梁信軍:未來5-8年中國將擁有世界最大規(guī)模的中產(chǎn)階級(jí)
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 11月19日消息,復(fù)星集團(tuán)副董事長兼首席執(zhí)行官梁信軍在財(cái)經(jīng)年會(huì)上表示,他對(duì)中國未來十年二十年長期持續(xù)穩(wěn)定充滿信心。未來最大變化在于中國中產(chǎn)階級(jí)的成長。
他認(rèn)為什么情況都阻擋不了中國追求美好生活的動(dòng)力,在未來五到八年中國毫無疑問擁有全世界最大規(guī)模中產(chǎn)階級(jí)。
這些中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)能力甚至?xí)轿鞣街挟a(chǎn)階級(jí),將占世界中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的22%到35%,未來只要跟中國中產(chǎn)階級(jí)生活方式有關(guān)的行業(yè)都值得投資,比如說個(gè)人金融產(chǎn)品、體驗(yàn)式消費(fèi)和消費(fèi)得起的奢侈品。
以下為問答實(shí)錄:
芮捷銳:你們?cè)趥惗赝瞥鲂碌?a href="http://app.www.laredo.cc/hq/rmb/list.php" target="_blank">人民幣國際化的嘗試,下面回到私營部門,下面就是復(fù)星集團(tuán)副董事長兼首席執(zhí)行官梁信軍,梁董事長領(lǐng)導(dǎo)下在國內(nèi)和國外多樣化自己的投資,他在中國私營企業(yè)全球化走向國際過程中扮演重要的角色,不僅僅在意大利一個(gè)時(shí)尚品牌中購買35%的股份,謝謝您今天前來。
梁信軍:中國國內(nèi)兩家大銀行的行長,也是最大國有投資機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)作了非常好的講話。我是一個(gè)私營企業(yè),我們現(xiàn)在資產(chǎn)規(guī)模還很小,我們只有1700多億人民幣,現(xiàn)在投資海外不到10%。目前我們?cè)诿绹?、日本、印度、歐洲和東南亞都有駐在當(dāng)?shù)氐腗D投資合伙人,在美國比較多,美國有3到4駐在當(dāng)?shù)赝顿Y合伙人。過去幾年來的確我們做了很好的嘗試。過去七八年主要國有部門主導(dǎo),未來七八年慢慢私營部門比例會(huì)上升,所以我覺得確實(shí)我們需要尋找一個(gè)私營部門跟國有投資部門怎么合作的問題,避開當(dāng)?shù)氐囊环N反對(duì),同時(shí)能夠更科學(xué)的共同定價(jià)。第二,怎么樣探討私營部門跟中國國有銀行共同國外投資方面有所合作,也是降低各方面的風(fēng)險(xiǎn)。我也期待有這樣一種更多的協(xié)同的合作。
我們?cè)诤M馔顿Y是清晰意識(shí)到海外風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避海外風(fēng)險(xiǎn)方面主要有三個(gè)方面思考:第一,我只投資能夠從中國成長受益外國項(xiàng)目和外國公司,絕對(duì)不會(huì)因?yàn)樗阋宋胰ネ顿Y。再具體講我很希望我投資的項(xiàng)目在3到5年后,全球利潤30%甚至50%可以受益于中國經(jīng)濟(jì)甚至就在中國產(chǎn)生,這樣我對(duì)它的掌控會(huì)好得多。第二,對(duì)于客戶文化沖突方面,我們強(qiáng)調(diào)我不喜歡做控制性的大股東,即使我是第一大股東我也不要求控制,我非常喜歡做第二大股東,我希望能夠控制公司的人,從公司成長中分享利益,我確保它采取正確的中國發(fā)展的戰(zhàn)略,這樣我跟原來的股東,跟經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、跟工會(huì)都沒有任何的矛盾,我們之間就非常融洽。