《英才》2013年5月刊封面圖。

本刊記者 朱雪塵 編輯|嚴(yán)睿 圖|本刊記者 梁海松 孟杰 出自《英才》雜志2013年5月刊

海航集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱海航)董事局主席陳峰的辦公室裝修得頗有古韻，所有中式家具均為小葉紫檀，他告訴《英才》記者：“金融危機(jī)初期，印度小葉紫檀的價(jià)格跌到了最低谷，買的時(shí)候很便宜，現(xiàn)在這套家具的價(jià)值翻了好幾倍?！标惙逭f他想“留給后人的是厚重的東西”。

在陳峰辦公桌后面，是一幅抽象的盤龍圖案?！褒埵侵腥A民族精神的象征，中國(guó)處世跟西方國(guó)家不一樣，他們是船堅(jiān)炮利的掠奪，中國(guó)是一種慈悲的精神?！标惙迦绱私忉?。

辦公桌對(duì)面是一臺(tái)等離子彩電，陳峰經(jīng)常坐在紅木椅上開視頻會(huì)議，用以遙控全球的運(yùn)營(yíng)。

辦公室還有一個(gè)小隔間，是陳峰平日清修的地方，屋子雖然不大，但收拾得一塵不染，中式坐榻之上，懸掛著陳峰國(guó)學(xué)老師南懷瑾的畫像。

2013年，陳峰六十“花甲”，海航二十“弱冠”。一身黑色中山裝、二目炯炯有神的陳峰，精氣神十足。而海航的成長(zhǎng)則更為驚人，20年資產(chǎn)總額已從1000萬元猛增至近3600億元，增長(zhǎng)3.6萬倍?！爱?dāng)勢(shì)到了，誰都擋不住。”陳峰是那種善于度勢(shì)之人。

踩準(zhǔn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的大勢(shì)，陳峰發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。從一家地方航空公司，擴(kuò)張為航空、實(shí)業(yè)、金融、旅業(yè)、物流五大板塊的大型企業(yè)集團(tuán)，成為中國(guó)資產(chǎn)規(guī)模最大的航空集團(tuán)。

無論海航怎么變，陳峰雷打不動(dòng)的是每日用毛筆書寫“禪心隨筆”，現(xiàn)在正重新寫“禪與生命科學(xué)”，每天500字左右。不知道是否可以稱得上書法家。陳峰開玩笑的說自己“不輸古人”，甚至在拍賣會(huì)上，他的一幅字曾被一位老者以37萬元的高價(jià)收藏，這也讓他小有成就感。

一手實(shí)業(yè)、一手資本，一手文化，南懷瑾的弟子，充滿處世智慧，將中國(guó)文化與西方管理兼容并蓄，從不同的角度來看陳峰和海航，或許會(huì)有不同的感觸。

而在資本市場(chǎng)上，有人認(rèn)為陳峰是資本運(yùn)作的高手，有人在探究陳峰的產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展模式，海航旗下共有8家上市公司、20多支基金，擁有租賃、信托、保險(xiǎn)、銀行、證券、基金、融資擔(dān)保全金融牌照，龐大的金融資產(chǎn)是怎樣和其實(shí)業(yè)相結(jié)合的呢？也有人在好奇，海航近年來如此大手筆的并購，資金從何而來？

風(fēng)動(dòng)、幡動(dòng)？還是心動(dòng)。無論外界褒貶，陳峰灑脫依舊，“我本來就是江湖人士”，又何懼江湖？的確，透過資本擴(kuò)張的表象，又有誰比陳峰更了解真正的資本江湖。人在江湖，身不由己，想當(dāng)初，如果不做到“大到不能倒”，海航很可能已經(jīng)成為別人的一枚棋子。而如今，環(huán)顧四周，面對(duì)不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，關(guān)停230多家旗下公司，刮骨療傷之后，陳峰和海航又靠什么才能繼續(xù)“笑傲江湖”？