抓住能源

據(jù)說(shuō)漢龍集團(tuán)因擔(dān)心過(guò)于低調(diào)反而會(huì)激發(fā)大家的窺探欲，便招聘了一位媒體人擔(dān)任宣傳部總經(jīng)理，而就連此人也對(duì)公司了解甚少。

劉漢一年去不了公司幾次，公司有事都是固定人與之單線聯(lián)系。

1997年劉漢綿陽(yáng)注冊(cè)成立漢龍集團(tuán)，此后廣泛進(jìn)軍實(shí)體領(lǐng)域，包括能源電力、交通、旅游、地產(chǎn)、生物醫(yī)藥等。其間，劉漢和廣漢、德陽(yáng)、綿陽(yáng)的政界關(guān)系也日益密切起來(lái)。在政府的支持甚至直接參與下，劉漢陸續(xù)成立小島建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司、漢龍廣告有限公司、平原建材公司、德陽(yáng)天然氣、廣漢公路橋梁工程建設(shè)有限公司等多家實(shí)業(yè)公司，2000年又組建四姑娘山旅游開(kāi)發(fā)有限公司、黃龍電力有限責(zé)任公司等。

劉漢還投資了一些當(dāng)?shù)氐幕?xiàng)目，包括出資 4000 萬(wàn)元修建了“公益大橋”——漢龍大橋。對(duì)公益大橋一說(shuō)，當(dāng)?shù)赜兄檎叻Q，漢龍大橋是為金路集團(tuán)旗下房產(chǎn)公司小島房地產(chǎn)公司服務(wù)的，談不上公益。

此外，漢龍還修建了綿陽(yáng)市體育館、市區(qū)人行天橋，綿廣(綿陽(yáng)到廣元)高速公路入口處的迎賓大道，綿陽(yáng)機(jī)場(chǎng)，高速公路等。他曾經(jīng)還想收購(gòu)蜀中藥業(yè)，后因毒膠囊事件暫緩。

有成都當(dāng)?shù)亟咏鼊h的人士提醒本刊：“你看一下劉漢這些年的慈善路線，大體上就能觀察出劉漢的投資路線和政府關(guān)系變化?！睂?duì)方舉例稱，2008年汶川地震后，劉漢捐建的在地震中完好無(wú)損的最牛希望小學(xué)及過(guò)億捐款讓他一夜間成了人們心目中的英雄，但四年后，劉漢投資100多億試圖在什邡建鉬銅礦加工項(xiàng)目，這一項(xiàng)目還曾引發(fā)當(dāng)?shù)厝藗冇涡惺就踔涟l(fā)生流血事件。

2007年12月，漢龍集團(tuán)向涼山州木里縣捐資2400萬(wàn)元人民幣,用于解決當(dāng)?shù)匕傩蔗t(yī)保、飲水等民生問(wèn)題。5年后，劉漢把視野投向了涼山州德昌縣鳳凰大道。漢龍集團(tuán)向四川省地質(zhì)礦產(chǎn)公司分別把資金投入四川漢鑫礦業(yè)，分別持股58%和42%。

2009年，劉漢選擇在海外的礦產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)展并購(gòu)。漢龍集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞鉬礦有限公司和美國(guó)通用鉬業(yè)公司，一舉成為當(dāng)時(shí)中國(guó)民企在澳洲最大收購(gòu)項(xiàng)目，也成為世界鉬礦資源量第一的企業(yè)；第二年，漢龍集團(tuán)收購(gòu)非洲納米比亞境內(nèi)Marenica公司的鈾礦，成為中國(guó)首次進(jìn)軍鈾礦市場(chǎng)的民企；2011年漢龍集團(tuán)馬不停蹄，收購(gòu)非洲喀麥隆境內(nèi)的Sundance，后者占據(jù)世界第三大未開(kāi)發(fā)的鐵礦石產(chǎn)區(qū)，漢龍?jiān)噲D通過(guò)此舉成為繼力拓、必和必拓、淡水河谷之后的全球第四大鐵礦石供應(yīng)商。另外，劉漢還在國(guó)內(nèi)投資太陽(yáng)能，投資76億元建太陽(yáng)能聚光光伏產(chǎn)業(yè)園，這些舉動(dòng)都被解讀為劉漢試圖扼住能源的咽喉。