光大證券新聞發(fā)布會(huì)消息匯總
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 震驚中國(guó)資本市場(chǎng)的“8.16光大證券烏龍指事件”之后即將迎來(lái)第一個(gè)交易日。8月18日,光大證券發(fā)布公告詳細(xì)披露了8·16事件操作細(xì)節(jié)。同時(shí)于晚間18點(diǎn)在光大證券總部召開發(fā)布會(huì),就此次烏龍指事件進(jìn)行說(shuō)明。
以下為發(fā)布會(huì)實(shí)時(shí)播報(bào)內(nèi)容:
問:錯(cuò)誤和缺陷是完全不同的2個(gè)概念,差別巨大,缺陷是不可避免的,可以伴隨系統(tǒng)一直存在直到被發(fā)現(xiàn)。錯(cuò)誤是可以避免的,使用中的系統(tǒng)是不能容許有錯(cuò)誤存在的。一個(gè)錯(cuò)誤的系統(tǒng)是不能被交付使用的,存在缺陷的系統(tǒng)是可以交付使用的。請(qǐng)問這個(gè)系統(tǒng)究竟是有錯(cuò)誤?還是有缺陷?
答:之前使用了10個(gè)月,模擬6個(gè)月,使用4個(gè)月,都沒有出現(xiàn)問題。
問:買了的股票和涉嫌內(nèi)幕交易打出去的期指的空單怎么處理?
徐浩明答:基于自身策略和市場(chǎng)情況,以保持市場(chǎng)穩(wěn)定情況下,妥善處理。
19:20 梅鍵辟謠停職:目前還沒有任何人員被停職!光大誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)責(zé)?目前還在進(jìn)行調(diào)查,給光大和監(jiān)管部門一些時(shí)間
19:15 做空在前,公告在后是否涉嫌內(nèi)幕交易和違規(guī)?得問法務(wù)。此外,董秘梅鍵解釋:發(fā)生太突然,沒有及時(shí)公告,事關(guān)重大,涉及系統(tǒng)很復(fù)雜,我要保證信息披露更加嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)肅,時(shí)間上有所延遲。對(duì)沖這一過程沒有主觀操縱,是本能反應(yīng),是被迫的。
19:12 關(guān)于賠償:立案調(diào)查,一定會(huì)有結(jié)果,會(huì)全力以赴,認(rèn)真配合證監(jiān)會(huì)調(diào)查,這個(gè)基礎(chǔ)上,對(duì)投資人可能出現(xiàn)的損失,依法履行職責(zé)義務(wù)。
19:10 梅鍵:絕對(duì)沒有海外資金,是自有資金!也沒有信用交易,不是賬戶透支。
19:08 梅鍵:訂單執(zhí)行系統(tǒng)出問題,沒有人想做70億元,只想做8000萬(wàn)元,但兩個(gè)系統(tǒng)出錯(cuò),資金沖了出去,自動(dòng)生成。賬上根本沒有230億元
19:05 記者:錯(cuò)單后再放空期指,是不是錯(cuò)上加錯(cuò)?梅鍵:本身就是個(gè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的系統(tǒng),加空是本能為對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn),是國(guó)際慣例,不是主觀為之,是執(zhí)行系統(tǒng)有問題。
18:58 光大操縱市場(chǎng)了嗎?梅?。寒?dāng)天增加現(xiàn)貨70多億元,當(dāng)時(shí)就懵了,立即做空股指期貨是最大限度減少風(fēng)險(xiǎn),是個(gè)本能反應(yīng),并不是操縱市場(chǎng)。
18:55 券商做股指期貨600手限倉(cāng)?梅健說(shuō):沒有。2010年就申請(qǐng)了6000手套保、6000手套利額度。
18:50 公司總裁徐浩明在回答上證報(bào)記者提問時(shí)表示,事情發(fā)生后,公司積極配合監(jiān)管部門進(jìn)行調(diào)查,封存數(shù)據(jù)和文檔,公司及時(shí)暫停策略投資部新增套利系統(tǒng)。派出人員全面進(jìn)行復(fù)核,周六、周日對(duì)所有套利業(yè)務(wù)自我核查,掃除內(nèi)控盲點(diǎn);處理好投資者關(guān)系。
18:50 光大證券董秘梅?。簽楹吻昂蟛灰恢?,否認(rèn)烏龍指?梅總回憶場(chǎng)景說(shuō):坦率說(shuō)那天上午根本沒有看行情,中午吃飯的時(shí)候同事交流后才知道。這個(gè)時(shí)候記者來(lái)電,以朋友身份交流。說(shuō)到光大烏龍指,敲錯(cuò)鍵盤,他們倆在探討可能性。我在不知情的情況下,是個(gè)人的判斷猜測(cè),并不是表態(tài)。這個(gè)記者朋友反過來(lái)給我打電話道歉。
