王中磊

未來中國電影業(yè)應(yīng)該放下包袱，放開管理的限制。電影在中國的概念已經(jīng)越來越蛻變成現(xiàn)在的形式：它是一個(gè)娛樂產(chǎn)品、文化產(chǎn)品，而且擁有非凡的想象力。

王中磊，華誼兄弟創(chuàng)始人之一，華誼兄弟總裁。目前華誼兄弟是國內(nèi)市值最大的影視類上市公司，其業(yè)務(wù)涵蓋電影制作、發(fā)行、藝人經(jīng)紀(jì)、院線、游戲等諸多門類。

2012年下半年開始到2013年，國內(nèi)電影市場出現(xiàn)可喜的變化，國產(chǎn)電影單片票房普遍上漲；影視公司股票也備受投資者青睞。王中磊認(rèn)為，未來中國電影業(yè)要取得更大的發(fā)展必須放下包袱，放開管理的限制。同時(shí)，隨著終端市場的增長，電影業(yè)還有很大的提升空間。

票房上漲主因是銀幕增長

新京報(bào)：電影票房的上漲，除了電影制作本身外，有沒有其他更重要的原因？

王中磊：我覺得起到最大的作用還是整個(gè)放映市場的加大，電影院屏幕數(shù)的增長。因?yàn)檫@些增長再加上內(nèi)容的進(jìn)步，也讓觀眾看電影消費(fèi)的習(xí)慣在養(yǎng)成。所以我覺得電影票房的大幅增長，目前還是在渠道建設(shè)上給市場帶來的沖力。整個(gè)電影拍攝的進(jìn)步?jīng)]有增長這么快，票房增長的原因很多，也不全是創(chuàng)作者的原因，也有整個(gè)市場環(huán)境。

我覺得未來隨著終端市場的增長，電影不管是內(nèi)容制作還是營銷水平上，還有很大的提升空間。

新京報(bào)：有數(shù)據(jù)說，電影已向三四線城市發(fā)展，比如春節(jié)檔的電影，在三四線城市的票房占比會(huì)很大，這是不是一個(gè)趨勢？

王中磊：一線城市電影院的建設(shè)其實(shí)已到了比較成熟的階段，觀眾的觀影習(xí)慣比較穩(wěn)定，未來中國電影的放映發(fā)展肯定往下走。一線城市經(jīng)過這些年的管理和行業(yè)水平的提升，整個(gè)市場規(guī)范，包括偷漏瞞報(bào)和不正當(dāng)?shù)倪\(yùn)營都比較少?，F(xiàn)在三四線城市市場潛力雖然很大，但是會(huì)碰到還不太規(guī)范的情況，但三四線城市又是發(fā)展的方向，因此需要從一開始的時(shí)候就獲得相關(guān)行業(yè)部門和管理部門的關(guān)注。

有些好電影并不適合電影院

新京報(bào)：像華誼兄弟這樣的大公司只有幾家，同時(shí)院線的檔期也是有限資源，公司決定上哪一部片子不上哪一部，票房也受到有沒有足夠多營銷的影響，這是否說明未來電影更多受到資本、資金的影響？

王中磊：電影最重要的還是內(nèi)容本身。像華誼這樣大的電影發(fā)行公司，強(qiáng)處并不是擁有資本，也不是擁有多好的人際關(guān)系。其實(shí)我本人不是屬于喜歡人際關(guān)系公關(guān)的，但我覺得這并沒有影響到企業(yè)發(fā)展和電影的營銷。

大公司有競爭力，是因?yàn)閷κ袌隽私夂筒僮鞯臏?zhǔn)確度，資本只是一部分。民營的公司其實(shí)都是因?yàn)樽龀龀煽?，才獲得資本的青睞，而不是說先有資本，然后做了一個(gè)公司。

