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    楊元慶:在線銷售不是唯一商業(yè)模式

    2013年06月07日 01:35
    來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:馮迪凡

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    世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則

    楊元慶:在線銷售不是唯一商業(yè)模式

    在全民展望社交媒體時(shí)代的商業(yè)新法則、探討新的消費(fèi)模式之時(shí),聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶昨日在2013成都《財(cái)富》全球論壇上的“世界500強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則”分論壇中提出了不同看法。

    “在中國,每個(gè)人都在說在線的銷售將是占主導(dǎo)的一個(gè)商業(yè)模式,或者是唯一的模式,但我不是這么認(rèn)為。”楊元慶表示,“我認(rèn)為在線和實(shí)體店需要平衡,特別是對(duì)消費(fèi)者來說,他還是愿意自己親手摸一摸、看一看這個(gè)產(chǎn)品,然后再?zèng)Q定買。

    可口可樂公司董事長兼首席執(zhí)行官穆泰康則認(rèn)為,市場(chǎng)消費(fèi)模式變化今非昔比,可口可樂的應(yīng)對(duì)策略是積極與消費(fèi)者展開一對(duì)一的個(gè)性對(duì)話,以了解和滿足消費(fèi)需求。

    新消費(fèi)模式的互動(dòng)之道

    對(duì)于穆泰康而言,10多年前把貨品放在貨架上就能賣掉的日子已經(jīng)一去不復(fù)返。

    “消費(fèi)者不再同生產(chǎn)公司單向互動(dòng)了,而需要跟公司有雙向互動(dòng),因而在此方面,創(chuàng)新是非常重要的?!蹦绿┛当硎荆?5年前我們生產(chǎn)的高質(zhì)量產(chǎn)品,放在貨架上,在零售店中就賣出去了,或者做一個(gè)好廣告,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)積極的印象就行,然而這是以前的工作方式。

    當(dāng)下,在消費(fèi)者心目中僅僅有好的形象已經(jīng)不足夠,必須要達(dá)到消費(fèi)者的積極期望值,因而你互動(dòng)是必需的,這也改變了我們的業(yè)務(wù)。穆泰康表示,例如在中國,不少廣告是通過社交媒體的,這個(gè)百分比現(xiàn)在提升到整個(gè)廣告的70%還多。

    所以,可口可樂的做法是積極營造與消費(fèi)者對(duì)話的機(jī)會(huì),甚至進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)性對(duì)話。穆泰康表示,例如目前在臉書上,可口可樂有7000萬左右的粉絲,時(shí)刻可以同他們進(jìn)行交流,了解他們的需求,“如果我們能夠緊跟他們的需求,進(jìn)行各方面的創(chuàng)新,我們就可以成為社交的一部分。

    楊元慶則表示:“我不認(rèn)為在線銷售會(huì)取代實(shí)體店。我認(rèn)為在線和實(shí)體店是平衡的。

    “電腦以前都是商業(yè)客戶在使用的?,F(xiàn)在這個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型,從商業(yè)客戶變成了消費(fèi)者使用的業(yè)務(wù)模式,因此商業(yè)模式也有變化?!睏钤獞c表示,在聯(lián)想有一個(gè)非常獨(dú)特的模式,不同的客戶類型對(duì)產(chǎn)品有不同的需求。例如在中國,聯(lián)想有約兩萬家實(shí)體店,在美國等市場(chǎng)則主要依靠類似于BESTBUY這樣大的零售商渠道。

    楊元慶表示,在過去的一個(gè)季度PC機(jī)銷售創(chuàng)造了最差的業(yè)績?!笆袌?chǎng)高增長的時(shí)代已經(jīng)過去,必須在商業(yè)模式上創(chuàng)新,線上線下需平衡發(fā)展。

    高科技提升生產(chǎn)力和市場(chǎng)策略

    “消費(fèi)者的口味變化非???,零售模式的變化非常迅速,消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)移十分驚人,企業(yè)要積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變化,盡量去理解并和市場(chǎng)趨勢(shì)保持一致。”穆泰康說,為此企業(yè)要努力學(xué)會(huì)高科技手段的運(yùn)用,利用高科技提升生產(chǎn)力和市場(chǎng)策略。

    楊元慶則認(rèn)為,在技術(shù)發(fā)展方面存在著四個(gè)趨勢(shì),首先是“計(jì)算化”,他表示,現(xiàn)在手機(jī)、電視機(jī)都成了“計(jì)算機(jī)”,未來每個(gè)終端設(shè)備都將具備計(jì)算能力。

    同時(shí),技術(shù)將出現(xiàn)“移動(dòng)化”趨勢(shì),例如臺(tái)式電腦將不再待在人們的書房里,將成為家庭客廳中的必備產(chǎn)品。

    楊元慶還表示,未來人和機(jī)器的交互將更加簡單方便,語音控制、觸摸、虹膜識(shí)別、人臉識(shí)別等將越來越普及,這意味著“人性化”也是個(gè)重要趨勢(shì)。

    最后,楊元慶認(rèn)為對(duì)于企業(yè)客戶而言,“消費(fèi)化”趨勢(shì)將越來越明顯。他認(rèn)為,現(xiàn)在主要是企業(yè)為員工買電腦,將來可能電腦都是員工自己購買帶到企業(yè)使用,在這其中,保障使用的安全性將是一大挑戰(zhàn)。

    [責(zé)任編輯:wanggq] 標(biāo)簽:楊元慶 泰康 模式 商業(yè) 
     

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