據(jù)新華社電7月11日公安部通報(bào)：因涉嫌嚴(yán)重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟(jì)犯罪，葛蘭素史克(中國)投資有限公司〔簡稱G SK中國〕部分高管被依法立案偵查。

葛蘭素史克，這家位列世界500強(qiáng)第253位、業(yè)內(nèi)第7位的制藥業(yè)巨擘，連日來成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點(diǎn)。

新華社記者赴湖南長沙向?qū)０附M詳細(xì)了解案情，面對面采訪部分犯罪嫌疑人。

案發(fā)：旅行社異常牽出醫(yī)藥巨頭

6月27日，G SK中國副總裁兼企業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理梁宏被警方帶走接受調(diào)查。與梁宏同日被帶走的還有G SK中國的副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國維、法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕和商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運(yùn)營總經(jīng)理黃紅。這四人被稱為G SK中國的“四駕馬車”。

當(dāng)日，關(guān)于G SK中國以及其他跨國藥企“內(nèi)部舉報(bào)者”“深喉”的傳言就開始在業(yè)內(nèi)流傳。其實(shí)，真正使GSK中國進(jìn)入警方視線的并非傳言中的“深喉”，而是一家名不見經(jīng)傳的旅行社———

“2006年成立的上海臨江國際旅行社(以下簡稱‘臨江旅行社’)幾乎沒做過任何旅游業(yè)務(wù)，而是只和一些藥企打交道”，辦案民警介紹。令人奇怪的是，臨江旅行社年?duì)I業(yè)額卻從成立之初的幾百萬元飆升到案發(fā)前的數(shù)億元。

在有關(guān)部門協(xié)助下，公安部部署涉案地公安機(jī)關(guān)開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)G SK中國及其關(guān)聯(lián)企業(yè)存在重大經(jīng)濟(jì)犯罪嫌疑。

在掌握確鑿證據(jù)后，公安部明確指示長沙、上海、鄭州公安機(jī)關(guān)立案偵查，于6月28日、7月10日兩次開展集中抓捕，對G SK中國的部分高管和多家旅行社的部分從業(yè)人員采取刑事強(qiáng)制措施。

性賄賂：個別旅行社長期提供“美人”

7月13日，記者在長沙見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

“這幾年，我和梁宏形成了默契，他把辦會議的業(yè)務(wù)單給我，我把其中一部分錢返給他”，翁劍雍說。從2010年開始，在梁宏的“關(guān)照”下，他拿到了梁宏所負(fù)責(zé)部門的大部分會議項(xiàng)目，截至2013年，報(bào)賬金額共計(jì)約有3000萬元。按照“行規(guī)”，梁宏的“好處”有200余萬元。

辦案民警介紹，這些好處費(fèi)一部分直接給梁宏，另一部分放在翁劍雍處，供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。

翁劍雍交代，梁宏對他明確講過，這些“無法走賬的開銷”，就是給某個主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜宜湾X或者買禮物。“很多時候是梁宏打電話來，說有這方面的用途，我就把錢準(zhǔn)備好送過去，隨時用錢隨時打電話?！?/p>

梁宏所負(fù)責(zé)的部門并非GSK中國與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今，臨江旅行社承接了G SK中國多個部門各項(xiàng)會議、培訓(xùn)項(xiàng)目后，通過各種方式返給G SK中國部分高管的金額達(dá)2000余萬元。這些錢一部分進(jìn)了高管的腰包，另一部分向下逐級分流，流到各級銷售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中，成為GSK中國向相關(guān)部門、單位行賄的資金源。

辦案民警告訴記者，一方面，除臨江旅行社之外，G SK中國還與多家旅行社保持“合作”；另一方面，除G SK中國之外，臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。

記者還了解到，因?yàn)橛欣蓤D，臨江等旅行社為了承接G SK中國更多的業(yè)務(wù)，可謂使盡渾身解數(shù)，不僅有送現(xiàn)金、為旅游埋單等手段，個別旅行社還使出了性賄賂，向某高管長期提供“美人”以維系關(guān)系。

推高藥價：“黑金”占比近三成

公安部通報(bào)顯示，近年來，G SK中國為達(dá)到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項(xiàng)目等方式，向政府部門個別官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。

一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，藥企的利益鏈實(shí)際上就是銷售鏈加上賄賂鏈。藥企的銷售網(wǎng)絡(luò)自上而下，上層可能還會“包裝”一下，越往下問題越多、管理越亂，醫(yī)藥代表直接賄賂醫(yī)生和行政部門個人已經(jīng)是公開的秘密。

梁宏承認(rèn)，他負(fù)責(zé)“打交道”的一般是主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜?；同時，他還“管理”著全國各地近3000名醫(yī)藥代表，直接面向醫(yī)院和醫(yī)生。每年他有權(quán)審批的預(yù)算達(dá)到數(shù)億元。

“一種藥品要上市，必須與各個部門打交道，注冊涉及藥監(jiān)，價格涉及發(fā)改委，進(jìn)醫(yī)保涉及人力資源和社會保障，進(jìn)地方涉及地方招標(biāo)辦，進(jìn)醫(yī)院涉及醫(yī)院院長、科室主任、醫(yī)生等……如果涉及藥品的環(huán)節(jié)少了，腐敗也就少了。但從根本上講，醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)才是最大的問題。”梁宏說。

梁宏還介紹，G SK在華唯一的收入來源就是藥品銷售，這意味著巨額的“黑金”都將被轉(zhuǎn)嫁到藥價中，最終由患者埋單。成本僅30元的藥，最終賣到患者手里能達(dá)到300元，秘密很大程度就在于此。

“在藥價的構(gòu)成中，這個比例大約占到多少？”記者問梁宏。

“我估算，這個運(yùn)營費(fèi)用在藥價中占的比重有20%—30%”，梁宏說。