第三,控制風(fēng)險(xiǎn)的方式是確保自己的投資進(jìn)度跟你的能力和團(tuán)隊(duì)是匹配的。我們會(huì)花三年到四年從兩個(gè)不同的案例當(dāng)中去學(xué)習(xí)國際化的經(jīng)驗(yàn),三到四年只做兩個(gè)項(xiàng)目,但是做完了之后我們就學(xué)會(huì)了決報(bào)我們知道所有的風(fēng)險(xiǎn),然后我們會(huì)一年做八個(gè)項(xiàng)目、九個(gè)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)已經(jīng)積累好,已經(jīng)有本地的團(tuán)隊(duì),我才會(huì)有新的發(fā)展,這三點(diǎn)都是非常重要的。
其次我想談?wù)剣H化的機(jī)會(huì)。過去海外對(duì)中國國際化充滿一些戒心很重要原因,就是怕資源控制權(quán)的流失和就業(yè)機(jī)會(huì)的流失,這樣的眼光是非常狹隘的。中國投資者也需要改變,外國的政府監(jiān)管部門也需要改變。對(duì)我們來說,我有兩點(diǎn)看法:第一點(diǎn),對(duì)中國未來十年二十年,我跟很多西方投資者不一樣,我是看多的、看好的,尤其這一次十八屆三中全會(huì)之后,以及自貿(mào)區(qū)設(shè)立之后,我對(duì)中國未來十年二十年長期持續(xù)穩(wěn)定充滿信心,我是投贊成票。為什么我投資海外,最終在中國受益的原因,不是簡單分散風(fēng)險(xiǎn)。第二點(diǎn),怎么從中國增長受益,就了解中國動(dòng)力發(fā)生什么變化,最大變化在于中國中產(chǎn)階級(jí)的成長,我認(rèn)為什么樣的情況都阻擋不了中國追求美好生活行動(dòng)力,在未來五到八年中國毫無疑問擁有全世界最大規(guī)模中產(chǎn)階級(jí),這些中產(chǎn)階級(jí)都是新鮮的中產(chǎn)階級(jí),他們的消費(fèi)能力甚至?xí)狡胀ㄎ鞣街挟a(chǎn)階級(jí),因?yàn)樗麄冇袔齑?。所有跟中生活方式有關(guān)的產(chǎn)業(yè),將來它的中國市場(chǎng)五到八年后都將占到全世界的22%到35%,22%的原因是中國人口現(xiàn)在就占22%,將來我們中產(chǎn)階級(jí)會(huì)超過22%。之所以到35%的原因,他們是一個(gè)新鮮的中產(chǎn)階級(jí),他需要消費(fèi)的更多。我覺得跟中產(chǎn)階級(jí)生活方式有關(guān)聯(lián)所有西方領(lǐng)袖級(jí)的公司都是值得投資,這個(gè)方式我們稱之為中國動(dòng)力嫁接全球資源,怎么樣投資于海外領(lǐng)袖公司,把它帶回到中國快速發(fā)展。特別是三個(gè)領(lǐng)域:一是個(gè)人金融需求關(guān)聯(lián)的行業(yè),個(gè)人金融需求跟中產(chǎn)階級(jí)關(guān)聯(lián)。二是體驗(yàn)式消費(fèi)關(guān)聯(lián)的行業(yè)。三是消費(fèi)得起奢侈品。當(dāng)然我覺得消費(fèi)得起奢侈品已經(jīng)廣為人知,在體驗(yàn)式消費(fèi)這一塊說的還非常少,體因是消費(fèi)既包括旅游、文化、醫(yī)療、健康護(hù)理等等都在里面,這些都是個(gè)人體驗(yàn)式,我從這三個(gè)方面找到海外企業(yè)投資帶回中國發(fā)展。我們海外做了三個(gè)案例回到中國發(fā)展都成功,用實(shí)際證明中國高增長完全可以覆蓋掉歐美的衰退,覆蓋掉還綽綽有余,這樣的方式是可行的。
