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    鳳凰衛(wèi)視

    救災(zāi)“雜牌軍”:呼喚執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

    2013年05月08日 02:26
    來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:張?jiān)?/span>

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    震后半月,當(dāng)人們把眼光放在災(zāi)后重建的時(shí)候,一群無(wú)名英雄就各自回到了自己的城市,然而迎接他們的,是更“熟悉”的冷眼。

    43歲的救援隊(duì)員李兵(化名)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者——由于參與災(zāi)區(qū)救援,他向單位請(qǐng)了幾天假,誰(shuí)想到回來(lái)以后單位翻臉不認(rèn)人,要以無(wú)故曠工三日的理由“法辦”他向單位請(qǐng)了幾

    像李兵這樣的人不在少數(shù),另一個(gè)“業(yè)內(nèi)老人”官正(化名)也說(shuō):“搞救援的每個(gè)人身上都背著幾樁被開除的‘前科’。”他丟掉前兩份工作都和緊急救援出勤有關(guān)。

    “出門走一遭,回來(lái)全變樣”的遭遇不僅反映了國(guó)內(nèi)半掛職的民間救援隊(duì)員在夾縫中生存,更說(shuō)明救援作為職業(yè)尷尬的處境——“沒(méi)有國(guó)家認(rèn)定的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”他們表示,這種情況就像駕駛員沒(méi)有考駕照,會(huì)計(jì)師沒(méi)有會(huì)計(jì)證,醫(yī)生沒(méi)有執(zhí)業(yè)執(zhí)照一樣。

    雜牌軍

    李兵是北京人,四十出頭,家中上有老下有小。特種兵出身,駕駛、火控嫻熟,“蜀道難”在他看來(lái)不過(guò)是小事一樁。退役后輾轉(zhuǎn)到北京某房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)俱樂(lè)部教練。

    李兵參加過(guò)汶川與玉樹的救援工作,在汶川營(yíng)救出數(shù)十名幸存者。說(shuō)起玉樹,在他回憶中只剩下這樣的印象:“海拔太高了,不容易進(jìn)去,進(jìn)去能留下救援的人身體都要很好。

    救援一開始,李兵他們還為沒(méi)有通行證被攔在救災(zāi)外圍而頭痛不已——事實(shí)上,在交通管制后的數(shù)日間,進(jìn)入蘆山的通行證之戰(zhàn)就悄然開打,“今天民政廳發(fā)的有效,明天公安部發(fā)的有效”,一位在雅安救援的公益人士說(shuō),差不多有八個(gè)部門參與其中。

    到了需要亮牌子的時(shí)候,這個(gè)組織的正式名稱還是沒(méi)有準(zhǔn)確的說(shuō)法,他們掛靠的地方還有北京志愿者聯(lián)合會(huì),幾塊牌子相互作用下,他們成了名副其實(shí)的“雜牌軍”

    李兵拿的證件由三個(gè)部門頒發(fā),一是北京市突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)辦公室,二是民防局,三是北京通州交通安全委員會(huì)。除此之外,他還提及了北京市志愿者聯(lián)合會(huì)。

    這樣的證件人家到底認(rèn)不認(rèn)?“難說(shuō)!”雖然心里這么想,但他還是愿意賭一把。

    這樣的組織費(fèi)用如何撥付?如何報(bào)銷?“10%靠政府,10%靠企業(yè),80%個(gè)人出。一支成熟的救援隊(duì)伍,有醫(yī)療組、通訊組、突擊組?!崩畋f(shuō)。

    平時(shí)這些救援隊(duì)員,也很難集合到一起集訓(xùn),只能用中國(guó)最傳統(tǒng)的辦法,老人帶新人,師傅帶徒弟。“30個(gè)人的隊(duì)伍,10個(gè)老隊(duì)員分了,平時(shí)就帶著幾個(gè)人化整為零地訓(xùn)練了。

    這次的地震災(zāi)情比起近兩次七級(jí)以上地震要緩和得多,李兵并沒(méi)有“領(lǐng)”到救援任務(wù)。在災(zāi)區(qū),救援隊(duì)主要協(xié)助消防等正規(guī)軍開展救助活動(dòng),雖然他們自己也有車輛,甚至是挖掘機(jī)等大型器械。

    如果說(shuō)民間救援隊(duì)是雜牌軍,那么沒(méi)有專業(yè)救援技能的無(wú)序志愿者就屬于游擊隊(duì)——通常情況下為單獨(dú)或人數(shù)不多功能單一,比如全部是救護(hù)人員,而非上面所說(shuō)擁有救護(hù)、通訊、突擊等組別功能完備的組織。

    4月22日,在從寶興前往蘆山的路上,李兵就搭上了一位“志愿者”,說(shuō)自己從靈關(guān)鎮(zhèn)徒步到了寶興,待了一天,準(zhǔn)備往靈關(guān)趕?!爸驹刚摺狈磸?fù)強(qiáng)調(diào)自己又累又渴又餓,身上背著的幾斤麻糖已經(jīng)吃完,所以只能往回撤離,但鮮少說(shuō)起來(lái)這里干什么。

    起先,“志愿者”只向他們要了一瓶水,接著實(shí)在扛不住又要了些食物。李兵對(duì)于這樣的行為感到不解:“他們?yōu)槭裁匆獊?lái)這里?背了幾斤麻糖為什么要來(lái)這里?幫災(zāi)區(qū)的人民解決了什么?”

