馬蔚華:利率市場(chǎng)化改革像馬拉松 已跑到最后一圈
香港永隆銀行有限公司董事長馬蔚華
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 11月20日消息,香港永隆銀行有限公司董事長馬蔚華在財(cái)經(jīng)年會(huì)上表示,無論是利率市場(chǎng)化還是匯率的自由化,我們都經(jīng)過了馬拉松式的改革。我記得利率市場(chǎng)化是1996年開始,今年差不多是第17個(gè)年頭,經(jīng)過漫長的跑步,現(xiàn)在是最后一圈了。
馬蔚華表示,現(xiàn)在也在學(xué)習(xí)和解讀,究竟是決定性和基礎(chǔ)性有什么不同?但是我只知道決定性是市場(chǎng)決定,改革是靠市場(chǎng)決定的。既然市場(chǎng)決定,把利率市場(chǎng)化和匯率自由化作為改革的目標(biāo)。盡管這十幾年我們覺得這兩個(gè)改革都取得了很大的成績,特別是改革一些基本的條件應(yīng)該已經(jīng)具備,比如宏觀穩(wěn)定的環(huán)境,一個(gè)商業(yè)銀行自身的改革,商業(yè)模式的建立和金融市場(chǎng)逐漸的發(fā)展完善,包括今年基礎(chǔ)利率報(bào)價(jià)的形成和貸款市場(chǎng)的最后放開,現(xiàn)在改革就剩的攻堅(jiān)。
馬蔚華稱,存款據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在有12%的市場(chǎng)化了,最后一戰(zhàn)確實(shí)不是那么輕松的。我們這么多年的改革雖然做了很大的努力,但是還有幾點(diǎn),因?yàn)槲覀冞^去的改革基本上都是自上而下的,就近市場(chǎng)怎么適應(yīng),市場(chǎng)怎么決定,還要看。第二,隱形的保險(xiǎn)在我們心里,雖然沒有存款保險(xiǎn)制度,但是有隱形的保險(xiǎn),大家覺得銀行不能倒。第三,市場(chǎng)還要進(jìn)一步完善,但是還有很大的缺陷。比如上海同業(yè)市場(chǎng)利率,三個(gè)月以內(nèi)的多,三個(gè)月以上的很少,報(bào)價(jià)機(jī)制只有九家以后,還要有更多的銀行,這個(gè)需要進(jìn)一步完善。
以下為馬蔚華發(fā)言實(shí)錄:
馬蔚華:我們這組他們幾位是重點(diǎn),因?yàn)樗麄兪墙庾x政策,我從商業(yè)銀行角度談一談心里感受和政策期盼。這一次學(xué)習(xí)三中全會(huì)的文件,雖然我不當(dāng)行長了,香港不存在這個(gè)問題,早就利率市場(chǎng)化了,但是我還是站在商業(yè)銀行的角度有點(diǎn)臨陣的感覺,既覺得歡欣鼓舞,也有一些憂慮和擔(dān)心。因?yàn)槲覀兘鹑诟母镒铌P(guān)鍵的兩點(diǎn),金融的國際化和市場(chǎng)化,利率市場(chǎng)化和匯率的自由化,這兩點(diǎn)確實(shí)是關(guān)系到中國金融改革是否真正市場(chǎng)化的目的。無論是利率市場(chǎng)化還是匯率的自由化,我們都經(jīng)過了馬拉松式的改革。我記得利率市場(chǎng)化是1996年開始,今年差不多是第17個(gè)年頭,經(jīng)過漫長的跑步,現(xiàn)在是最后一圈了。我現(xiàn)在也在學(xué)習(xí)和解讀,究竟是決定性和基礎(chǔ)性有什么不同?但是我只知道決定性是市場(chǎng)決定,改革是靠市場(chǎng)決定的。既然市場(chǎng)決定,把利率市場(chǎng)化和匯率自由化作為改革的目標(biāo)。盡管這十幾年我們覺得這兩個(gè)改革都取得了很大的成績,特別是改革一些基本的條件應(yīng)該已經(jīng)具備,比如宏觀穩(wěn)定的環(huán)境,一個(gè)商業(yè)銀行自身的改革,商業(yè)模式的建立和金融市場(chǎng)逐漸的發(fā)展完善,包括今年基礎(chǔ)利率報(bào)價(jià)的形成和貸款市場(chǎng)的最后放開,現(xiàn)在改革就剩的攻堅(jiān)。存款據(jù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在有12%的市場(chǎng)化了,最后一戰(zhàn)確實(shí)不是那么輕松的。我們這么多年的改革雖然做了很大的努力,但是還有幾點(diǎn),因?yàn)槲覀冞^去的改革基本上都是自上而下的,就近市場(chǎng)怎么適應(yīng),市場(chǎng)怎么決定,還要看。第二,隱形的保險(xiǎn)在我們心里,雖然沒有存款保險(xiǎn)制度,但是有隱形的保險(xiǎn),大家覺得銀行不能倒。第三,市場(chǎng)還要進(jìn)一步完善,但是還有很大的缺陷。比如上海同業(yè)市場(chǎng)利率,三個(gè)月以內(nèi)的多,三個(gè)月以上的很少,報(bào)價(jià)機(jī)制只有九家以后,還要有更多的銀行,這個(gè)需要進(jìn)一步完善。
