格力電器董明珠（圖片來源：鳳凰財經(jīng)）

鳳凰財經(jīng)訊 2013年博鰲亞洲論壇于4月6-8日在海南舉行。4月7日，在海產(chǎn)業(yè)空心化》論壇上，格力電器董明珠表示，我們在巴西10年前就有工廠了，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給巴西當?shù)氐?，我們這個品牌在巴西是第二品牌，已經(jīng)連續(xù)7年拿到了國家頒發(fā)最高的節(jié)能獎，在當?shù)卮蠹艺J為是奢侈品牌。因為他們很多高官用的都是我們的產(chǎn)品。

在討論中，董明珠認為格力沒有遭遇到產(chǎn)業(yè)空洞化這種情況。她認為空洞化的主要原因是：“企業(yè)沒有自己的核心競爭力，或者我認為企業(yè)在開始建設(shè)的期間更多的是眼光短淺，看到近期的利益最大化。

談及格力在海外設(shè)廠，董明珠表示，我去任何地方建廠不是因為那個地方勞動力成本低，而是因為那個地方的市場需要在那里建廠，我走國際化建廠和別人的想法不一樣。在隨后的討論中，她舉出了格力在巴西的境遇做說明。

以下是董明珠發(fā)言實錄：

馬紅漫：回到正題當中，今天討論的關(guān)于制造業(yè)發(fā)展的問題，中國制造業(yè)有一個非常亮的帽子、光環(huán)，中國是全球制造工廠，這個光環(huán)是2009年確定的，中國兩項指標，一項超日本、一項超德國，成為全球制造業(yè)強國。大家觀察制造業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了所謂的空洞化的問題，空洞化的核心兩個方面的概念：一是中國制造業(yè)慢慢不在國內(nèi)，轉(zhuǎn)移到東南亞、南亞、很多企業(yè)去非洲。另外，我們在高端方面沒有技術(shù)，如果制造業(yè)存在產(chǎn)業(yè)空洞的問題，第一輪討論當中希望各位嘉賓對這種現(xiàn)象給出分數(shù)。我們做電視主持的人喜歡明顯化，希望大家互掐，大家對于產(chǎn)業(yè)空洞化，你們給的定性標價多少分？0-100分都可以，讓董總先來。

董明珠：我打分就打80分吧。

馬紅漫：80分在您來看是優(yōu)秀的學(xué)生，您覺得挺好，是嗎？

董明珠：因為我覺得今天能在這里把問題拿出來討論，這就是我們意識到了這個問題，需要給予解決，所以我覺得應(yīng)該往好的方向去看，所以我打80分。

馬紅漫：就像我們每天講中國夢，大家知道那是一個遙遠的夢想一樣。您認為重視就是很好的事情，很難解釋，您仔細解釋一下，為什么給這么高的分數(shù)，您覺得這個現(xiàn)象好，為什么好？都說董總是很能聊天的人，可能她就缺掌聲。

董明珠：我從格力電器的發(fā)展來看這個問題，2008年發(fā)生金融危機的時候大家都感覺到很恐懼，很多人覺得企業(yè)外遷，特別像廣東東莞是最明顯的。實際上外遷的原因是覺得訂單丟掉了，沒有業(yè)務(wù)了，這是一個原因。第二個原因，更多的企業(yè)在低端，給別人貼牌，所以被別人左右，讓他貼單的單位有業(yè)務(wù)就給他，沒有業(yè)務(wù)就沒有生意了。所以美國發(fā)生金融危機以后，依靠于給別人貼牌的企業(yè)帶來了自己前期沒有預(yù)計到的困境，所以很多是在這樣的狀態(tài)下出現(xiàn)離開、關(guān)閉。從格力電器來講，我覺得產(chǎn)業(yè)空洞化主要因為企業(yè)沒有自己的核心競爭力，或者我認為企業(yè)在開始建設(shè)的期間更多的是眼光短淺，看到近期的利益最大化，而沒有著眼于一個企業(yè)長期發(fā)展的規(guī)劃，所以我認為這個問題是必然的一個現(xiàn)象。所以我還是認為必然發(fā)生這個現(xiàn)象，就肯定有解決的辦法和結(jié)果。

馬紅漫：您覺得競爭對手空洞化了，您還是實實在在的。

董明珠：有點這個意思。

馬紅漫：格力有自己的優(yōu)勢，格力有沒有自己要轉(zhuǎn)移的想法？比如你們也到印度去開廠，成本特別低。

董明珠：我去任何地方建廠不是因為那個地方勞動力成本低，而是因為那個地方的市場需要在那里建廠，我走國際化建廠和別人的想法不一樣。

馬紅漫：現(xiàn)在有沒有做這件事？

董明珠：我們在巴西10年前就有工廠了，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給巴西當?shù)氐?，我們這個品牌在當?shù)厥堑诙放?，已?jīng)連續(xù)7年拿到了國家頒發(fā)最高的節(jié)能獎，在當?shù)卮蠹艺J為是奢侈品牌。因為他們很多高官用的都是我們的產(chǎn)品。

董明珠：用質(zhì)量和技術(shù)贏得尊重。