18:48 光大證券量化專家解釋:盯市損失近2億元。72億元左右,現(xiàn)貨是在股票較高位置上買的,從股票角度來(lái)說(shuō),買股票損失,3個(gè)億元,賣出ETF是歸于現(xiàn)貨這塊。股指期貨盯市盈利是1個(gè)億元。因此,總虧損為1.96億元。
18:45 徐浩明:防范極端風(fēng)險(xiǎn),這次是偶發(fā),極端風(fēng)險(xiǎn)因素。以后要考慮進(jìn)去極端情況。
18:43 徐浩明:風(fēng)險(xiǎn)管理端口前移,全面評(píng)估各個(gè)方面問題,梳理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。限額指標(biāo),總量風(fēng)險(xiǎn)控制,除了監(jiān)管上的標(biāo)準(zhǔn)還要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控穩(wěn)定性,實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)的有效運(yùn)行。一直以來(lái),人盯業(yè)務(wù)線。創(chuàng)新業(yè)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)管理要向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)靠攏,不能因?yàn)橐粫r(shí)的業(yè)務(wù)效率降低風(fēng)險(xiǎn)管理要求。
18:40 徐浩明:因?yàn)?1:02分下單之后在150秒內(nèi)未得到回報(bào)反饋,就重復(fù)下單,導(dǎo)致大量產(chǎn)生,是系統(tǒng)邏輯判斷錯(cuò)誤所致。
18:40 徐浩明:券商積極創(chuàng)新,基于期指風(fēng)險(xiǎn)中性的業(yè)務(wù)。人才引進(jìn),各種前中后臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)控制已經(jīng)有了一套,是在逐步摸索,是在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型過程中發(fā)生的問題。
18:38 光大總裁徐浩明:積極配合,封存數(shù)據(jù)和文檔,公司及時(shí)暫停策略投資部新增套利系統(tǒng),這方面業(yè)務(wù)暫停。派出人員全面進(jìn)行復(fù)核,所有套利業(yè)務(wù)自我核查,掃除內(nèi)控盲點(diǎn)。積極制定好各種預(yù)感,處理好投資者關(guān)系。
18:25 楊赤忠:賣出持倉(cāng)18億多,其余的因ETF流動(dòng)性問題只能通過股指期貨賣空全額對(duì)沖。
18:25 楊赤忠:處理多余倉(cāng)位的原則是盡量減倉(cāng)。
18:25 楊赤忠:對(duì)于被動(dòng)形成持倉(cāng)的72.7億元進(jìn)行賣空對(duì)沖,但仍有1.8億元未能完全對(duì)沖,但可以承受。
18:20 楊赤忠說(shuō)錯(cuò)單后立刻開空單是國(guó)際慣例,對(duì)沖持倉(cāng),關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)敞口,才能冷靜考慮對(duì)策。
18:20 光大總裁助理?xiàng)畛嘀以诮榻B光大策略投資部的情況,它的前身有8年投資歷史,定位為風(fēng)險(xiǎn)中性的策略,目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)完全對(duì)沖,單實(shí)際上只是大部分能夠?qū)_。模擬了半年,實(shí)盤運(yùn)行了4個(gè)月。該部門之前2年多公司考評(píng)非常好。
18:00 光大證券總裁徐浩明先生做了開場(chǎng)發(fā)言。光大管理團(tuán)隊(duì)首先表示,對(duì)于事件的后果深感不安,心情很沉重,真誠(chéng)向投資者道歉,繼續(xù)配合監(jiān)管部門嚴(yán)肅負(fù)責(zé)地盡快查明原因,并將采取一系列措施進(jìn)一步強(qiáng)化公司的內(nèi)控體系。
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