上海家化靈魂人物葛文耀被平安信托掃地出門

中廣網(wǎng)北京5月15日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道，上海家化董事長葛文耀與大股東平安信托的糾葛已經(jīng)引起上海市政府重視，目前政府不僅介入調(diào)解，而且還要求葛文耀和平安信托不要再向外散布負面情緒，減少對上海家化集團的影響。不過，停牌一天的上海家化今天復(fù)盤，結(jié)果開盤后就一路跌停。最近，擁有美加凈、佰草集、六神花露水等品牌的上海家化，因為股東方與管理層的內(nèi)斗很是受傷。多家持有上海家化的基金公司下調(diào)了對上海家化的估值價，預(yù)計至少還會出現(xiàn)一個跌停。不少上海家化的員工在微博上聲援董事長葛文耀說，他就是家化的魂，如果他走了，家化就完了，會完全淪為平安信托的資本工具。

員工們義憤填膺，但葛文耀通過微博表示，雙方已經(jīng)停戰(zhàn)。葛文耀擔任上海家化集團董事長達14年，在他的帶領(lǐng)下，上海家化從一家固定資產(chǎn)400萬元的企業(yè)，做到了70億元的身價，市盈率長期維持在40倍以上。在這期間，葛文耀也一直在為“脫掉國企外衣”而努力。

2011年11月，平安信托擊敗海航商業(yè)，在上海家化集團股權(quán)競購中勝出。平安信托收購了上海家化集團100%股權(quán)，從而獲得家化上市公司28.38%的股權(quán)，成為最大股東。種種跡象都顯示，平安的入主也有葛文耀個人的推動，他希望平安充裕的資金和豐富的經(jīng)驗可以幫助家化做更多的并購。

葛文耀：我們在制定一個能大大超過現(xiàn)在16%增長速度的戰(zhàn)略，其中上市公司是一個平臺，主要是做化妝品以及與化妝品有關(guān)的產(chǎn)品。集團是另一個平臺，主要做化妝品以外的業(yè)務(wù)，包括市場產(chǎn)業(yè)和休閑產(chǎn)業(yè)。

不過讓葛文耀失望的是，平安信托入主不到1年，雙方就出現(xiàn)了裂痕。葛文耀希望進軍時尚產(chǎn)業(yè)，打算收購海鷗手表廠做國產(chǎn)奢侈品，被平安否決。葛文耀當時很失望，微博上他曾說，平安與家化確實意見不太統(tǒng)一，股東不同意這個項目，但我可以通過個人的資源去做這個事情，這是我的夢想。光孚投資公司的投資總監(jiān)黃生一直很關(guān)注葛文耀的微博，他說，從微博上不難看出，葛文耀有些孩子氣，管理層與股東方的矛盾不該以這種方式被外界知道。

黃生：我看過很多葛文耀的微博，我覺得他不該把公司的矛盾通過微博發(fā)布出來，他沒擺正自己的位置。按理說，如果遇到溝通上的問題，應(yīng)該在內(nèi)部進行消化、溝通上而不是把這些矛盾和分歧公開發(fā)布，這是一種非理性職業(yè)經(jīng)理人的行為。遇到這種情況，他要跟平安進行協(xié)調(diào)，相互讓步才能達到比較理性的共存。

正如光孚投資公司的投資總監(jiān)黃生所說，葛文耀與平安信托的矛盾從一開始就不是秘密。5月11號上海家化召開臨時股東大會，葛文耀集團董事長職務(wù)被免。5月13號晚，平安信托發(fā)布公開聲明稱，平安信托陸續(xù)接到內(nèi)部員工舉報，葛文耀有重大違紀問題，涉案金額巨大。

葛文耀在微博上發(fā)起攻勢，一是強調(diào)自己多年為家化付出的心血，二是暗示平安信托別有用心。光孚投資公司的投資總監(jiān)黃生說，從《公司法》的治理結(jié)構(gòu)看，平安信托作為大股東有權(quán)力這樣做。葛文耀作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該更加成熟，完全可以選擇召開股東大會，維護自己和其他的股東的權(quán)益，而不是公開矛盾。

今天有記者前往上海家化的總部，一切秩序井然，每個崗位的員工都在正常工作，沒什么異常。一位員工在接受采訪時說，畢竟這是高層的事情，距離普通員工還是有些遠。

員工：昨天晚上微博上看到別人轉(zhuǎn)發(fā)的消息，自己網(wǎng)上查了才知道。這屬于公司高層的變動，對中下層的員工沒有什么影響，我們還是做好自己的本職工作。