“對于阿里來說，它只是一個數(shù)據(jù)應(yīng)用，真正監(jiān)管方面的問題都是有牌照的人在做，所以我覺得阿里這種模式是很穩(wěn)健的?！?月13日，復(fù)星集團副董事長梁信軍在談到阿里在金融創(chuàng)新方面面對的監(jiān)管風(fēng)險時對鳳凰財經(jīng)表示。

面對阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的金融創(chuàng)新，復(fù)星集團并不是一個局外人，且不說兩家企業(yè)的老板郭廣昌和馬云敦厚的私交，在金融領(lǐng)域的合作也毫不含糊。

備受關(guān)注的阿里金融日前引起了整個互聯(lián)網(wǎng)界和傳統(tǒng)金融界的震動，而復(fù)星集團持有阿里小貸10%的股份，在阿里金融突飛猛進、創(chuàng)新不斷的時候，復(fù)星集團也在收獲著互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的果實。

“我覺得像阿里做了一個很好的工作，讓這些小公司在網(wǎng)上被包裝看起來像個大公司，或者在網(wǎng)上消費者是識別不出來他是大公司還是小公司，給這些最小的草根的企業(yè)，一個跟大企業(yè)公平競爭的平臺跟機會?！绷盒跑姳硎?。

對于阿里巴巴與東方資產(chǎn)合力推動的資產(chǎn)證券化項目，梁信軍認(rèn)為通過資產(chǎn)證券化盤活了民間資本的存量，應(yīng)該值得肯定。

但是復(fù)星在金融版圖擴張上絲毫不遜于阿里巴巴，除了投資民生銀行外，復(fù)星在金融領(lǐng)域的觸角已近伸展到財險、壽險、創(chuàng)投基金等領(lǐng)域，復(fù)星在資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)上進展迅速，創(chuàng)富投資、星浩資本、星頤資本、復(fù)星保德信基金、復(fù)星凱雷基金、智盈資本、共贏資本等多支基金管理規(guī)模突破160億元。

按照梁信軍的話說，復(fù)星集團大的戰(zhàn)略是邁向以保險為核心的投資集團。但復(fù)星的保險投資并不是一般意義上的保險，而是一種資產(chǎn)管理方式，即通過保險公司聚合資金進行投資，擴大復(fù)星的投資能力。

去年復(fù)星相繼成立了復(fù)星保德信人壽和鼎睿再保險，與原有的永安財險初步構(gòu)成財險、壽險和再保險并存的保險業(yè)平臺，截至去年底，保險業(yè)可投資資產(chǎn)達(dá)人民幣89億元和5.5億美元。

“我們認(rèn)為在保險投資上復(fù)星有兩個特別的價值，第一可以為這些保險公司提供更好的客戶和渠道，第二我們的投資可以幫助他們更好的管理資產(chǎn)，目前投資的三家保險公司規(guī)模在逐步的擴大當(dāng)中。”梁信軍表示。

對于復(fù)星在保險業(yè)的未來計劃，梁信軍表示希望未來七八年，保險資金規(guī)模能夠足夠的大，并通過為保險公司提供管理服務(wù)，更好的釋放復(fù)星投資能力。而復(fù)星國際以保險為核心的模式正是學(xué)習(xí)的巴菲特旗下的伯克希爾·哈撒韋，郭廣昌也被稱為“中國的巴菲特”。

目前伯克希爾·哈撒韋的保險占比近70%，而復(fù)星在這一點上差距還有很大，截至去年末，復(fù)星保險板塊的總資產(chǎn)為77.9億元，為上年同期的12.8倍，但在集團總資產(chǎn)的占比仍不足5%。在學(xué)習(xí)伯克希爾·哈撒韋的路上，復(fù)星還有很長的路要走。（李磊/文）