葛蘭素史克帝國

葛蘭素史克，這家位列世界500強第253位、業(yè)內(nèi)第7位的制藥業(yè)巨擘，連日來成為海內(nèi)外關(guān)注的焦點。

7月11日，中國公安部通報：因涉嫌嚴重商業(yè)賄賂等經(jīng)濟犯罪，葛蘭素史克(中國)投資有限公司(GSK中國)部分高管被依法立案偵查。警方調(diào)查有何最新進展？犯罪情節(jié)到底有多嚴重……帶著這些疑問，新華社記者飛赴長沙，向?qū)０附M詳細了解案情，面對面采訪部分犯罪嫌疑人。透過已經(jīng)查明的更多案件細節(jié)，一個跨國藥企的商業(yè)賄賂利益鏈逐漸清晰，將藥價推向虛高的幕后黑手開始浮出水面。

葛蘭素史克產(chǎn)品

處方藥

■抗生素：復(fù)達欣、西力欣片劑、西力欣針劑、力百汀、特美汀

■抗病毒藥物：賀普丁、賀維力、益平維、雙汰芝、三協(xié)唯、賽進

■呼吸系統(tǒng)藥物：必可酮、輔舒酮、舒利迭、萬托林（吸入用硫酸沙丁胺醇溶液）、萬托林（硫酸沙丁胺醇吸入氣霧劑）

■抗過敏藥物：欣民立

■皮膚病藥物：克廷膚、維德思、保英

■抗腫瘤藥物：留可然、樞復(fù)寧、和美新

■胃腸道藥物：泰胃美片劑、泰為美針劑

■抗癲癇藥物：利必通

■肌肉松弛劑：保妥適、賽機寧

■心血管藥物：速碧林、樂息平、安卓

■止痛抗風(fēng)濕藥物：瑞力芬

葛蘭素史克數(shù)字

■每秒鐘：35支疫苗發(fā)往世界各地

■每分鐘：1100多處方開出葛蘭素史克藥品

■每小時：超過56萬美元用于新藥研發(fā)

■每一天：2億多人使用葛蘭素史克牙刷牙膏

■每一年：90億片Tums、60億片必理通和

6億支牙膏出自葛蘭素史克的工廠

葛蘭素史克全球

■三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域：處方藥、疫苗和消費保健品

■主要研發(fā)中心：英國、美國、西班牙、比利時和中國

■基本架構(gòu)：總部位于英國，分支機構(gòu)遍布世界100多個國家

■生產(chǎn)基地：約70家

葛蘭素史克中國

■目前是在華規(guī)模最大的跨國制藥企業(yè)之一，投資貿(mào)易總額超過5億美元

■在中國擁有5000多名本土員工，1個全球全功能的研發(fā)中心及6家生產(chǎn)基地

非處方藥

■止痛藥物：芬必得布洛芬緩釋膠囊、芬必得酚加片新頭痛裝、芬必得布洛芬乳膏、必理通

■感冒藥物：新康泰克藍色常備裝、新康泰克紅色重感裝

■皮膚外用藥物：百多邦

■抗寄生蟲藥物：史克腸蟲清

■胃炎藥物：伯克納、輔舒良

疫苗

■賀福立適、雙福立適、威可檬、普祥立適、賀新立適、福祿立適、安在時、英芬立適

消費保健品

■舒適達（抗牙齒敏感）、保麗凈（假牙清潔）、葡萄適（補充健康能量）

葛蘭素史克中國四駕馬車

■GSK中國副總裁兼企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏

■GSK中國副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國維

■GSK中國法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕

■GSK中國商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運營總經(jīng)理黃紅

資料來源：葛蘭素史克（中國）投資有限公司官網(wǎng)

偵查

并非“深喉”

小旅行社牽出醫(yī)藥巨頭

6月27日，GSK中國副總裁兼企業(yè)運營總經(jīng)理梁宏被警方帶走接受調(diào)查。與梁宏同日被帶走的還有GSK中國的副總裁兼人力資源部總監(jiān)張國維、法務(wù)部總監(jiān)趙虹燕和商業(yè)發(fā)展事業(yè)企業(yè)運營總經(jīng)理黃紅。這四人被稱為GSK中國的“四駕馬車”。

一石激起千層浪。當(dāng)日，關(guān)于GSK中國以及其他跨國藥企“內(nèi)部舉報者”“深喉”的傳言就開始在業(yè)內(nèi)流傳，一時間人心惶惶。

