陳東升

陳東升：中國四大領(lǐng)域亟待改革

《中國企業(yè)家》:2012年以來，除了經(jīng)濟(jì)上的問題，中國似乎出現(xiàn)了前所未有多的矛盾和新事物，讓人有眼花繚亂之感。比如說像薄熙來案、曾成杰案這些影響比較大的案件。

陳東升：中國的轉(zhuǎn)型是雙重轉(zhuǎn)型，它既是開放中的國家，也是一個(gè)轉(zhuǎn)型中的國家；有社會(huì)的轉(zhuǎn)型，也有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。這就是為什么這么多問題，因?yàn)橹袊呀?jīng)走到一個(gè)轉(zhuǎn)型的階段，所以過去好像沒有這么多矛盾。解決這些矛盾，要靠改革積極引導(dǎo)。

《中國企業(yè)家》 ：很多人對十八屆三中全會(huì)充滿期待，從企業(yè)的角度上看，你認(rèn)為哪些方面是最需要改革的？

陳東升：中國企業(yè)面臨著“四大高成本”的束縛——金融高成本、物流高成本、土地和房價(jià)高成本、龐大而低效的行政系統(tǒng)帶來的高成本。金融管制以及壟斷，使得中國的金融成本高企。中國的物流成本占總成本的20%，美國只有8%。飆漲的土地和房價(jià)，在不斷地?cái)D壓著制造業(yè)的生存空間。這四個(gè)領(lǐng)域亟待改革。

《中國企業(yè)家》：2013年8月，利率市場化改革，終于讓中國的金融改革邁出了實(shí)質(zhì)性的一步。作為中國第五大保險(xiǎn)公司創(chuàng)始人，你怎么看待金融領(lǐng)域的改革。

陳東升：經(jīng)濟(jì)崛起，必然伴隨著金融崛起，然后才是自主創(chuàng)新和品牌的崛起?，F(xiàn)在中國還處于經(jīng)濟(jì)崛起帶來金融崛起的階段。在不久前的一個(gè)金融高層論壇上，IMF副總裁朱民繪制了一個(gè)很有趣的地圖，中國的人口、疆土、貿(mào)易、GDP都已經(jīng)是世界級的，但是金融資產(chǎn)總量還不如香港。長期的管制和壟斷經(jīng)營，使得金融與中國經(jīng)濟(jì)的體量嚴(yán)重不符。在利率市場化改革之前，所有金融產(chǎn)品的定價(jià)都不是市場化的。金融領(lǐng)域絕大多數(shù)是國有大金融企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，他們同時(shí)是高級官員，金融家群體并沒有崛起。這兩個(gè)問題不解決，金融的崛起就是不存在的。

金融崛起分為三個(gè)層面，首先是最基礎(chǔ)的價(jià)格改革；第二個(gè)層面是包括利率、匯率、資本項(xiàng)、存款保險(xiǎn)制度等核心制度改革；第三層面是金融監(jiān)管放松，在控制核心指標(biāo)的同時(shí)，讓金融企業(yè)有更多的創(chuàng)新能力。有這三個(gè)層面的改革，金融繁榮的基礎(chǔ)就奠定了，經(jīng)濟(jì)與國際接軌也奠定了，經(jīng)過這一步改革中國才能真正成為市場經(jīng)濟(jì)國家。

盡管金融改革才進(jìn)行到第一個(gè)層面，但這個(gè)時(shí)代對金融的需求已經(jīng)像一股洪流。人們有錢之后，既要消費(fèi)又要投資，全民理財(cái)時(shí)代已經(jīng)到來。最近10年以來，房地產(chǎn)、綠豆、大蒜、黃金、古玩都成為游資爆炒的對象，投資渠道的短缺是這些投機(jī)現(xiàn)象的誘因。2012年中國金融資產(chǎn)有140萬億人民幣，存款有40萬億人民幣，當(dāng)這么多錢要尋找有收益的金融產(chǎn)品時(shí)，金融的創(chuàng)新時(shí)代也不遠(yuǎn)了。西方的金融創(chuàng)新就是把社會(huì)上的可收益資產(chǎn)，不斷進(jìn)行分類、切割、債券化、證券化、杠桿化——1份資產(chǎn)可以放大5倍到10倍，這樣整個(gè)金融的總量就會(huì)有一個(gè)爆炸式的增長。

大金融時(shí)代的到來也是消費(fèi)時(shí)代的到來，也是中產(chǎn)階級崛起的到來，這三個(gè)概念是相輔相成的。消費(fèi)時(shí)代、全民理財(cái)時(shí)代到來，必然會(huì)聚集巨量金融資產(chǎn)，中國金融行業(yè)充滿了令人遐想的未來。