（i美股訊）北京時(shí)間5月27日，近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)教育火熱，很多人在討論互聯(lián)網(wǎng)教育對(duì)傳統(tǒng)線下培訓(xùn)模式造成的沖擊和挑戰(zhàn)，教育培訓(xùn)公司應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)這種趨勢(shì)、如何處理線上線下的關(guān)系？對(duì)此，新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官俞敏在5月18日舉辦的“第三屆中國(guó)民辦培訓(xùn)教育行業(yè)發(fā)展高峰論壇”上給出了自己對(duì)此的看法。

俞敏洪認(rèn)為目前現(xiàn)在地面教育占到90%不到，網(wǎng)上教育占到10%多，但是未來(lái)網(wǎng)上教育將占到40%，地面教育不會(huì)消失，但是它會(huì)被網(wǎng)絡(luò)教育所沖擊。未來(lái)教育有三大模式：地面教育、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)商、內(nèi)容提供商。俞敏洪認(rèn)為在線教育都把內(nèi)容和平臺(tái)一起做是走不通的，對(duì)于在線教育，新東方未來(lái)的定位是一個(gè)內(nèi)容提供商，把內(nèi)容提供給平臺(tái)商去運(yùn)營(yíng)。

以下為俞敏洪當(dāng)天講話中關(guān)于其如何看待線上教育和線下教育的關(guān)系以及新東方對(duì)此的定位：

我認(rèn)為未來(lái)培訓(xùn)教育有三大模式：第一是地面教育；第二是平臺(tái)提供商；第三是內(nèi)容提供商。

首先是地面模式。即使你不碰任何互聯(lián)網(wǎng)，培訓(xùn)領(lǐng)域的地面模式一定會(huì)存在。這跟電商不一樣，它是不需要體驗(yàn)的；跟電影院不一樣的，你必須找到電影院才能看電影，才能知道跟網(wǎng)上看不一樣，所以它是完全體驗(yàn)式的，所謂體驗(yàn)式必須走到現(xiàn)場(chǎng)。作為教育培訓(xùn)來(lái)講，因?yàn)榻逃且环N體驗(yàn)，這個(gè)體驗(yàn)是當(dāng)學(xué)生來(lái)到老師面前的時(shí)候，他面對(duì)老師上課的感受、注意力，以及家長(zhǎng)對(duì)孩子的放心程度是不一樣的，所以地面教育將會(huì)永遠(yuǎn)存在。但是，地面教育一定會(huì)部分地被網(wǎng)上教育所取代，因?yàn)榫W(wǎng)上教育有它的便利性，以及更加高科技色彩帶給學(xué)生學(xué)習(xí)樂(lè)趣的增加。所以它未來(lái)我認(rèn)為地面教育將會(huì)占到整個(gè)培訓(xùn)教育總量的60%左右，網(wǎng)上教育占到40%。這個(gè)情況的發(fā)生，就是未來(lái)三到五年的事情?，F(xiàn)在地面教育占到90%不到，網(wǎng)上教育占到10%多。新東方現(xiàn)在的地面店，我認(rèn)為只要保留它的七百家地面店，并且每個(gè)店都要做成功，就是成功。地面店每年保持10%到15%的利潤(rùn)增長(zhǎng)，我就會(huì)非常滿意。我們還在做，就是必須以犧牲新東方地面教育來(lái)做新東方網(wǎng)絡(luò)教育，不然就死掉了?？偠灾?，地面教育不會(huì)消失，但是它會(huì)被網(wǎng)絡(luò)教育所沖擊。

其次，未來(lái)在網(wǎng)絡(luò)教育方面，未來(lái)最大的網(wǎng)絡(luò)教育體系是平臺(tái)提供商?，F(xiàn)在很多在線教育都把內(nèi)容和平臺(tái)一起做，最后肯定要死，因?yàn)椴豢赡芡瑫r(shí)做兩件事情。因?yàn)槟銢](méi)有那么多的錢，你有那么多的錢，沒(méi)有那么多的人才，因?yàn)樽銎脚_(tái)的思維和做教育的思維是兩種思維。所以大家發(fā)現(xiàn)國(guó)外大型的內(nèi)容提供商的機(jī)構(gòu)現(xiàn)在又活起來(lái)了。為什么？因?yàn)樗麄兊膬?nèi)容原來(lái)是在紙面上的，現(xiàn)在內(nèi)容已經(jīng)完全賣給了內(nèi)容提供商。他自己不做平臺(tái)，因?yàn)樗啦皇亲约旱膹?qiáng)項(xiàng)。

我對(duì)新東方未來(lái)的定位，新東方就是一個(gè)內(nèi)容提供商，以及地面教育商，我不做平臺(tái)。比如說(shuō)誰(shuí)做平臺(tái)做得特別好，我把內(nèi)容提供給你。所以你做平臺(tái)，我來(lái)做內(nèi)容。當(dāng)然，新東方要把內(nèi)容做好，至少也得十年的時(shí)間。但是只要你的內(nèi)容到位，你永遠(yuǎn)不會(huì)死，我是這樣認(rèn)為的。我們現(xiàn)在要七百多個(gè)地面教學(xué)點(diǎn)，足夠支撐一段時(shí)間，讓新東方的內(nèi)容蓬勃發(fā)展起來(lái)。而且，搞內(nèi)容還不能自己獨(dú)立搞，必須找全世界最先進(jìn)的技術(shù)來(lái)搞，這就是為什么新東方要跟劍橋大學(xué)等著名大學(xué)成為戰(zhàn)略合作伙伴的重要原因。所以你你自己要尋找，未來(lái)你是主做店面，還是主做內(nèi)容提供，還是主做平臺(tái)教育。你不能什么都做全，做全就死定了。這就是未來(lái)教育的發(fā)展方向。

在這個(gè)意義上，我想說(shuō)大家也別那么著急。網(wǎng)絡(luò)教育的網(wǎng)絡(luò)化絕對(duì)不像電商的網(wǎng)絡(luò)化那么急風(fēng)驟雨，它是一個(gè)慢轉(zhuǎn)型的過(guò)程。真正偉大的平臺(tái)商的出現(xiàn)，還要五到十年左右。當(dāng)然了，現(xiàn)在的小機(jī)構(gòu)它提供平臺(tái)，這就出現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樗稚①Y源，分散資源以后，就是讓地面上的活得更加艱難，這是必然的。但是平臺(tái)商把地面模式消滅掉，這是不可能的，大家要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。本文提到的股票：