目前，越來越多的電影開始在中國市場推廣，但王健林觀點鮮明，他表示，要把中國文化輸出到全球，就是要掌控全球的文化、媒體話語權(quán)，就需要有超大手筆的規(guī)劃和投入，萬達在計劃投資全球發(fā)行的中國電影。

昨日，萬達集團董事長王健林在接受成都商報記者采訪時表示，“現(xiàn)在萬達在和全球五大電影巨頭談合作，不排除萬達在全球收購電視臺等媒體資源，未來我個人關(guān)注的重點將是萬達的文化產(chǎn)業(yè)，你將會看到越來越多的并購。

大連萬達集團董事長王健林是本次論壇最忙的嘉賓之一，昨日上午，王健林與TCL董事長李東升、夢工廠創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰弗瑞·卡森伯格等一并參加了開場活動《財富》和中國中央電視臺特別圓桌論壇，共同討論“中國和其他新興經(jīng)濟體”這一話題之后，下午再次參與“世界500強企業(yè)領(lǐng)袖展望商業(yè)新法則論壇”

下午3時左右，王健林還抽出半小時時間，接受了成都商報記者的采訪。整個過程，記者感受到的是一個自信和驕傲的中國民營企業(yè)家。“現(xiàn)在萬達在和全球五大電影巨頭談合作，不排除萬達在全球收購電視臺等媒體資源，未來我個人關(guān)注的重點將是萬達的文化產(chǎn)業(yè)，你將會看到越來越多的并購。

談電影：

要拍全球發(fā)行的中國電影

“文化輸出要產(chǎn)業(yè)化，不能有文化沒產(chǎn)業(yè)或者是有產(chǎn)業(yè)沒文化，在全球范圍內(nèi)要掌控文化和媒體資源，掌握媒體傳播渠道，萬達不排除有在境外收購電視臺等媒體資源的可能?！蓖踅×终f，將中國文化輸出到全球需要有自己的渠道，全球知名電影公司、媒體機構(gòu)均是文化的載體和平臺，萬達要與世界級的電影公司合作，拍攝全球發(fā)行的中國電影?！安①弻ο罂赡軐㈡i定歐洲”，王健林表示。

目前，越來越多的電影開始在中國市場推廣，但王健林觀點鮮明，“要在新興市場獲得成功就要尊重當?shù)厥袌龅南M者，不能像《鋼鐵俠3》那樣讓本地的演員打醬油，而其他區(qū)域的版本卻沒有中國演員的戲。”王健林表示，要把中國文化輸出到全球，就是要掌控全球的文化、媒體話語權(quán)，就需要有超大手筆的規(guī)劃和投入，萬達在計劃投資全球發(fā)行的中國電影。

在中國，萬達打造的“文化航母”已經(jīng)起航，去年開始萬達集團涉足電影投資，參與投資的六、七部電影今年將登上銀幕，其中包括基努·李維斯導(dǎo)演的《太極俠》等?！澳壳拔覀兒腿蚯拔宕箅娪熬揞^均在舉行商業(yè)談判，萬達就是要全面進軍全球視野的文化產(chǎn)業(yè)，包括和夢工廠下一步我們都極有可能展開緊密的商業(yè)合作。

談并購：

王健林要做“世界萬達”

剛好在一年前，萬達集團成功收購美國第二大院線AMC公司，這是目前為止中國企業(yè)為打入美國電影行業(yè)而做出的大舉動之一，萬達院線也成為全球最大院線運營商。王健林昨日也首次表露成功收購AMC一年來的體會，他對并購后AMC的快速“扭虧為盈”表示滿意。

那么，中國企業(yè)要成功進入國外市場，有什么需要注意的嗎？王健林認為必須要具備三大要素：信任感、人才本土化和信息化管理?！叭ツ曛两袢f達只派駐了一名財務(wù)副總監(jiān)作為聯(lián)絡(luò)官進駐AMC，AMC的1.8萬名員工依然沒有變化，同時萬達還拿出了10%的利潤作為員工激勵，同時和之前的員工簽訂4到5年的產(chǎn)期合同，去年到今年AMC實現(xiàn)了成功盈利。

“是否還會并購其他企業(yè)？”記者問王健林。他表示，“你將會看到越來越多的并購，比如在歐洲市場”。他說，但企業(yè)進入一個新的市場首先要建立信任感，要重視當?shù)厥袌龅膯T工的價值，讓他們成為企業(yè)的“主人”，并注重人才的本土化?！巴踅×直硎荆话銇碚f大型企業(yè)的擴張則看好歐美，萬達肯定會首先進入歐美市場。

在王健林的規(guī)劃中，未來10年萬達會在美國市場繼續(xù)投資100億美元，而在全世界范圍投資額更將達到300億美元?！拔覀儽仨氁揽扛嗟募娌⑴c收購來實現(xiàn)擴張。”王健林最近透露，這樣的并購還將持續(xù)下去。

“除AMC院線外，萬達還在尋求對歐美等國其他大型院線的并購，目標是到2020年占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額”，大連萬達相關(guān)人士對記者補充道。

成都商報記者 / 席大偉 李楊

原標題：別再讓中國演員打醬油