21世紀(jì)網(wǎng) 中國證監(jiān)會8月30日表示，中金所的5年期國債期貨合約獲得批準(zhǔn)，擬定于9月6日上市交易。淡出投資者視線達18年之久的國債期貨，即將歸來。

英國金融時報一度將1995年2月23日，稱作中國證券史上最黑暗的一天。

18年時間，中國證券市場已經(jīng)經(jīng)歷滄海桑田。而當(dāng)年那場“327國債事件”中掀起滔天風(fēng)暴的大佬們，如今安在？

券商教父管金生歸于平淡、監(jiān)管者尉文淵卻翻身下海，“涌金系”的沉浮，“新湖系”的崛起，那是改變無數(shù)人命運的一天。

如今，伴隨著國債期貨的歸來，是否將有新的大佬誕生？

五個人的18年人生，引以為戒，引以為勵。

尉文淵：上交所總經(jīng)理華麗轉(zhuǎn)身

尉文淵，上海證券交易所的設(shè)計者，同時也是國債期貨的創(chuàng)設(shè)者。

尉文淵出身于軍人家庭，15歲初中還沒畢業(yè)就去新疆伊犁當(dāng)兵，當(dāng)兵5年后復(fù)員回上海，一度在在電影院當(dāng)過服務(wù)員，后因表現(xiàn)突出，不久被選到上海某區(qū)委任宣傳干部。

恢復(fù)高考后，尉文淵考入上海財經(jīng)大學(xué)。畢業(yè)后，他到正在組建中的國家審計署工作， 32歲時，被提拔為審計署人教司處長。尉文淵的老師、原上海財大副院長龔浩成擔(dān)任人民銀行上海分行行長之后，他就被調(diào)到人行上海分行金融行政管理處當(dāng)了正處級的副處長。那是1989年的11月，尉文淵還未滿35歲。

1990年初，中國政府宣布將建立上海證券交易所。人民銀行上海分行成立了籌備小組，由金管處處長牽頭。這樣，金管處的工作就由剛調(diào)來不久的尉文淵負責(zé)。

1990年12月19日，上海證券交易所正式開業(yè)，尉文淵順理成章地出任首任總經(jīng)理。

上交所從開業(yè)的第一筆交易開始就跨入了電子交易時代，這對中國證券市場的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。在電子交易的基礎(chǔ)上，上交所也順便解決了股票無紙化交易的問題，在當(dāng)時，這又是一項具有世界領(lǐng)先意義的創(chuàng)舉，推動和支撐了此后證券市場的快速發(fā)展。

在交易所成立后的三年中，尉文淵進行了多項嘗試和改革。比如市場擴容，到1992年底，上市公司數(shù)量從最初的“老八股”擴大到近60家；比如擴大交易席位。交易所的會員已經(jīng)從16家擴大到100多家，交易席位由最初的50個擴大到上千個，到93年更是達到了6000個。

尉文淵同是也是最早把國債期貨引入國內(nèi)的人。

當(dāng)時我國國債發(fā)行難，靠行政性攤派。1992年發(fā)行的國庫券，發(fā)行一年多后，二級市場的價格最高時只有80多元，連面值都不到。

1992年尉文淵到美國轉(zhuǎn)了一圈，美國金融工具令人眼花繚亂，但尉文淵分析下來，風(fēng)險不太大、又最穩(wěn)定的當(dāng)屬國債。國債是固定利率，風(fēng)險會小一些；而國債期貨能夠促進國債市場的發(fā)行，也更容易得到上層的支持。

于是1993年底，由上海證券交易所提出，經(jīng)中國財政部、中國人民銀行批準(zhǔn)，國債期貨市場開始試點設(shè)立。

尉文淵肯定沒有料到，當(dāng)初從國外引進的、試圖激活國債市場的金融工具，竟然造成了1995年2月23日的那場市場大動蕩。

“327國債事件”后3個月，國債期貨市場被關(guān)閉，1995年9月15日，尉文淵因負“監(jiān)管責(zé)任”，辭職離開了他一手創(chuàng)建的上交所。

1996年起，尉文淵開啟了新的商海征程。年初，他與幾個朋友創(chuàng)立了新盟公司。

離開上交所后，尉文淵曾約定自己“三年之內(nèi)不進股票市場”。他一直恪守著此約定，直到2000年4月，應(yīng)朋友之請，尉文淵擔(dān)任了證券網(wǎng)站——海融證券的CEO。但半年后，由于不習(xí)慣上海、北京兩地奔波等原因，他辭去CEO一職，只擔(dān)任海融的股東。

2005年9月，尉文淵與另一個證券市場資深人士闞治東一起高調(diào)復(fù)出，共同參與了一家東方現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司，其中，闞治東任總裁，尉文淵任董事長。

2005年底，東方現(xiàn)代和尉文淵自己的公司西藏新盟各向華銳風(fēng)電投資1750萬，分別占到17.5%的股份。如今，西藏新盟仍持有華銳風(fēng)電4.2億股，按照2013年9月5日的收盤價4.29元/股，這批股票的市值目前超過18億元，不考慮每年的分紅，較當(dāng)初的1750萬投入已獲得了近100倍的回報。

2012年下半年，華銳風(fēng)電業(yè)績下滑，尉文淵開始擔(dān)任華銳風(fēng)電的代理總裁，今年3月份一度擔(dān)任華銳風(fēng)電董事長。

然而5月14日，尉文淵突然辭去了華銳風(fēng)電董事長、代理總裁的職務(wù)，連董事職務(wù)也一并辭去。這或許標(biāo)志著這位資本市場上的老舵手將開始一次新的轉(zhuǎn)向。