鳳凰財經(jīng)綜合 世界經(jīng)濟論壇2013年新領(lǐng)軍者年會(又稱“夏季達沃斯論壇”)9月11日至13日在大連國際會議中心舉行。熙可集團（全球）有限公司執(zhí)行總裁朱演銘表示，增長新引擎包括四點：一是食品安全；二是糧食安全；三是可持續(xù)性；四是時間效應(yīng)。

朱演銘稱，關(guān)于可持續(xù)性，中國的經(jīng)濟增長一直以來忽略了環(huán)境，現(xiàn)在要修補這個問題，這是一個機遇。

朱演銘說，我覺得所謂的增長引擎包括四點，其實都是來自于今天的問題，大家可以看一下，在中國，食品安全是非常重要的，在中國所有生產(chǎn)制造的食品在消費者眼中似乎都是不安全的，所以這是一個機遇。

第二，就像剛才艾倫所提到的，90億人，你可以看一下中國的城鄉(xiāng)遷移，有3.5億人將會遷入到新的城市，這是一個漸進的過程，這個人口幾乎達到了美國的人口，另外你可以看一下，食品供應(yīng)存在不平衡性，所以又造成了糧食安全的問題。

第三點就是可持續(xù)性，大家可以看到，中國的經(jīng)濟增長一直以來忽略了環(huán)境，現(xiàn)在要修補這個問題，這也是一個機遇。

第四點就是時間效應(yīng)，今天最終消費者希望能夠享受生活，也希望能夠獲得更高質(zhì)量的生活，但也希望能夠節(jié)約時間，所以我剛才在這里提到的時間是在你的生命周期里，你的生命里、你的工作里等待的時間，今天人們等待了很長時間，當(dāng)我們看我們想要生產(chǎn)的產(chǎn)品以及進行創(chuàng)新時，我們應(yīng)該看一下消費者關(guān)注的是時間，我們怎么才能夠節(jié)約時間，比如我們制造果汁，這是一個新鮮果汁，沒有任何添加物，但它的庫存時間是12個月，這就能夠節(jié)約時間，使消費者能夠去商店里買下果汁，但等他們買了果汁時他們可能不愿意喝這個果汁了，所以這是我們所搭建的一種商業(yè)模式。

另外就是社區(qū)發(fā)展，你看今天的北京，人們在路上每天都要耽誤四到六個小時的時間，他們要去工作的地方，去自己健身的地方，娛樂的地方等等，人們似乎總是在城市里穿梭，我覺得這是完全不合理的，城市的宏觀規(guī)劃非常重要，如果我們在規(guī)劃的時候可以考慮到把所有的東西放到一個空間，那就非常好，這樣每天可以節(jié)約三個小時的時間，每年可以節(jié)約250天，在40年里能夠節(jié)約很長的時間。

把這四個因素綜合在一起，這是我看問題的角度，同時我也覺得這是機遇，所以一方面你必須要看一下消費者有什么樣的需求，目前的趨勢是什么，然后你可以在這些基礎(chǔ)之上搭建起你的企業(yè)。