在博鰲亞洲論壇2013年年會“經濟學家‘六問’”分論壇上，一場學、商前沿關于升級中國經濟的思想“交鋒”讓論壇迅速升溫。

“與英國18世紀、美國19世紀的工業(yè)革命相比，中國工業(yè)革命在技術創(chuàng)新上稍遜一籌。中國自主創(chuàng)新的困難在哪里？”微軟全球副總裁張亞勤帶來新制度經濟學鼻祖、102歲的羅納德·科斯教授的“跨洋考題”

海航董事長陳峰第一個“接招”。他從歷史與現實、人才與文化多個角度闡釋“中國人有創(chuàng)新的基因，只要有好的創(chuàng)新機制和環(huán)境，一定能迎來偉大的創(chuàng)新時代”

“我手中這款手機，可以實測周圍環(huán)境中的細微顆粒物含量，然后告訴手機主人，在此環(huán)境中生活一天相當于吸多少煙?！边h大集團總裁張躍“推銷”起本公司的創(chuàng)新產品來。

“中國人真正令自己驕傲的、像蒸汽機那樣改變人類生活方式的發(fā)明創(chuàng)造很少。”北大教授張維迎表示，過去幾十年中國經濟的騰飛基本依靠的是學習西方的技術和管理創(chuàng)新。

諾貝爾經濟學獎獲得者、哥倫比亞大學教授埃德蒙德·菲爾普斯認為，近年中國在創(chuàng)新上呈上升態(tài)勢，但政府和企業(yè)都應該更加鼓勵培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

企業(yè)家和專家在兩點上有共識：一是中國科研經費逐年提高，給人感覺“不差錢”。但經費管理不合理，“不少錢用在吃飯報銷上了”。二是在全球化時代，作為世界第二大經濟體的中國不可避免地處于激烈的國際競爭中。而要在競爭中立于不敗，必須提高創(chuàng)新能力。陳峰認為，中國企業(yè)已站在一個從跟隨到引領的新起點，只有練就內功和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，才能保持長期健康發(fā)展。張亞勤把企業(yè)國際化比作“新四化”——技術人才國際化、產品多樣化、服務個性化、市場本土化。