lái)百年大慶，并作為中國(guó)國(guó)際化程度最高的商業(yè)銀行，再次入選“全球系統(tǒng)性重要銀行”，連續(xù)兩年成為新興經(jīng)濟(jì)體中唯一入選的金融機(jī)構(gòu)。

激進(jìn)轉(zhuǎn)型的是與非

不過(guò)執(zhí)掌中行十年，對(duì)于肖鋼來(lái)說(shuō)并非一帆風(fēng)順。

始于2008年的全球金融危機(jī)，讓市場(chǎng)記憶猶新。彼時(shí)擁有海外資產(chǎn)愈多則被認(rèn)為潛在風(fēng)險(xiǎn)愈大，而中行卻是中國(guó)國(guó)際化程度最高的銀行，相比其他幾大國(guó)有銀行而言，中行的壓力無(wú)疑最大。

在隨后的2009年一季度，中行集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股東應(yīng)享稅后利潤(rùn)185.7億元，同比下降14.41%。

面對(duì)危機(jī)，肖鋼果斷作出的戰(zhàn)略選擇是，迅速將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向境內(nèi)市場(chǎng)。在2008年底中央政府推出“四萬(wàn)億投資”政策，要求銀行加大信貸投放之時(shí)，此前業(yè)務(wù)更倚重海外的中行開(kāi)始戰(zhàn)略大調(diào)整。

據(jù)報(bào)載，2009年上半年，肖鋼帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“攻城略地”，親自公關(guān)考察項(xiàng)目，與各地方政府、各央企簽約貸款協(xié)議，效果顯著。當(dāng)年一季度，中行境內(nèi)機(jī)構(gòu)人民幣貸款較2008年末增加5694億元，增長(zhǎng)24%，市場(chǎng)份額提高0.62個(gè)百分點(diǎn)，是近10年來(lái)中行首次在貸款增量上超過(guò)工商銀行、建設(shè)銀行。

但中行的這一激進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折在有效化解金融危機(jī)的進(jìn)一步?jīng)_擊之時(shí)，也引來(lái)市場(chǎng)頗多非議，尤其在隨后幾年監(jiān)管層對(duì)地方融資平臺(tái)貸款進(jìn)行核算之時(shí)，中行激進(jìn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)境內(nèi)市場(chǎng)的策略被認(rèn)為埋下了不小的資產(chǎn)質(zhì)量隱患。

而對(duì)肖鋼來(lái)說(shuō)，更大的壓力是，自去年開(kāi)始，中行盈利能力開(kāi)始遜于農(nóng)行，重回四大行“老四”之位，肖鋼不得不在內(nèi)部對(duì)員工發(fā)話稱，“要做好過(guò)幾年苦日子的準(zhǔn)備”

2012年上半年，農(nóng)行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)805億元，資產(chǎn)總計(jì)12.9萬(wàn)億元，負(fù)債總計(jì)12.2萬(wàn)億元；同期，中行實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)750億元，資產(chǎn)總計(jì)12.8萬(wàn)億元，負(fù)債總計(jì)12萬(wàn)億元，四大行位次重排，中行屈居末位。

但中行內(nèi)部人士則分析稱，如果2009年中行不加大力度轉(zhuǎn)戰(zhàn)境內(nèi)市場(chǎng)，也許今日的中行排位還不僅僅是回到農(nóng)行之后。

實(shí)際上隨后的幾年，曾經(jīng)強(qiáng)勢(shì)的海外盈利來(lái)源，均是拖累其業(yè)績(jī)表現(xiàn)的重要原因。中行副行長(zhǎng)王永利在回應(yīng)中行退居“四大行”末位之時(shí)依然稱，中國(guó)銀行外匯資產(chǎn)多，外匯的業(yè)務(wù)是業(yè)績(jī)被拖累的重要原因之一。

王永利說(shuō)，2005年至今，人民幣一直處于升值通道，那么，中行外匯的利潤(rùn)一折成人民幣就將面臨貶值?！斑@是個(gè)很大的問(wèn)題。

事實(shí)上，外匯資產(chǎn)規(guī)模較大，帶來(lái)的不僅僅是匯兌損失，這種資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也往往拉低全行的凈息差水平。原因在于，境外基本實(shí)現(xiàn)利率市場(chǎng)化，銀行息差水平低于仍處于利率管制的境內(nèi)。以中國(guó)香港為例，香港銀行業(yè)平均凈息差約1%，而內(nèi)地銀行業(yè)凈息差普遍在2.5%至3%之間。

