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    壹基金秘書長楊鵬:公益要對得起公眾愛心和信任

    2013年04月25日 04:12
    來源:時代周報 作者:魏迪英

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    2013年4月20日8時02分,四川省雅安市蘆山縣發(fā)生7.0級地震。在政府全力組織救援時,民間社會也自發(fā)組織起來參與其中。在這一動人的場景中,有一家民間公益組織十分引人注目,這就是深圳壹基金公益基金會。

    壹基金是年輕的公益組織,2011年1月成立于深圳,是全國首家具有獨立身份的民間公募基金會。壹基金的啟動基金來自國內(nèi)一些著名企業(yè)家的捐助,這些捐助者組成了壹基金的管理層,其中包括王石、馮侖、柳傳志、馬化騰、馬云等。管理層參考現(xiàn)代企業(yè)制度,設計了壹基金的治理結構?,F(xiàn)任的11名理事組成理事會,定期討論壹基金的重大決策;執(zhí)委會以及秘書長負責具體執(zhí)行;監(jiān)事會則發(fā)揮監(jiān)督作用。在財務上,壹基金聘請德勤會計師事務所擔任賬目審計,記賬公司則是畢馬威下屬的凱譽管理咨詢公司。這一財務管理標準高于國家的法定標準,接近上市企業(yè)的標準,其結果也通過各種渠道及時公布。

    作為公募基金會,壹基金成立后也接受公眾捐款。在目前的政策環(huán)境下,壹基金尚不能在注冊地深圳以外從事線下募捐,但由于互聯(lián)網(wǎng)是開放的,線上募捐則不受地域限制。壹基金通過透明的治理模式和財務標準,來體現(xiàn)對捐贈人的負責和尊重。這使年輕的壹基金收獲了社會的廣泛認同,此次線上募捐就是明證。

    但凡重大災難,對政府、社會和民眾,都是一次重大考驗。政府無疑是救援與災后重建的主力,而社會的愛心和自組織潛力也是無限的,壹基金正是其中的一分子。面對災難和一切重大挑戰(zhàn),政府和社會攜手共濟、共同成長,這或許就是中國夢的真諦。為此,本報特約記者專訪了壹基金秘書長楊鵬。

    時代周報:在雅安地震救災行動中,壹基金的努力獲得了社會的認同和支持,您如何看這種認同和支持?

    楊鵬:壹基金是中國第一家民間公募基金會,這是一個突破。壹基金資金都來源于公眾捐款。捐款是公眾的自愿行為,因此公眾認同壹基金,是壹基金存在的前提。如果公眾缺乏認同,就不會捐贈,不會參與支持,壹基金就不可能有未來。任何公益組織的生存和發(fā)展,其前提都是公眾發(fā)自內(nèi)心的認同。

    自從2011年1月11日在深圳成立以來,壹基金一直受到各界認同和支持。只不過在雅安地震中,大量捐款,體現(xiàn)了公眾很大的認可和支持。對壹基金來說,這種認可和支持首先是生存和發(fā)展的基礎;對壹基金的具體管理來說,這也是非常大的壓力。這種認可和支持首不僅是捐贈金錢,更關鍵的是公眾投入了信任的情感。公眾托付了信任,對社會和未來的美好情感。公益組織只是一個愛心代理者,幫助公眾去實現(xiàn)美好的愿望。公益組會有很重的情感性負擔,不做公益的人大概很難理解這種信任壓力有多大。當然,這也是激勵我們竭盡全力的動力。

    時代周報:在實際運作中,壹基金如何協(xié)調(diào)各方資源,又如何與政府部門協(xié)作?

    楊鵬:做公益的出發(fā)點是幫助那些需要幫助的人,最重要的是解決問題。政府是重要資源部門,要做成事情不可能繞開政府。我們有個說法叫“假定善意”,要相信政府官員也是有善意的,要盡可能獲得政府支持,把事情做成。要與政府部門順利合作,工作的思維方法就應該是建設性、合作性的。

    時代周報:在您看來,公益組織在救災行動中可以扮演怎樣一種角色?

    楊鵬:公益組織的角色,主要是由需要幫助的人的需求決定的。只有有人需要幫助,又沒有其他救濟渠道,公益組織就可以盡力做很多事。只要政府能滿足需求的地方,公益組織就可以減少參與,尋找其他需要幫助的對象。

    時代周報:在這次救災行動中,公益組織也在成長,這對社會發(fā)展有何影響?

    楊鵬:我覺得這意味著整個社會在成長,大家越來越自覺地參與公共事務,越來越學會關心他人、關心社會,學會自我治理,逐漸增強社會自治能力。社會越強,需要政府管理的事情就不斷減少,政府可以收縮自己的職能范圍,強化其核心功能如外交、國防、公共安全等。很多的社會服務職能就由社會自己來管理了,這是比較根本性的變化,也為政府減輕了負擔和壓力。

    目前我們正處在一個轉(zhuǎn)型的時期,社會沖突和管理的問題正凸顯出來。公益組織可能被賦予一種特殊的角色,幫助大家訓練理性地參與公共生活。傳統(tǒng)中國,民眾較少參與公共事務,但是在現(xiàn)代社會,公共事務關系到每個人的生活,離不開公眾的參與。公益組織可以提供一些途徑,幫助大家熟悉公共事務及其管理,比如制度設計、財務運作等。在這過程中,每個參與者、公益組織和社會都在成長,提高公眾公共參與的意識和能力,這樣公共事務才能得到更好解決。

    時代周報:目前各界都很關注壹基金的透明度,壹基金如何回應這種關注?

    楊鵬:透明是公益的底線,是公益組織獲得信任的基礎。在組織機構上,壹基金建立了一套透明的管理機制,管理層由理事會、執(zhí)委會和監(jiān)事會組成,監(jiān)事會的組成也非常多元化,既有政府官員、媒體人士,也有專業(yè)的審計專家。

    在財務上,壹基金每年都由獨立的第三方機構德勤會計師事務所審計,并向社會公示審計結果,這是一個基礎。此外,我們也通過官方網(wǎng)站、微博等渠道公布賬單,內(nèi)容包括捐贈收入、業(yè)務活動成本、管理成本、人員薪酬、籌資費用等數(shù)據(jù)報告。

    隨著網(wǎng)絡、社交工具的普及,平臺越來越開放,一個捐贈人和志愿者人人參與的“參議制”時代正在到來,對透明度的要求更高,這是一種歷史潮流,我們正努力響應這種潮流。

    [責任編輯:wanggq] 標簽:楊鵬 基金資金 公益組織 
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