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    張維迎:中國經(jīng)濟往下掉才有機會重生

    2013年09月12日 12:20
    來源:財經(jīng)網(wǎng)

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    【財經(jīng)網(wǎng)9月12日訊】“中國要真正的轉(zhuǎn)型不死一批企業(yè)不可能轉(zhuǎn)型,如果中國的經(jīng)濟不掉下來也不可能轉(zhuǎn)型?!?月11日,“2013年夏季達沃斯論壇”上,北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授張維迎在晚間夜話上作出上述表示。

    張維迎認為,企業(yè)倒閉是創(chuàng)造性破壞。是社會進步的表現(xiàn)。每個企業(yè)都想做百年老店,但這幾乎不可能,概率很小。大部分企業(yè)總是過段時間會倒閉的。所以,應(yīng)該把企業(yè)看做一個經(jīng)濟活動的階段性過程,一個企業(yè)家,能夠在企業(yè)存續(xù)期內(nèi),做最好的努力,發(fā)揮自己的作用。就可以了。

    張維迎還指出,經(jīng)濟增長不能光看數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是可以人為造?,F(xiàn)在國外開始提到中國增長速度會降低,國內(nèi)就說他們唱衰中國,好像人家對我們挺有惡意似的。千萬不要有這種心態(tài),認為只有給中國唱贊歌的人是好人,而說中國增長可能出問題的人好像都別有用心,都是壞人。其實,真正關(guān)心你的人才會指出你的毛病來。

    以下是演講實錄:

    張維迎:首先企業(yè)家重要的工作就是判斷未來,判斷對了就有成功的希望,判斷錯了肯定是失敗的結(jié)果。我跟大家看的角度不太一樣,剛才我們短片放的那么多的企業(yè),柯達,索尼,等等,曾經(jīng)那么優(yōu)秀都出問題了,從我們的角度看是好事兒,正是因為不斷有優(yōu)秀的企業(yè)出問題才證明我們這個社會在發(fā)展,我們是最好的企業(yè),美國鋁業(yè),還是卡內(nèi)基,或者現(xiàn)在柯達仍然是20年前那么紅火的話,我們現(xiàn)在享受的大量的東西都不可能存在的。所以,這是經(jīng)濟發(fā)展的一個基本特色,就是一批一批優(yōu)秀的東西倒下去,一批批新的造出來。

    競爭越激烈越是這樣,企業(yè)要適應(yīng),但是沒有任何一個企業(yè)可以持續(xù)的適應(yīng),如果你會持續(xù)的營業(yè)就不會發(fā)展,沒有一個企業(yè)會自覺的革自己的命,只是別人已經(jīng)快摧毀它了,它可能會做下努力,如果沒有人摧毀你的話,沒有一個企業(yè)會真正的進行革命性的創(chuàng)造,我們叫創(chuàng)造性破壞。所以,哪個企業(yè)都想著做百年老店,但這個幾乎是不可能的,偶爾有這么一個會成功。應(yīng)該把企業(yè)看作一個經(jīng)濟活動的階段性過程,你在你的生命當(dāng)中,你企業(yè)家做最好的努力,發(fā)揮你的作用,就可以了。

    第二點談到速度。兩百年前英國工業(yè)革命,后來美國工業(yè)革命,那時候都沒有這些統(tǒng)計數(shù)字的,我們現(xiàn)在講的統(tǒng)計都是后來的,經(jīng)濟照樣在增長,怎么辦呢?現(xiàn)在大家討論問題都在盯著統(tǒng)計數(shù)字在增長,這就是一個奇怪的事兒。

    我們現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)字,尤其GDP,我們一個目標(biāo),計劃經(jīng)濟的一種遺物,我不是講增長不好,增長是好的事兒,但是假如像一個人一樣,你的營養(yǎng)是充分的,好好鍛煉身體就會正常的長,如果我吃糧今天多了,明天又多了,這個人就不健康,本身就有毛病,這就是我一個基本的看法。我們現(xiàn)在增長的速度,包括我們開始講的有人唱衰中國,好像人家對我們挺有惡意似的,說中國出問題的人可能有判斷錯誤,我們千萬不要有那種心態(tài),認為只有給中國唱贊歌的人是好人,才是喜歡中國熱愛中國,而說中國增長可能出問題的人好像都別有用心,都是壞人。指責(zé)這些唱衰中國的人的心理不健康。其實,真正關(guān)心你的人才會指出你的毛病來。

    我知道窮人特別明顯,人家稍微說他一點兒話他就惱了,他不自信,一個國家自信的話,不害怕人家唱衰自己,就像我們兩高出臺一個叫什么損害國家形象的罪行,一個偉大的國家誰能損害你的形象?只有你自己不自信的人才老害怕被人損害你的形象。我們現(xiàn)在一個增長,這個數(shù)字是可以人為造的。

