目標(biāo)成為世界級中等農(nóng)牧企業(yè)，總銷售額上千億元，產(chǎn)業(yè)鏈更強(qiáng)更齊，這是新希望集團(tuán)董事長劉永好對新希望第二個五年規(guī)劃的目標(biāo)。不過，這些難題未來考驗的不僅是他本人，更是接班人新希望六和股份有限公司(下稱“新希望集團(tuán)000876.SZ)董事長劉暢。

從創(chuàng)業(yè)之初的1000元到去年的3000億元，劉永好在經(jīng)過三十年的奮斗后，終于決定開始放手，把交接棒傳到了女兒劉暢手中。

盡管劉永好認(rèn)為劉暢熱愛公司，綜合能力也在提高，相信她能為公司帶來更多活力和創(chuàng)新，但在新希望接連受到速生雞事件、禽流感、雅安地震等一系列的打擊下，這家老企業(yè)的新管理團(tuán)隊面臨巨大挑戰(zhàn)，劉永好能否如愿完成將劉暢扶一程送上馬的計劃仍待時間的考驗。

交班的計劃

“雖然交給劉暢是早晚的事情，但是在這個關(guān)鍵點上，我們還是有些許意外，原來以為會稍微推遲點時間。”新希望一名人士表示，“不過現(xiàn)在看來，還是在按部就班地安排事情，一如他的做事習(xí)慣，規(guī)劃性極強(qiáng)，絕不會隨便更改決定。

在這個時間點上交班給劉暢，或許跟劉永好近年來的生活方式改變有關(guān)，“此前劉總時間都是工作，好像沒有什么業(yè)余生活，但近年來他跟朋友之間的約會越來越多，跟馬云、沈國軍等這些企業(yè)家常常一起聚會交流，對企業(yè)管理、接班人等問題上的想法應(yīng)該都受到后者的影響?！痹撊耸勘硎?。

“沉穩(wěn)而有張力、平實而不失親和”，這是劉永好安排的護(hù)航者、聯(lián)席董事長陳春花對劉暢的評價。這種評價在某些方面來看，也具有劉永好的個人特色。“可以說中國第一代企業(yè)家里面，劉永好是走得最穩(wěn)的一個人，也是負(fù)面新聞最少的一個人。”一名管理界人士這么評價劉永好。

在最初劉氏四兄弟聯(lián)合創(chuàng)業(yè)時，劉永好就負(fù)責(zé)政府、經(jīng)銷商等外聯(lián)業(yè)務(wù)，此后也很擅長與媒體及外界溝通，作為參加過20多年“兩會”的老政協(xié)委員，劉永好每年的提案都會受到外界的關(guān)注。對于媒體給出的問題，只要關(guān)乎“三農(nóng)”，他基本有問必答，“誠懇樸實平和”，成為外界對劉永好比較深刻的印象。

也正是在2011年的“兩會”上，劉暢第一次被劉永好推到媒體面前，新希望接班人的問題開始被外界關(guān)注。

當(dāng)其他家族企業(yè)為接班人問題而頭疼時，劉永好對劉暢的培養(yǎng)很有規(guī)劃，也很成功。很多企業(yè)的第一代創(chuàng)始人與第二代接班人之間存在著巨大的代溝，特別是管理思想上的代溝，而劉永好和劉暢之間父女關(guān)系顯得更為融洽，至少看上去是如此。

“這可能是因為劉總提前對劉暢的鍛煉有關(guān)，從其他公司基層做起，到回到新希望下屬乳業(yè)公司，再到離開外出闖蕩，再回來集團(tuán)內(nèi)部，從市場到房地產(chǎn)再到海外投資這些業(yè)務(wù)大跨度，兩個人對公司管理理念的大分歧就在這個過程中慢慢溶解，在劉暢接班后關(guān)系更理性成熟。事實上，劉暢起初并沒有意愿接班，但經(jīng)過劉總從家庭親情上熏陶，到最后在新希望的工作經(jīng)歷，和同事之間建立的感情，劉總把劉暢的責(zé)任感成功嫁接到公司上，將劉暢從外部一步步拉回到公司接班人的位置?！痹撊耸糠Q。

新希望的新挑戰(zhàn)

在此前接受《第一財經(jīng)日報》采訪時，劉永好曾提到，“我從來沒有說到過她一定要接班，等她慢慢熱愛這公司了，就順其自然了?！痹谟幸鉄o意地培養(yǎng)劉暢對公司的熱愛中，在此后劉永好兩次在公開場合談到劉暢作為接班人時，“善良、熱愛公司、年輕國際化”成為他不斷重復(fù)的要點。

在新希望2012年年度股東大會上，劉永好稱：“劉暢熱愛新希望股份及其所在的產(chǎn)業(yè)，有經(jīng)營管理方面的理論知識，經(jīng)過這幾年多部門的管理實踐，綜合能力也不斷提高。劉暢平和謙虛，也勇于擔(dān)當(dāng)，得到了同事們的信任和尊敬。我相信她在這個崗位上能夠為公司帶來更多的活力和創(chuàng)新意識，一批年輕專業(yè)干部的進(jìn)入，會推進(jìn)我們的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

交班之后，劉永好在股東大會上表示，給予以劉暢為領(lǐng)導(dǎo)的董事會和管理層充分的信心，寄語劉暢和新團(tuán)隊四層意思：腳踏實地、奉公守法、誠信、創(chuàng)新。

“80后董事長開始領(lǐng)航8萬人800億的30年老牌民企。”這是新希望獨(dú)立董事王璞對劉暢接班的評價。

新希望去年的年報顯示，盡管凈利為17.07億元，但金融投資收益占到77%以上。且對劉永好而言，新希望全產(chǎn)業(yè)鏈的布局仍未完成，而在股東大會上，他也特別提到，將會持續(xù)推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，一方面能夠保證食品安全，再者能夠有相對的溢價，其三也能互補(bǔ)，這是行業(yè)發(fā)展和國際發(fā)展的趨勢。

新上任的新希望團(tuán)隊，未來在組織上也會做調(diào)整，“除了基于年輕化和專業(yè)化的因素以外，我們在戰(zhàn)略重點上也會有些調(diào)整?！毙孪Ｍ涂偛锰侦惚硎尽?