主持人：就在全世界都在大力發(fā)展新能源行業(yè)的時(shí)候，這家以生產(chǎn)光伏產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的明星企業(yè)卻應(yīng)聲倒地，在讓人扼腕嘆息的同時(shí)，我們不禁要問，曾經(jīng)的光伏巨頭為什么會(huì)在頃刻間破產(chǎn)呢？就在不久前這家公司的創(chuàng)始人施正榮接受記者獨(dú)家專訪的時(shí)候講述了公司之所以由盛到衰的原因。

施正榮(尚德電力控股有限公司創(chuàng)始人)：2009年的下半年到2010年，這兩年當(dāng)中投資過熱，所造成的暫時(shí)性的產(chǎn)能極度過剩。

解說(shuō)：2007年光伏產(chǎn)品在世界范圍內(nèi)得到廣泛利用，這讓剛剛起步的中國(guó)光伏行業(yè)看到了巨大的市場(chǎng)需求，此時(shí)的施正榮開始全力打造他的光伏帝國(guó)，四年以后，尚德的產(chǎn)能達(dá)到全球第一，極具擴(kuò)張的還不僅僅是施正榮，2010年，全球前五位的太陽(yáng)能組建供應(yīng)商來(lái)自中國(guó)的企業(yè)就占到了4位。

施正榮：據(jù)我所知有100多個(gè)城市都在建光伏產(chǎn)業(yè)園，都在創(chuàng)千億的光伏行業(yè)。

解說(shuō)：面對(duì)著巨大的商業(yè)利益，施正榮并沒有聽下擴(kuò)展的腳步，到2010年年底，尚德電力的產(chǎn)能獲得全球第一，看似樂觀的市場(chǎng)前景，也讓這家企業(yè)在十年間一直大肆舉債經(jīng)營(yíng)，從2005年成功登陸紐交所，尚德一口氣募集4億美元，隨后在2007年和2008年他們?cè)俅潍@得了近十億美元的海外融資支持。此外，尚德的銀行貸款也從2005年底的0.56億美元升至2010年的17億美元。

王海生(民生證券新能源首席分析師)：前期的資本性投資太大了，造成很多企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)，越是龍頭企業(yè)，越是債臺(tái)高筑，明顯是資不抵債了。

史丹(中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員)：好多企業(yè)已經(jīng)是處在一個(gè)停產(chǎn)的狀態(tài)，起碼是三分之二的產(chǎn)能，沒有充分利用。

解說(shuō)：在大肆擴(kuò)張的同時(shí)，施正榮和他的同行們始終沒能解決的問題，就是開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。最近兩年，我國(guó)光伏企業(yè)出口的主要市場(chǎng)美國(guó)和歐洲相繼宣布對(duì)我國(guó)光伏產(chǎn)品進(jìn)行雙反調(diào)查，這對(duì)于90%光伏產(chǎn)品依靠出口歐美的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是沉重打擊。

施正榮：雙反將會(huì)對(duì)中國(guó)這個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢(shì)頭是一個(gè)很大的打擊。

解說(shuō)：這樣的局面與幾年前形成鮮明的對(duì)比，行業(yè)內(nèi)曾經(jīng)掙的盆滿缽滿的龍頭老大們?nèi)缃褚咽秦?fù)債累累，去年第二季度的財(cái)報(bào)顯示，國(guó)內(nèi)十家光伏企業(yè)全部虧損，虧損金額近9億美元。

石定寰(中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)理事長(zhǎng))：我覺得更嚴(yán)重威脅著這個(gè)行業(yè)的骨干企業(yè)，如果這些骨干企業(yè)，也就是我們的龍頭老大，我們?cè)谌蛎星皫酌钠髽I(yè)，如果這個(gè)遭到很大打擊的話，我想對(duì)于我們要培育的這樣一個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是很不利的。

解說(shuō)：經(jīng)營(yíng)慘淡，直接影響到的就是企業(yè)在資本市場(chǎng)上的表現(xiàn)，七年前，產(chǎn)業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)紛紛在美上市，一時(shí)間成為華爾街追捧的寵兒，股價(jià)也大都接近50美元，眼下，出貨量最大的四家企業(yè)股價(jià)都已經(jīng)跌到5美元以下，而尚德的股價(jià)更是被評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)給出分文不值的評(píng)價(jià)。