其實，真正使GSK中國進入警方視線的并非傳言中的“深喉”，而是一家名不見經(jīng)傳的旅行社——

“2006年成立的上海臨江國際旅行社幾乎沒做過任何旅游業(yè)務(wù)，而是只和一些藥企打交道”，辦案民警介紹。令人奇怪的是，臨江旅行社年營業(yè)額卻從成立之初的幾百萬元飆升到案發(fā)前的數(shù)億元。

今年上半年，包括臨江在內(nèi)的一些旅行社異常經(jīng)營活動被公安部在工作中發(fā)現(xiàn)。在有關(guān)部門協(xié)助下，公安部部署涉案地公安機關(guān)開展調(diào)查，發(fā)現(xiàn)GSK中國及其關(guān)聯(lián)企業(yè)存在重大經(jīng)濟犯罪嫌疑。

在掌握確鑿證據(jù)后，公安部明確指示長沙、上海、鄭州公安機關(guān)立案偵查，于6月28日、7月10日兩次開展集中抓捕，對GSK中國的部分高管和多家旅行社的部分從業(yè)人員采取刑事強制措施。

交代

套取現(xiàn)金

報賬3000萬“好處”200萬

7月13日，在湖南長沙，記者見到了正在接受訊問的涉案人員之一、臨江旅行社的法人代表翁劍雍。

“這幾年，我和梁宏形成了默契，他把辦會議的業(yè)務(wù)單給我，我把其中一部分錢返給他”，翁劍雍說。從2010年開始，在梁宏的“關(guān)照”下，他拿到了梁宏所負責(zé)部門的大部分會議項目，截至2013年，報賬金額共計約有3000萬元。按照“行規(guī)”，梁宏的“好處”有200余萬元。

辦案民警介紹，這些好處費一部分直接給梁宏，另一部分放在翁劍雍處，供梁宏和家人到各地旅游以及處理一些他們公司無法走賬的開銷。

翁劍雍交代，梁宏對他明確講過，這些“無法走賬的開銷”，就是給某個主管部門領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜宜湾X或者買禮物?！昂芏鄷r候是梁宏打電話來，說有這方面的用途，我就把錢準(zhǔn)備好送過去，隨時用錢隨時打電話?！?/p>

梁宏所負責(zé)的部門并非GSK中國與臨江旅行社“合作”的唯一部門。2009年至今，臨江旅行社承接了GSK中國多個部門各項會議、培訓(xùn)項目后，通過各種方式返給GSK中國部分高管的金額達2000余萬元。這些錢一部分進了高管的腰包，另一部分向下逐級分流，流到各級銷售乃至最基層的醫(yī)藥代表手中，成為GSK中國向相關(guān)部門、單位行賄的資金源。

梁宏等人為什么要選擇這樣的方式套取現(xiàn)金？辦案民警表示，這是為了規(guī)避法律風(fēng)險。

關(guān)于GSK內(nèi)部的財務(wù)管理，記者詳細詢問了GSK中國的共享財務(wù)服務(wù)中心總監(jiān)金某。她的回答是“非常嚴格”，她所在部門會定期對公司的財務(wù)運行情況進行監(jiān)督，近年來一些員工就是因為賬目查出問題而被處分或開除。

“如果要向外人行賄，賬面上肯定是過不去的”，金某說?！拔覀児菊５恼埧?、送禮，單人標(biāo)準(zhǔn)不得超過300元，審核得很嚴。”

虛開虛報

一次年會費用高達億元

每次承辦會議后，翁劍雍都要去GSK中國的財務(wù)部門報賬。那么，他又是如何把賬面做平的？

“我們一般是虛增人數(shù)套現(xiàn)，比如說20人參加報40人。我跟GSK合作的項目里，虛開的大概有20%，其中與梁宏合作的項目虛開達到50%”，翁劍雍說。他們這一行里還有虛構(gòu)項目的，根本不存在的會議也開發(fā)票去報賬。

會議究竟開了沒有、到底有多少人參加，公司財務(wù)部門并無確切核證的手段或相應(yīng)步驟。也就是說，只要發(fā)票合乎規(guī)范，到財務(wù)部門報銷很容易蒙混過關(guān)。多報銷出來的錢，既有回流給藥企高管的，也有旅行社的。

翁劍雍還交代：“我在GSK分到的蛋糕肯定不是最大的一塊。”對此，記者了解到，GSK中國最大的一個冷鏈項目，單筆賄金就提了200萬元，也是靠虛開虛報做出來的。GSK中國一次年會的費用“就超過了1個億(人民幣)”。

行賄歪招

送現(xiàn)金還送“美人”

