安德魯：中國企業(yè)國際化過程中應了解當?shù)匚幕?/h1>

2013年09月12日 14:20
來源：財經(jīng)網(wǎng) 作者：要雪梅

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【財經(jīng)網(wǎng)9月12日訊記者要雪梅】 畢馬威國際全球主席安德魯在2013夏季達沃斯論壇（新領軍者年會）“走向全球化的中國（China Goes Global）——跨國投資及企業(yè)并購如何轉型”分論壇上提出，中國企業(yè)的挑戰(zhàn)主要是怎么在并購后使他們更好的運營，更好的進行整合，這的確需要一些管理方面的技能，需要有人才，還要更好的了解當?shù)氐娜藛T，更好的了解當?shù)氐囊恍┣闆r。

他說，86%的國外的投資都是國有企業(yè)的，40%的經(jīng)濟是由私營企業(yè)占據(jù)的，我們覺得更多的不僅有關于能源、資源，還包括基礎設施等方面的投資要加強，而且尤其是在非洲、南美當然是這樣的情況。

安德路認為，挑戰(zhàn)主要是蘇教授和李先生說的怎么在并購后使他們更好的運營，更好的進行整合，這的確需要一些管理方面的技能的，需要有人才，還要更好的了解當?shù)氐娜藛T，對于很多的中國公司來講，包括更好的了解當?shù)氐囊恍┣闆r，還包括外國的人員能夠了解到中國的公司對他們的一些期待。

以下為發(fā)言實錄：

安德魯：我想給大家說86%的國外的投資都是國有企業(yè)的，40%的經(jīng)濟是由私營企業(yè)占據(jù)的，我們覺得更多的不僅有關于能源、資源，還包括基礎設施等方面的投資要加強，而且尤其是在非洲、南美當然是這樣的情況。但是現(xiàn)在的情況發(fā)生變化了，因為中國的經(jīng)濟也進入不同的部分，有更多的食品安全、技術，還有關于服務等方面。還有一個非常重要的特點就是有關私營經(jīng)濟的一個崛起，我們知道中國一些新的小的技術方面的公司現(xiàn)在也變的非常成功了，進行國外投資，一方面是他們自己有一個新的技術來進行投資，我們現(xiàn)在還包括有關私募方面的，還包括一些全球的公司。他們看到中國的技術非常好，他們就在海外對他們進行資助，而且我覺得這可能是未來一個投資的趨勢吧。

再看一下中國怎么能做到這一點呢？KPMG對于海外的交易已經(jīng)咨詢了60%的部分，有一些部分可能他們的盡職調(diào)查做的不是非常好，可能比較失敗，而且整個供應鏈研究的不是非常好，但是現(xiàn)在來講大多數(shù)公司來講他們可能做的工作會比較好，還包括他們了解當?shù)氐恼?、稅等等。我覺得挑戰(zhàn)主要是蘇教授和李先生說的怎么在并購后使他們更好的運營，更好的進行整合，這的確需要一些管理方面的技能的，需要有人才，還要更好的了解當?shù)氐娜藛T，對于很多的中國公司來講，包括更好的了解當?shù)氐囊恍┣闆r，還包括外國的人員能夠了解到中國的公司對他們的一些期待，在周二的時候當時有三個公司的總裁，主要是外國的勞工法方面是比較困難的，或者怎么樣增加勞動力，我覺得還是有些方法的，而且我們知道有很好的一個和總部之間的溝通和交流，而且兩方面都應該有一些非常好的對當?shù)毓芾淼囊粋€指導，日本的公司在這方面做的比較好，而且我覺得中國的公司應該在這方面對當?shù)氐膯T工有很好的指導。還包括做很好的研究，就是了解到一些文化方面的變化，但是我覺得看到越來越多中國的學生到海外學習，而且中國那邊越來越國際化，我覺得這個問題將會慢慢減少，而且我們看到肯定有一些中國很好的品牌在未來十年會出現(xiàn)的。

2013夏季達沃斯論壇（新領軍者年會）于9月11日-13日在中國大連召開，論壇主題“創(chuàng)新勢在必行”，《財經(jīng)》雜志為官方合作媒體?！白呦蛉蚧闹袊–hina Goes Global）——跨國投資及企業(yè)并購如何轉型（How are Chinese cross-border investments and acquisitions transforming industries and markets?）”分論壇由《財經(jīng)》雜志、財經(jīng)網(wǎng)與達沃斯論壇合作舉辦。

（嘉賓觀點據(jù)現(xiàn)場發(fā)言整理，未經(jīng)發(fā)言人本人確認）

[責任編輯：zhangzh] 標簽：企業(yè)國際化過程 企業(yè)并購 財經(jīng) 

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