資料圖：中國建筑材料集團公司和中國國藥集團總公司“雙料董事長”宋志平

中國網(wǎng)6月8日訊 (記者 劉永曉) 在成都舉行的2013財富全球論壇進入第三天，作為中國建筑材料集團公司和中國國藥集團總公司的“雙料董事長”，宋志平在接受中國網(wǎng)財經(jīng)中心記者采訪時正面回應了論壇熱議的“國進民退”質疑，“經(jīng)濟不應該帶標簽，在市場越來越開放和公平的今天，部分國企的發(fā)展正是歸功于他們更快更好地融入了市場。

昨天，宋志平參與了財富全球論壇關于“釋放中國商界的潛能：國企與私企”的主題討論。在面對“國進民退”這個話題時，他并沒有回避。

“首先，我們應該看到國企存在的意義，因為我們國家是社會主義經(jīng)濟制度，要求國有經(jīng)濟占主導。另外，還應該看到，央企或國企的母公司雖然大多是全資的，但他們下屬的企業(yè)大部分是上市公司，投資者和社會資本在這些公司的實際運作資本中占了多數(shù)?！彼沃酒较蛴浾呓忉屨f。

他認為，國企的市場化改革非常深刻，表面上看國有企業(yè)是國家擁有，但從國有企業(yè)的市場化程度來看，民營經(jīng)濟、社會資本、個人投資者都已經(jīng)成為國企的一部分。

近幾年來，不論是中國建材還是中國國藥，在資本市場的兼并重組中都獨領風騷，談到對眾多民營建材企業(yè)或制藥企業(yè)的兼并時，宋志平認為表面上雖然是“國進民退”，但整合所需要的資本，大部分來自于資本市場的運作，投資者、社會資本都參與了其中，如果從這個角度考慮，又是“民進國退”了其中，

“所以，在市場化的背景下，經(jīng)濟不應該帶標簽?！彼姓J國企有一定弊端，但在市場化的進程中大部分已經(jīng)被克服了。而誰先進入市場，誰先變革，誰就能優(yōu)先獲得發(fā)展機遇。

“此央企非彼央企，你們看到的是昨天的我們。而今天之所以能夠取得發(fā)展，根本原因是我們認可了市場化，接受了市場化，并且努力讓自己更加市場化?！彼沃酒礁嬖V記者。