另有銀行人士如此評(píng)價(jià)稱，實(shí)際上2009年肖鋼選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)境內(nèi)市場(chǎng)，對(duì)于中行來(lái)說(shuō)是不得已的選擇，且實(shí)際上這一役也為中行修復(fù)境內(nèi)市場(chǎng)短板奠定了基礎(chǔ)。

跨界新征程

當(dāng)下，對(duì)肖鋼而言更為重要的是，如何執(zhí)掌萬(wàn)眾矚目的證監(jiān)會(huì)。

有金融行業(yè)專家評(píng)價(jià)稱，多年央行的從業(yè)經(jīng)歷，并執(zhí)掌全球化程度最高的中行多年，對(duì)于肖鋼的宏觀把控能力及國(guó)際化視野頗有裨益。

翻閱肖鋼以往的公開(kāi)言論以及署名文章，也有涉及資本市場(chǎng)的。例如，2011年3月，肖鋼在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)表署名文章《如果沒(méi)有壞，就不要修》

在這篇文章里，肖鋼就紐約泛歐交易所與德國(guó)證券交易所合并暢談了自己的看法。他說(shuō)，每次金融危機(jī)之后，都會(huì)帶來(lái)交易所合并潮，而這種合并可能引發(fā)全球性的風(fēng)險(xiǎn)。

作為多年前的前央行高官以及時(shí)任商業(yè)銀行董事長(zhǎng)，跨界發(fā)表對(duì)資本市場(chǎng)的看法，被媒體認(rèn)為“很罕見(jiàn)”

當(dāng)然，肖鋼更熟悉的領(lǐng)域是他任職多年的銀行業(yè)，近兩年他關(guān)注和思考的重點(diǎn)亦在銀行業(yè)的發(fā)展與改革及其可能存在的問(wèn)題。他時(shí)常會(huì)通過(guò)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)金融》、《人民日?qǐng)?bào)》、《中國(guó)日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊發(fā)表署名文章，與市場(chǎng)分享他對(duì)銀行業(yè)的思考及其見(jiàn)解。

近期引起市場(chǎng)熱議的是他對(duì)銀行“資金池”類理財(cái)產(chǎn)品的“龐氏騙局”論。他說(shuō)，目前銀行發(fā)行的“資金池”類理財(cái)產(chǎn)品的由于期限錯(cuò)配，要用“發(fā)新償舊”來(lái)滿足到期兌付，本質(zhì)上是“龐氏騙局”

作為中行董事長(zhǎng)，肖鋼這番言論迅即引發(fā)市場(chǎng)廣泛關(guān)注。據(jù)稱，他的觀點(diǎn)也引起國(guó)家高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

此番轉(zhuǎn)戰(zhàn)相對(duì)陌生的資本市場(chǎng)，對(duì)于肖鋼來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一次重大調(diào)整及挑戰(zhàn)。但分析人士認(rèn)為，以肖鋼對(duì)金融業(yè)的深刻理解和豐富的銀行業(yè)從業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，相信他會(huì)較快適應(yīng)新的崗位。

中國(guó)資本市場(chǎng)期待盡快見(jiàn)識(shí)到“肖氏風(fēng)格”

-肖鋼簡(jiǎn)歷

1981年開(kāi)始在中國(guó)人民銀行工作；

1989.10——1994.02，中國(guó)人民銀行政策研究室副主任、主任；

1994.02——1995.07，中國(guó)外匯交易中心總經(jīng)理；

1995.07——1996.10，中國(guó)人民銀行計(jì)劃資金司司長(zhǎng)；

1996.10——1998.10—中國(guó)人民銀行行長(zhǎng)助理，并先后兼任計(jì)劃資金司司長(zhǎng)、貨幣政策司司長(zhǎng)、廣東省分行行長(zhǎng)、國(guó)家外匯管理局廣東省分局局長(zhǎng)；

1998.10——2003.03.中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)，長(zhǎng)期分管信托業(yè)務(wù)、央行貨幣政策委員會(huì)委員；

2003.03——2004.08，中國(guó)銀行董事長(zhǎng)、黨委書記、行長(zhǎng)兼東方資產(chǎn)管理公司黨委書記(2003.06—2004.12兼中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng))；

2004.08——2013年3月，中國(guó)銀行股份有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記；

2012年11月14日，當(dāng)選為中共第十八屆中央委員。