8月30-31日，集團80班第一模塊第三發(fā)展單元“‘領導自我’課程回爐”活動在深圳舉行，集團領導宋林、杜文民、魏斌出席了活動。

宋董指出，戰(zhàn)略、組織、文化是華潤領導力的三個核心要素，思維能力是領導力的重要能力支撐，從某種意義上說，領導力的提升就是思維能力的提升。80班學員要善于從不同維度對戰(zhàn)略、組織、文化進行剖析，運用不同的思維模式與團隊成員進行溝通，時刻關注如何平衡理性和感性、傳統(tǒng)和創(chuàng)新、水平和垂直等不同維度，鍛煉并增強思維能力，提升自身領導力。在“領導自我”的過程中，學員們還要善于運用MGL方法準確、全面了解別人對自己、對組織的觀點與看法，通過發(fā)揮組織氛圍的作用來提高組織效率。

此次課程圍繞第一模塊“領導自我”的主題展開，包括“六頂思考帽”、PDI測評反饋、向?qū)W長學習和個人發(fā)展計劃匯報等四部分。課程中，80班學員自學了《六頂思考帽》的理論內(nèi)容，并在課堂和小組研討中進行了實際演練；來自光輝國際的咨詢專家通過PDI測評反饋向80班學員詳細解讀了個人和集體領導力潛質(zhì)報告，為個人IDP的完善及執(zhí)行注入了新元素；在“向?qū)W長學習”環(huán)節(jié)，60班、70班學員就個人在華潤的成長經(jīng)歷進行了分享；在個人發(fā)展匯報部分， 80班學員按照目前工作特點分為業(yè)務組、職能組、轉(zhuǎn)型組和融合組，就個人成長經(jīng)歷、個人發(fā)展計劃制定中存在的困惑等內(nèi)容首先在小組內(nèi)進行分享，然后每組代表向全班學員和集團領導進行了匯報和互動。80班學員將會按照完善后的個人發(fā)展計劃進行落地執(zhí)行，并把“領導自我”作為18個月學習過程中貫穿始終的主題。