海航董事長(zhǎng)陳峰4月5日在博鰲亞洲論壇會(huì)員俱樂部活動(dòng)“經(jīng)濟(jì)學(xué)家六問”上表示，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來說，國(guó)際化是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，中國(guó)企業(yè)距離要求太遠(yuǎn)了。

“穿上皮鞋，會(huì)講英文的都不多，像我的英文都是自學(xué)的。我們應(yīng)該說在國(guó)際化方面的路還很長(zhǎng)?！标惙宸Q。

但陳峰認(rèn)為，只要有三個(gè)條件能夠?qū)崿F(xiàn)，則國(guó)際化并不存在太大的難度。

“一個(gè)嚴(yán)格的管理流程。第二，文化。第三，人才。當(dāng)你這個(gè)企業(yè)具備這三條要素后，你可以像我們中國(guó)歌里講的“妹妹你大膽地往前走”，因?yàn)檫\(yùn)程到了，擋不住中國(guó)的國(guó)運(yùn)。全世界哪有人，一定有中國(guó)人，所以我覺得國(guó)際化問題只是時(shí)間問題。

海航自金融危機(jī)以來已經(jīng)出手了17個(gè)國(guó)際兼并，而效果較其想象的要好。目前，海航集團(tuán)境外實(shí)體運(yùn)營(yíng)企業(yè)共28家；籍正式員工近4000人其中外籍高管約40人；境外資產(chǎn)逾750億元人民幣，占集團(tuán)總資產(chǎn)的21%；收入136億元人民幣，占集團(tuán)總收入的11%。未來5-10年內(nèi)，海航致力于實(shí)現(xiàn)其資產(chǎn)30-40%在海外、海外收入占集團(tuán)比重30-40%的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(編輯：豆兒)