辦案民警告訴記者，一方面，除臨江旅行社之外，GSK中國還與多家旅行社保持“合作”；另一方面，除GSK中國之外，臨江旅行社還幫助多家藥企完成非法套現(xiàn)。

記者還了解到，因為有利可圖，臨江等旅行社為了承接GSK中國更多的業(yè)務(wù)，可謂使盡渾身解數(shù)，不僅有送現(xiàn)金、為旅游埋單等手段，個別旅行社還使出了性賄賂，向某高管長期提供“美人”以維系關(guān)系。

推高藥價

“黑金”占20%至30%

公安部通報顯示，近年來，GSK中國利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項目等方式，向政府部門個別官員、醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會和基金會、醫(yī)院、醫(yī)生等大肆行賄。

一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士說，藥企的利益鏈實際上就是銷售鏈加上賄賂鏈，就國內(nèi)而言，行賄的藥企肯定不止GSK一家。藥企的銷售網(wǎng)絡(luò)自上而下，上層可能還會“包裝”一下，越往下問題越多、管理越亂，醫(yī)藥代表直接賄賂醫(yī)生和行政部門個人已經(jīng)是公開的秘密。

梁宏承認，他負責(zé)“打交道”的一般是主管部門的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)＜?；同時，他還“管理”著全國各地近3000名醫(yī)藥代表，直接面向醫(yī)院和醫(yī)生。每年他有權(quán)審批的預(yù)算達到數(shù)億元。

“一種藥品要上市，必須與各個部門打交道，注冊涉及藥監(jiān)，價格涉及發(fā)改委，進醫(yī)保涉及人力資源和社會保障，進地方涉及地方招標(biāo)辦，進醫(yī)院涉及醫(yī)院院長、科室主任、醫(yī)生等……如果涉及藥品的環(huán)節(jié)少了，腐敗也就少了。但從根本上講，醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)才是最大的問題?！绷汉暾f。

梁宏還介紹，GSK在華唯一的收入來源就是藥品銷售，這意味著巨額的“黑金”都將被轉(zhuǎn)嫁到藥價中，最終由患者埋單。成本僅30元的藥，最終賣到患者手里能達到300元，秘密很大程度就在于此。

“在藥價的構(gòu)成中，這個比例大約占到多少？”記者問梁宏?！拔夜浪悖@個運營費用在藥價中占的比重有20%至30%”，梁宏說。這十幾天來，他一直在反思，這種成本的比例確實太高了，“如果能少開點會，就能降低一些成本，減輕廣大患者的負擔(dān)……”說到此處，梁宏陷入了沉默。 據(jù)新華社

快評

我們?yōu)槭裁?/strong>

愛吃洋藥？

公安部有關(guān)部門負責(zé)人表示，葛蘭素史克案僅暴露了整個行業(yè)的冰山一角。這事兒其實地球人都知道。

比如，央視曾經(jīng)曝光，山東一廠家出產(chǎn)的抗生素零售價竟然是出廠價的2000%?？梢钥隙ǖ氖牵幤穬r格越高，企業(yè)的利潤空間越大，其間可供運作的資金越多，少數(shù)醫(yī)生按照比例拿的回扣越高，醫(yī)院按照15%的加成拿到的國家允許的“補貼”也越高。除了患者外，沒有個體吃虧。

患者看病多花錢，吃的只能是啞巴虧?；颊哂檬裁此?，用貴的藥還是便宜的藥，用哪個廠家的藥，一般要聽醫(yī)生的。在醫(yī)院里，同樣的品種多數(shù)會有兩個廠家產(chǎn)品，一種便宜點，一種貴一些；治療同樣的疾病，可能有醫(yī)保范圍內(nèi)的藥，也有醫(yī)保范圍外的?；颊哌x擇什么藥，醫(yī)生的鼠標(biāo)最重要。一位患者家屬告訴記者，她帶著孩子去醫(yī)院看病，如果托了朋友找到認識的醫(yī)生，開的藥都是醫(yī)保范圍內(nèi)的藥；如果不找人，同樣的病開的藥都是醫(yī)保目錄范圍外的藥品。

其實，有的時候，患者還“上趕著”吃虧。與國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都生產(chǎn)仿制藥不同，跨國公司有一些原研藥，在專利保護期里，這些藥品價格不低，患者無從選擇；而有些藥品是“普藥”，也就是可能多個廠家都可以生產(chǎn)，但有些消費者還是愿意選擇國外廠家的產(chǎn)品。為什么？貴是貴了些，但在患者心里，藥好才是硬道理。畢竟葛蘭素史克這樣的500強企業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量更有保證。