國家發(fā)改委價(jià)格監(jiān)督檢查與反壟斷局正在對(duì)合生元、多美滋、美贊臣、惠氏、雅培等奶粉企業(yè)進(jìn)行價(jià)格反壟斷調(diào)查。反壟斷局表示，這些企業(yè)的產(chǎn)品在中國市場價(jià)格偏高，從2008年以來漲價(jià)幅度達(dá)30%左右，已涉嫌價(jià)格縱向壟斷。

對(duì)于中國奶業(yè)來說，2008年絕對(duì)是一個(gè)國產(chǎn)奶粉迅速下滑、洋奶粉開始走俏、奶粉市場開始洗牌的年份。其中兩組數(shù)字足以說明這個(gè)變化過程，2008年進(jìn)口奶粉的市場占有率只有30%，到今天躍升至60%以上，占據(jù)大半壁江山；洋奶粉價(jià)格漲幅達(dá)到30%，許多洋品牌奶粉產(chǎn)品毛利率在40%以上。再乘以我國每年平均有1至3歲嬰幼兒4800萬的基數(shù)，洋奶粉每年從中國父母手中賺取的利潤之巨，可想而知。

為什么2008年是個(gè)臨界點(diǎn)？一切皆拜三聚氰胺所賜。三聚氰胺事件爆發(fā)當(dāng)月，嗅覺靈敏的洋奶粉便趁火打劫，偷偷漲價(jià)，個(gè)別品牌洋奶粉一次漲幅高達(dá)15%。2011年5月，面對(duì)洋奶粉洶涌的漲價(jià)潮，國家發(fā)改委價(jià)格司不得不出面約談雅培、多美滋、惠氏、雀巢、美贊臣等企業(yè)相關(guān)人士，將漲價(jià)風(fēng)人為地壓了下去。今天，國家發(fā)改委對(duì)一些洋奶粉進(jìn)行價(jià)格反壟斷調(diào)查，再一次證明洋奶粉從未停止過利用其事實(shí)壟斷地位追求巨額利潤的腳步。

市場不相信眼淚，洋奶粉今天橫沖直撞，如入無人之境，皆因國產(chǎn)奶粉在近年來頻頻發(fā)生的安全問題中節(jié)節(jié)敗退，將自己寶貴的市場份額一點(diǎn)點(diǎn)地讓給敵手。當(dāng)陣地全面淪陷為“敵占區(qū)”，“人為刀俎，我為魚肉”的局面就不可避免。哪怕市場的游戲規(guī)則還在，主動(dòng)權(quán)在別人手上，他們也未必總是按規(guī)則出牌，就算是跨國大企業(yè)，追求利益最大化仍是他們的第一選擇。市場也未必畏懼權(quán)力，監(jiān)管部門約談，是向企業(yè)求情；反壟斷罰款，九牛拔一毛，難有震懾力。最終，市場還是“老大們”說了算。

競爭，只有充分的市場競爭才是避免壟斷操縱的良方。如果國產(chǎn)奶粉能夠重獲國內(nèi)消費(fèi)者信心，奪回市場份額的半壁江山，擁有市場價(jià)格的話語權(quán)，洋奶粉自然也就不可能為所欲為，想提價(jià)就提價(jià)?？上У氖?，國產(chǎn)奶粉就像扶不起的阿斗，一次次的跌倒、爬起、再跌倒，讓消費(fèi)者的信心消失殆盡。不是市場、消費(fèi)者沒給國產(chǎn)奶粉機(jī)會(huì)，而是實(shí)在太不爭氣。即使今天對(duì)洋奶粉進(jìn)行反壟斷調(diào)查，或者罰款，對(duì)國產(chǎn)奶粉也未必是個(gè)利好。假如洋奶粉如某些人所愿，向下調(diào)整價(jià)格，國產(chǎn)奶粉因價(jià)格優(yōu)勢(shì)獲得的一點(diǎn)生存空間反而遭到進(jìn)一步的打壓，生存更加不易。不思進(jìn)取的國產(chǎn)奶粉橫豎都是一個(gè)“死”字，令人惋嘆。

要牧場有牧場，要奶牛有奶牛，要設(shè)備有設(shè)備，但就生產(chǎn)不出合格、安全、優(yōu)質(zhì)的奶粉，將巨大的消費(fèi)市場拱手相讓，到頭來被人家牽著鼻子走，這不能不說是一個(gè)悲劇。生產(chǎn)、監(jiān)管等部門再多的理由，也不能說服國人接受這荒誕的事實(shí)。發(fā)改委對(duì)幾個(gè)洋奶粉反壟斷調(diào)查，能否喚醒生產(chǎn)、監(jiān)管等部門，把奶制品生產(chǎn)當(dāng)作大事來抓，抓出成效來，3年不行，5年行不？