《財富》和央視圓桌論壇:新興市場及本土化
四川新聞網(wǎng)成都6月6日訊(川網(wǎng)傳媒報道組記者 張進春 蔣娜 漆奇 葉舟 卓靈)上午9點,中央電視臺《對話》欄目對話出席財富論壇的嘉賓,探討“中國和其他新興經(jīng)濟體”。嘉賓在新興市場、外資企業(yè)的本土化等方面進行深入探討。
王健林:新興市場,人才一定要本土化
大連萬達集團董事長王健林:市場不分新興市場和發(fā)達市場,適應當?shù)厥袌?,人才一定要本土化?/p>
蘇安迪:成功黃金原則——適應新興市場
蘇安迪:誰能在新型市場取得成功?這個問題非常難,他們的成功途徑不同,在不同市場,要適應新興市場,黃金原則要學著適應,不適應就會失敗。成長的方式非常正確,一定會在自己的市場取得成功。
蒂夫羅。佩思納:了解當?shù)厥袌?/p>
聯(lián)合博姿執(zhí)行董事長斯蒂夫羅。佩思納:我覺得在我們公司發(fā)展35年后,已經(jīng)做過了非常多的改變,之前一個歐洲小國家發(fā)家,要走到外面去,客戶的感受是不一樣,當你在嘗試著要保持一致性、特別是在原則上,要去理解現(xiàn)狀,同時還要接受,必須要對當?shù)氐氖袌觯就潦袌鲞M行適應,這樣你就不用改變太多,你展現(xiàn)的方式不一樣,但核心都是一樣。博姿進入日本和泰國沒有成功,原因是沿用在英國的概念,特別是在東京開的連鎖店都沒有成功,已經(jīng)撤出,作出改變,重造公司,沿用在用相同的產(chǎn)品、品牌名稱,在泰國的連鎖店非常成功,店面顏色非常多樣化,迎合當?shù)仡櫩偷牧晳T。售貨員和顧客互動也不一樣,這也就是個例子。當?shù)仃P系,不論去哪個國家或市場,比如在埃及、埃色俄比亞,是最大的醫(yī)藥分銷商,都非常成功,不論去哪里,了解當?shù)氐氖袌?、需求,并且能接受到當?shù)氐沫h(huán)境,如果不適應當?shù)氐沫h(huán)境,就會受到懲罰,服務要有一致性,與當?shù)亟⒑献骰锇殛P系是有價值,只有很好的價值,了解當?shù)氐氖袌?、這是我們在中國要做的事情。
杰弗里??ㄡ瘢弘娪靶枰m應當?shù)匚幕?/p>
夢工廠首席執(zhí)行官杰弗里。卡岑伯格:我認為,從開始的時候,我們的電影不僅僅是翻譯,而是要適應。不管是導演和演員都要去適應當?shù)厥袌?,為什么我們要這么做呢,這些電影需要適應當?shù)氐氖袌龊驼Z言,非常具有創(chuàng)新的動畫,我們的動畫如此具有國際性,一直以來我們都在做動畫和電影,我們一直都在做文化,就像功夫熊貓,很早的時候我們團隊想拍一個具有中國特色的動畫,我們在電影完成之前,初創(chuàng)階段,我們就來到了成都,來思考,我們派藝術家在這里來感受當?shù)氐奈幕?,我們的導演來了成都很多次?span id="22soosw" class="ifengLogo">
相關專題:2013《財富》全球論壇
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