上圖為中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波

鳳凰財經(jīng)訊 “2013中國綠公司年會”于4月20日-22日在昆明召開。中坤投資集團(tuán)董事長黃怒波在正和島夜話環(huán)節(jié)表示，“做企業(yè)就是做企業(yè)，不要碰政治，碰了必死無疑。所以我們的年輕企業(yè)家，要么好好地做商人，要么去從政。

以下為黃怒波發(fā)言摘錄：

黃怒波：我拿到的問題是，中國民營占GDP的12%，新增就業(yè)的85%，很醒目的數(shù)字是否可以與形勢的權(quán)利匹配，相對過去創(chuàng)造社會財富，倒逼民營經(jīng)濟(jì)的體制，企業(yè)家如何更好地行權(quán)，爭取自己的利益？

這個問得很有意思，我剛才看了以后，我想從三個方面談?wù)勛约旱南敕ǎ谝粋€想法，我們反過來想，我們今天有這么多人坐在這兒，省委書記全部都出席了，在哪個國家有？只有中國，為什么？因為中國在改革開放中是重商主義社會，官家要投資拉動，所以給你的各種待遇很高，這是第一個。

第二個，在西方培養(yǎng)一個福布斯，就是一代人，但是我們培養(yǎng)的企業(yè)家，就是20年、30年，中國的發(fā)展給你很大的機(jī)遇。第一個問題我們做的貢獻(xiàn)確實不小，但是我們要從過去幾千年的社會，看不起商人的社會走出來。你想?yún)⒄?？做企業(yè)就是做企業(yè)，不要出來，不要碰政治，碰了必死無疑。所以我們的年輕企業(yè)家，要么好好地做商人，要么去從政。你在這個方面得到了一些就要失去一些。

第三個方面，要給自己維權(quán)，我們的CEO就通過媒體、通過各方面把意愿傳達(dá)出去。正和島討論的是價值觀念，我們共同當(dāng)下最擔(dān)憂的事情是什么，通過正和島的各個渠道傳達(dá)給社會，來反映自己的利益。這個問題提得很好，這個是我自己的感受。

黃怒波：我的題目是今早龍永圖先生說，政企關(guān)系是君子之交淡如水，如何配置自己的資源？是應(yīng)該要信任？還是要距離？

我們企業(yè)要發(fā)展，除了企業(yè)自身的努力、企業(yè)員工的努力，周邊環(huán)境、政府部門是缺一不可的。中國民營經(jīng)濟(jì)的三十年的發(fā)展地中國的各級政府在這里面是做了很大的貢獻(xiàn)的。我也在很多場合看到很多地方政府領(lǐng)導(dǎo)，很積極地推動企業(yè)發(fā)展，在很多政府官員身上是碰到的，盡管我們也看到一些大家不如意的地方，但是我看到這樣一些事實。就是我也很贊同龍先生的觀點，政企關(guān)系是君子之交淡如水。我理解是兩個方面，一個是透明的，一個是相溶的。淡如是透明的，水是清和的東西，企業(yè)和政府之間應(yīng)該是清和的關(guān)系。

主持人(胡葆森)：能談?wù)勊榻蝗趩幔?/p>

黃怒波：應(yīng)該是這樣的，統(tǒng)一的事都是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步，只是大家的組織角色不一樣，擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧灰粯?。第二個問題是完全信任還是保持距離？我也贊同這個提法，也就是說我贊同完全信任，也贊同保持距離。完全信任還就是在政策和法律、走向方面，我個人的看法，盡量去信任。

主持人(胡葆森)：就是信任可保持距離不是對立的？

黃怒波：保持距離我先不說，先說信任，我認(rèn)為可以用兩個事態(tài)來表明這種信任關(guān)系。一個是如果這個政策是正確的，我沒有理由不相信它。但是如果這個政策不是很理想，我們要如何推動這項法律的改變，使它變得更適合。

保持距離，我也贊同，是指真正企業(yè)最合理的行為和活動，一定要保持距離。這個是政府替代不了的，要靠企業(yè)自身。我記得當(dāng)初改革的時候，有一個是走市場，不是找市場。這句話是挺精辟的，針對市場的行為還是要靠企業(yè)自己，特別是怎么服務(wù)客戶，怎么做好你的產(chǎn)品，這個一定是靠自己。

最后一個問題，如何配置企業(yè)自己的資源？我的看法是面向市場、面向客戶，配置企業(yè)最基本的競爭力資源，但是政府提供的資源，仍然可以積極地爭取，積極地結(jié)合。最后一句話我總結(jié)一下，基本觀點，我認(rèn)為政府和企業(yè)的關(guān)系應(yīng)該是正和的關(guān)系。如果說現(xiàn)在暫時還不是這么整合，應(yīng)該要努力推進(jìn)這個正和關(guān)系的發(fā)展。