鳳凰財經(jīng)訊（特派記者權靜楊彬彬）9月22日，聯(lián)想控股董事長柳傳志出席弘毅投資十周年慶典時表示，即將召開的十八屆三中全會，經(jīng)濟政策上會更加開放，這對企業(yè)發(fā)展是利好消息，而他本人最關心的是土地確權。

柳傳志在分析聯(lián)想控股旗下的弘毅投資未來所面臨的風險時直言，當下中國企業(yè)最大的風險是政策的不確定性。“做實業(yè)的到底如何排兵布陣，必須密切關注政策的走向和動態(tài)。最近我們頻頻開會，研究政策趨勢，分析如果政策更放開我們怎么做，如果收緊我們怎么做。隨著逐步傳達出的一些信號，中國的經(jīng)濟政策逐漸明朗，我們心里越來越踏實，也比較放心了經(jīng)濟政策上未來是會進一步開放的?！?/p>

分析此判斷的依據(jù)時，柳傳志對鳳凰財經(jīng)列出了幾點理由：1、金融領域，允許民營企業(yè)進入銀行就比以前開放了一步。2、城市城建允許民營企業(yè)進入?yún)⑴c，也是很大的開放。3、農(nóng)民土地確權問題得到了關注，如果以后房地產(chǎn)市場發(fā)展正?；胤秸芨嘁揽慷愂斩皇琴u地來得到收入，會為地方帶來持續(xù)的發(fā)展動力。4、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，大量人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市，保證了房地產(chǎn)行業(yè)不會一擁而上，但也不會被限制得不能發(fā)展。5、服務業(yè)得到重視，尤其教育、醫(yī)療等基礎服務業(yè)，將解決大量人口的就業(yè)。

被鳳凰財經(jīng)問到如何看待國企改革的未來時，柳傳志表示：“企業(yè)有沒有主人確實很重要，很多事情，需要做長期規(guī)劃，你要是做大的戰(zhàn)略布局，可能一做就是十年八年。假如做到第五年，正好要面臨升職或者調(diào)動，這時候，因為長遠的戰(zhàn)略可能企業(yè)正在虧損，那你還會愿意選擇做長遠的戰(zhàn)略布局嗎？可能就不會了。所以如何能在產(chǎn)權機制上有所改革，讓國企的管理者擁有主人的心態(tài)，是很重要的事兒。但目前國企是不是會在產(chǎn)權機制上有所改革，并沒有講?！?/p>

值得一提的是，雖然對國企改革柳傳志明確表達了立場，但也隨即說到：“我是堅決認為國企應該改革的，但咱老百姓講的話，不頂用。也可能這是小道理，也許還有更大的道理，但我說不清楚，所以就不說了。”

柳傳志呼吁，除了進一步放開經(jīng)濟，還應該繼續(xù)精簡機構、精兵簡政。柳傳志跟記者分享了他在中科院時的經(jīng)歷：“政府部門效率太低，每個部門每個人都要體現(xiàn)自己的價值，越弄越難管。1983年我在中科院工作時，需要把中科院領導的材料報給中組部，要花費很大的精力、人力、時間來寫報告，但其實沒有太大用。類似這樣的事情要往下減?！蹦康氖菫榱耍骸白尭刹孔龈嘤行实墓ぷ鳌薄?/p>

對話當中，不經(jīng)意間，柳傳志提起了此前被廣泛討論和爭議的“在商言商”的說法：“聯(lián)想控股，就講在商言商吧，不管別人怎么說，就這話了。我們要專心把企業(yè)的事情做好，認真了解國家的政策，把它落實到我們身上，什么是跟我有關的，我們應該怎么做，這個很重要?！?span id="yyqckcs" class="ifengLogo">