新京報(bào)：好的內(nèi)容怎么界定？叫座與叫好之間怎么區(qū)分？

王中磊：首先我得說，在我這十幾年里的感受，中國專業(yè)的創(chuàng)作人員確實(shí)人太少了，資源非常的匱乏。我講的不光是導(dǎo)演，包括幕后很多的部分其實(shí)是有問題的。

不管是獨(dú)立制片人還是一個(gè)公司，還是職業(yè)經(jīng)理人，拍電影的時(shí)候沒有人說我想拍一個(gè)很爛的電影，他都是充滿了熱情，充滿著很多動(dòng)力，而且很多電影拍攝的時(shí)候非常辛苦。但市場反響沒有達(dá)到預(yù)期的時(shí)候，大家通常容易不從自身找問題。很多是從市場找問題，比如有的抱怨被大公司欺詐，有的說宣傳不夠，或者很多其他的東西。我覺得創(chuàng)作的部分是屬于創(chuàng)作本身，應(yīng)該被尊重。同時(shí)被尊重的這些創(chuàng)作人反過來要尊重市場，尊重老百姓。

中國電影海外輸出難度大

新京報(bào)：你浸淫電影行業(yè)十多年，從2013年的情況看，你覺得現(xiàn)在電影行業(yè)在政策方面還有哪些不盡合理的地方？未來會(huì)不會(huì)有改變？

王中磊：我覺得更多是放下包袱，放開管理的限制。電影在中國的概念已經(jīng)越來越蛻變成現(xiàn)在的形式：它是一個(gè)娛樂產(chǎn)品、文化產(chǎn)品，而且擁有非凡的想象力，可以從腦海中的想象跟文字變成一個(gè)畫面和聲音的結(jié)合體。

娛樂屬性被提升的時(shí)候，應(yīng)該有很大的寬容度讓創(chuàng)意者發(fā)揮他的想象力，現(xiàn)在還是會(huì)受很多的限制。這在以前市場相對封閉的時(shí)候沒關(guān)系，因?yàn)闆]有現(xiàn)在這樣的競爭?，F(xiàn)在等于大家（海內(nèi)外）都是站在同一個(gè)比較線上做內(nèi)容，你會(huì)感覺比較吃力。

新京報(bào)：華誼電影的海外營收很小，比如在報(bào)表里海外貢獻(xiàn)度很小，你覺得中國電影到什么程度后能像美國電影一樣向外輸出？

王中磊：我個(gè)人認(rèn)為非常難。首先有兩個(gè)難關(guān)，第一是語言，第二是思維方式。每個(gè)國家的電影都有極大的自己文化特色和思維特色，因?yàn)槊绹幕恢痹诮H性的東西，所以除了很美國本土的文化電影不能在世界上有很好的價(jià)值之外，其他的電影其實(shí)都是國際市場的需求。

我覺得中文電影在這一方面很困難，但我一直覺得對于我來說，我不會(huì)想一定要把中國的電影變成全世界銷售的電影，既然我們有這么大一個(gè)市場，為什么不先把自己的市場做好？

同題問答

“投資我只投我懂的”

Q：你現(xiàn)在有一筆多余的資金，比如有5億，你覺得會(huì)投哪個(gè)行業(yè)比較合適？

A：我一定不會(huì)投我不感興趣或不懂的事，我一定投到我懂得操作的事。

Q：你看電影行業(yè)2014年增長會(huì)超過今年嗎？

A：差不多還是20%到30%，今年就過200億了，我覺得今年應(yīng)該在220億到230億，因?yàn)槊髂晔且粋€(gè)大年，國產(chǎn)片也有非常多的創(chuàng)作，大導(dǎo)演出來的片也很多。

Q：在活著的人當(dāng)中，您最欽佩的是哪一位？

A：沒有特欽佩的，沒有偶像級的。

電影最重要的還是內(nèi)容本身，像華誼強(qiáng)處并不是擁有資本，也不是擁有多好的人際關(guān)系。

采寫/新京報(bào)記者吳敏