    自身難保

    頻繁地往邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)送救災(zāi)物資后,救援隊(duì)們開始撤離。

    李兵圍著救援指揮部轉(zhuǎn)了一圈,又求老朋友官正幫助,終于在蘆山縣政府拿到了一張“救災(zāi)證明”,要不是這張證明,回北京后他就面臨辭退的命運(yùn)。早在出發(fā)之前,單位就不樂(lè)意他的請(qǐng)求。

    蘆山縣政府的證明其實(shí)只是他需要提供的種類繁多證明中的一張,除此之外,單位還要他拿出派出證明,但基于上述的行業(yè)亂象,這個(gè)派出機(jī)構(gòu)究竟是誰(shuí)則難以說(shuō)明白。幾番磨難后,李兵拿著好幾張證明向單位證明自己沒(méi)有無(wú)故曠工后,工作算是保住了。

    老友官正透露,單位的刁難,或與李兵之前被查出身體狀況處于某種重大疾病早期有關(guān),“單位正愁尋不到他的‘把柄’,而這場(chǎng)不期而至的地震竟然就這樣成了一個(gè)救援隊(duì)員的‘把柄’。

    但李兵、官正們并沒(méi)有放棄參與救援,表示會(huì)繼續(xù)從事救援事業(yè),“雖然家人也擔(dān)心,但想想會(huì)救人的不救,難道等著不會(huì)救援的去嗎?”他們除了呼吁國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)外,也希望各種企事業(yè)單位,尤其是救援隊(duì)員平時(shí)所在的單位,有更多的理解和支持,讓他們?cè)趲椭说耐瑫r(shí),不必憂心自己的處境。

    行業(yè)亂象

    目前,“游擊隊(duì)”現(xiàn)象已經(jīng)引起了相關(guān)部門的注意。事實(shí)上,不管是雜牌軍還是游擊隊(duì),都面臨著領(lǐng)導(dǎo)分散、群龍無(wú)首的問(wèn)題。

    目前國(guó)內(nèi)比較完善的全國(guó)性志愿者管理指引文件是共青團(tuán)中央青年志愿者工作部、中國(guó)青年志愿者協(xié)會(huì)秘書處聯(lián)合發(fā)布的《中國(guó)注冊(cè)志愿者管理辦法》,地方上的志愿者文件都按照這個(gè)總則來(lái)制定。

    而所謂的地方性法規(guī),以北京市為例,則有由市委社會(huì)工委、市社會(huì)辦頒布的《北京市志愿者管理辦法(試行)》,內(nèi)容上總體與共青團(tuán)中央頒布的辦法相似,規(guī)定了注冊(cè)的基本條件、權(quán)利與義務(wù)、評(píng)價(jià)表彰體系。

    較為不同的是地方細(xì)則中涉及了費(fèi)用的解決:“在重大活動(dòng)志愿服務(wù)和應(yīng)急志愿服務(wù)中,志愿者組織或接受服務(wù)的組織應(yīng)當(dāng)對(duì)志愿者在從事志愿服務(wù)活動(dòng)中由本人所支出的交通、誤餐等費(fèi)用給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼;經(jīng)常性志愿服務(wù),根據(jù)具體情況,可適當(dāng)給予上述補(bǔ)貼。

    《中國(guó)注冊(cè)志愿者管理辦法》中寫明,志愿者服務(wù)范圍包括:扶貧開發(fā)、社區(qū)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、大型賽會(huì)、應(yīng)急救助、海外服務(wù)等,其中應(yīng)急救助的門檻最高。

    北京市突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)辦公室在今年2月份,發(fā)布并實(shí)施了《北京市應(yīng)急志愿者管理暫行辦法》,倡導(dǎo)符合條件的社會(huì)力量成立應(yīng)急志愿者組織,鼓勵(lì)公眾尤其是具有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件專業(yè)知識(shí)與技能的人員加入應(yīng)急志愿者組織。

    根據(jù)網(wǎng)上資料,北京市突發(fā)事件應(yīng)急委員會(huì)辦公室主任由北京市市長(zhǎng)擔(dān)任,下設(shè)辦公室,作為日常辦事機(jī)構(gòu)。辦公室設(shè)在市政府辦公廳,加掛市應(yīng)急指揮中心牌子,直接對(duì)市委市政府負(fù)責(zé)。其發(fā)布的辦法,較上述兩個(gè)文件又更具有針對(duì)性,包括應(yīng)急基礎(chǔ)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)的具體內(nèi)容。

    而民防局下設(shè)機(jī)構(gòu)中也設(shè)有指揮處(應(yīng)急管理處)。據(jù)官正說(shuō),自己還幫助北京民政局主管的“緊急救援基金會(huì)”設(shè)置過(guò)救援培訓(xùn)系統(tǒng)。

    對(duì)于好幾個(gè)部門之間的相互聯(lián)系,官正表示基本是各自為政,再加上各大基金會(huì)旗下的救援隊(duì),整個(gè)救援行業(yè)山頭林立。

    但這并不是行業(yè)最主要的問(wèn)題所在,“關(guān)鍵問(wèn)題是目前這個(gè)新興的‘職業(yè)’——如果說(shuō)將來(lái)朝著‘職業(yè)化’的方向發(fā)展的話,還沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的國(guó)家執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”民間救援所受忽視和籠統(tǒng)程度可見一斑。

    [責(zé)任編輯:wanggq] 標(biāo)簽:救援 李兵 志愿者 應(yīng)急 
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