    我最近剛?cè)チ诵录悠?,新加坡國立大學(xué)兩個教授做一個非常有意思的研究,他從民國的幾十年到1949年中國二十幾個城市的溫度每天都有紀(jì)錄的,做了數(shù)據(jù)收集,1949年之后一直到2012年大陸各地的溫度做了一個研究,好比武漢,1949年之前武漢經(jīng)常出現(xiàn)氣溫高,超過40度的氣溫,四大火爐,1949年之后武漢從來沒出現(xiàn)過超過40度的氣溫,1949年之后我們政權(quán)變了,氣溫也就會變化,對不對?這就很有意思。政府規(guī)定40度氣溫上你就不能室外作業(yè)了,就得放假,所以,中國的溫度從來不會出現(xiàn)40度以上。

    我覺得更奇怪的包括我們總理,還有我們在座的人大家都在想這個月的數(shù)字出來了,怎么樣,怎么樣,任何人天天盯著今天的數(shù)字,偉大的理想,我們應(yīng)該考慮更長遠的問題,作為國家來講,我覺得現(xiàn)在我們太多的人,從上到下都是被眼前的東西來指揮著我們走,我們?yōu)槭裁床荒軌蚩吹母h一點?一個政策最忌諱的是什么?忌諱的就是為了眼前的一點好處犧牲長遠,但非??上В覀兯械恼叨际菫榱搜矍岸鵂奚L遠。所以,我們應(yīng)該有一些理念的變化。

    最后大家說到未來,我想兩個問題,一個是趨勢性的問題,判斷趨勢的問題。另一個周期性的問題。從趨勢性的問題來講,我覺得增長速度調(diào)整這是很自然的,很健康的,很正常的。僅僅一點必須調(diào)整,因為我們原來的速度跟西方巨大的差距基礎(chǔ)上,我們經(jīng)常說中國三十年走了西方兩百年的道路,大家想想你憑什么走人家兩百年的道路?你的基因比人家先進?智慧比人家高明?顯然不是。我們怎么能走200年的道路?很簡單,人家修路我們走路,肯定比他快,一條路你修了五年,我五天就走完了,這是很自然的事兒,我們所有的發(fā)展從技術(shù)的角度來講,全是建筑在別人給我們創(chuàng)造的基礎(chǔ)上,我們只是拿來,所以,我們是模仿經(jīng)濟,我們不是創(chuàng)新的經(jīng)濟,當(dāng)然很容易了,隨便一個技術(shù)拿來馬上就可以有市場,成本比人低就可以,現(xiàn)在這個差距越來越小了,小學(xué)生調(diào)皮搗蛋老考零分,好好抓一下五六十分很容易,七八十分也上去了,到九十分了,再靠打罵那考不上去,一下就掉下來了。所以,趨勢一定是往下掉了。

    第二個周期,周期是人為的,趨勢是不可避免的。2009年我們?yōu)榱舜碳そ?jīng)濟,付出巨大的代價,我們一定要承受的,這個東西躲不過去,溫州現(xiàn)在什么樣子?大家想想沒有2009年那么大大的花錢,銀行找每個企業(yè)家說你貸款吧,拿來錢以后搞房地產(chǎn),到現(xiàn)在死了,溫州真正踏踏實實搞制造業(yè)的人也沒有什么困難,為什么現(xiàn)在出現(xiàn)這些問題了?就是政府的忽悠,就是為了眼前的擔(dān)心,逞能,全世界你們都不行,只有我中國行,我們救世界。這是我們本來可以避免的,但是我們已經(jīng)遭下了。前任領(lǐng)導(dǎo)犯的錯誤后面領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān),不論你有多高的本事,這是不可避免的,你可以減少某些方面,但是你要完全避免這些東西我覺得根本是不可能的。所以,我就說清醒地認識這些東西倒也沒有什么,如果五年前不是這樣中國經(jīng)濟就開始轉(zhuǎn)型了,企業(yè)家他總是想最簡單的辦法賺錢,可以炒房地產(chǎn)賺錢的時候他絕對不會下工夫做風(fēng)險那么大的創(chuàng)新,只有他沒出路了才會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的。所以,中國要真正的轉(zhuǎn)型不死一批企業(yè)不可能轉(zhuǎn)型,如果中國的經(jīng)濟不掉下來也不可能轉(zhuǎn)型。所以,我倒覺得從這個角度看好事兒,中國經(jīng)濟就是應(yīng)該掉下來,就是應(yīng)該有好多企業(yè)活不下去,就得有一些破產(chǎn)的,我們才有機會重生。謝謝。

    [責(zé)任編輯:zhangzh] 標(biāo)簽:張維迎 1949年 經(jīng)濟活動 
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