中國金融大的改變業(yè)帶來在海外投資的機(jī)會(huì)。中國金融大的改變主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:第一,個(gè)人金融需求在爆炸式增長,很多金融機(jī)構(gòu)側(cè)重于對(duì)工業(yè),真正對(duì)私有和個(gè)人業(yè)務(wù)這一塊還是有空間,你是有機(jī)會(huì)投資于海外金融方面的專業(yè)公司,把它帶回到中國發(fā)展。第二,的確金融行業(yè)利率未來長期看會(huì)收窄,短期即便利率管制,政策放寬之后不會(huì)跌到臺(tái)灣和香港這種程度,長期肯定是收窄,資源向有運(yùn)營能力金融機(jī)構(gòu)集中,有一部分西方金融機(jī)構(gòu)具備這樣的能力,可以把它引進(jìn)來。第三,就是金融創(chuàng)新,特別是互聯(lián)網(wǎng)金融。養(yǎng)老這一塊很多人看做是壓力和挑戰(zhàn),對(duì)于付支票地方政府,需要付支票的家庭來說,的確養(yǎng)老是一個(gè)巨大挑戰(zhàn),但是對(duì)于收支票健康護(hù)理機(jī)構(gòu)來說,它不僅不是挑戰(zhàn),反而是一個(gè)機(jī)會(huì)。但是中國人我們意識(shí)到這樣的機(jī)會(huì),但是我們并不是非常專業(yè)的從業(yè)者,我認(rèn)為是有機(jī)會(huì)從西方引進(jìn)在養(yǎng)老、健康、護(hù)理方面非常專業(yè)的機(jī)構(gòu)到中國來發(fā)展和成長,實(shí)際上我們也這樣做了。第四個(gè)機(jī)會(huì)是短期的,但是是現(xiàn)實(shí)存在,公開市場(chǎng)的投資,PIPE。我們買西方公司不見得跟私人家族洽談,由于QE要退出這樣一個(gè)預(yù)期,實(shí)際上導(dǎo)致全球風(fēng)險(xiǎn)性資產(chǎn)都是下跌,其中包括股票和很多資源類的東西、金融機(jī)構(gòu)等等,價(jià)格是不高的。我們有機(jī)會(huì)投資于它,通過公開市場(chǎng)的投資,程度這些公司數(shù)一數(shù)二的股東,協(xié)助他回中國發(fā)展。最后一點(diǎn),我們看好中國的同時(shí),我們也清醒看到在發(fā)達(dá)國家當(dāng)中,例如美國未來十年經(jīng)濟(jì)會(huì)非常的堅(jiān)挺,既有非常良好的制造業(yè),也有非常良好的金融機(jī)構(gòu),也有非常高能源補(bǔ)貼,還有創(chuàng)新能力。適當(dāng)在美國布局一些資產(chǎn)是有必要的,因此我們最近的確也是美國買了一些樓,在英國也買了一些樓,我還是要說這些樓的買法還是試圖讓它受益于中國成長,不僅僅在當(dāng)?shù)孬@取收益。最后一點(diǎn)關(guān)于通貨膨脹的問題,我認(rèn)為通貨膨脹是擺在所有投資機(jī)構(gòu)面臨非?,F(xiàn)實(shí)的威脅。你的投資收益如果跑不贏通脹,我認(rèn)為你是給股東損失錢。我們所有的一切要從這個(gè)出發(fā)。這個(gè)觀點(diǎn)有爭(zhēng)議,美國就可以,其他一些國家也沒有,我們要清醒看到日本已經(jīng)把通脹作為一個(gè)目標(biāo)來管理,美國畢竟需要還那么多債務(wù),中國貨幣發(fā)行速度只是不想太高,咱們也是比較高的。通脹威脅是擺在所有機(jī)構(gòu)面前的挑戰(zhàn),我們投資全球的時(shí)候不僅僅為了分散自己安全性的風(fēng)險(xiǎn),還是要現(xiàn)實(shí)的考慮跑贏通脹的問題。
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