利率市場(chǎng)化雖然直接想到了銀行,但是他確實(shí)是一個(gè)和一般商品價(jià)格市場(chǎng)化也很大差異的。一般商品影響的只是供需雙方,而銀行的利率市場(chǎng)化傳導(dǎo)和影響所有市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制,還影響到商業(yè)銀行本身的生死存亡。我說這個(gè)也不是聳人聽聞,在國際金融發(fā)展的歷史上,這還是非常明顯有這方面的歷史記載。美國1985年到1990年完成了利率市場(chǎng)化,這個(gè)過程中他利差減少了50個(gè)基點(diǎn),他從1997年開始,連續(xù)四、五年,每年有200家中小銀行倒閉。韓國九十年代的利率市場(chǎng)化,曾經(jīng)完成以后整體不良率從6%到13%。臺(tái)灣利率市場(chǎng)化,全行業(yè)虧損,日本金融資源泡沫破裂,所以這些例子還歷歷在目。我們?cè)趺崔k,我去年到臺(tái)灣訪問人家利差1.2%,我們把我們利差換成1.2%,可能盈利的寥寥無幾了,所以這對(duì)我們來說是銀行的大考。銀行這兩年面臨一系列的考驗(yàn),轉(zhuǎn)型、脫媒、互聯(lián)網(wǎng)金融,銀行應(yīng)該是多方受敵,銀行壓力很大。但是如果不經(jīng)歷這個(gè)考驗(yàn),不經(jīng)受這個(gè)洗禮,我覺得永遠(yuǎn)不是真正的商業(yè)銀行,這對(duì)銀行既是挑戰(zhàn),也應(yīng)該是銀行的機(jī)遇。過去的銀行在保護(hù)的利率下同質(zhì)化競(jìng)爭,好壞看不出來,去年年初的時(shí)候銀行盈利高,社會(huì)上大家都不太滿意,批評(píng)聲甚多。當(dāng)時(shí)銀行利率增長上一年是30%,去年降到20%,今年降到10%左右,誰知道明年還要繼續(xù)怎么樣,看能不能經(jīng)歷這場(chǎng)考驗(yàn)。
我覺得經(jīng)歷這場(chǎng)考驗(yàn)銀行自身需要很大的調(diào)整,我十年前在招行琢磨脫媒和利率市場(chǎng)化是大勢(shì)所趨,你逃避不了,你與其僥幸還不如多做一點(diǎn)事。做了三件事,秦總是我們董事長在他領(lǐng)導(dǎo)下做了三件事,兩次轉(zhuǎn)型三件事。第一個(gè)轉(zhuǎn)型,我們發(fā)展中小企業(yè),中小企業(yè)這件事是一舉多得,既節(jié)約資本,巴塞爾委員會(huì)把小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重75%,第二可以上浮利率。最關(guān)鍵的是,讓你的員工經(jīng)歷風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的考驗(yàn),將來適應(yīng)利率市場(chǎng)化,你全做好的企業(yè),大企業(yè),一見到利率市場(chǎng)化你就敗下陣來,你沒見識(shí)過,這是關(guān)鍵的。第二,你要比較早的看到利差為主的時(shí)代肯定要過去,所以要發(fā)展零售業(yè)務(wù),最終要發(fā)展財(cái)富管理和各種各樣的中間業(yè)務(wù),這可以將來應(yīng)對(duì)利差縮小。第三,千方百計(jì)的改造流程,電子化、節(jié)省成本。我覺得這三件事商業(yè)銀行要是早一點(diǎn)做了,應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化就不一定有什么大的問題。我們這幾年各家銀行都在努力,但是利率市場(chǎng)化光靠商業(yè)銀行努力還不夠,我們覺得需要監(jiān)管層、央行、政府給我們創(chuàng)造一些條件。
我還是要替商業(yè)銀行呼吁一下,首先要修改商業(yè)銀行法,我當(dāng)全國人大代表跟秦總我們十幾年前就提出了修改,現(xiàn)在改了一句話,國務(wù)院批準(zhǔn)在銀行以外持有非銀行金融機(jī)構(gòu)的股權(quán),我想現(xiàn)在應(yīng)該把它修改了,應(yīng)該允許商業(yè)銀行多元化經(jīng)營。因?yàn)槔适袌?chǎng)化的結(jié)果,肯定是融資結(jié)構(gòu)的變化,直接融資變多,利差收入變小。如何讓商業(yè)銀行可持續(xù)發(fā)展,鼓勵(lì)他們做非利差收入的業(yè)務(wù)。第二,存款保險(xiǎn)制度和金融機(jī)構(gòu)破產(chǎn),市場(chǎng)推出,這兩個(gè)制度法律要同時(shí)推出,這是我們利率市場(chǎng)化的關(guān)鍵一環(huán)。第三,完善我們的市場(chǎng),比如我們的債券市場(chǎng),現(xiàn)在我們債券只是GDP的一半,美國債券是GDP三倍,央行市場(chǎng)操作得有發(fā)達(dá)的債券市場(chǎng)?,F(xiàn)在我們還應(yīng)該把握,一方面利率市場(chǎng)化,另一方面我們要放開民間金融。歷史的教訓(xùn),在利率市場(chǎng)化大潮來的時(shí)候,最先受傷害的是中小金融機(jī)構(gòu),利率市場(chǎng)化進(jìn)程和市場(chǎng)準(zhǔn)入的進(jìn)程要有一個(gè)合理的把握,我們還要盡量保護(hù)這些中小金融機(jī)構(gòu),不讓他受到利率市場(chǎng)化的傷害,扶植他成長。另外,有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)健的貨幣政策,過緊、或松都不利。我相信有中央這樣的決心,剛才我們幾位政策制定部門、監(jiān)管部門,他們好的政策指引,我想商業(yè)銀行能夠經(jīng)過這場(chǎng)洗禮,能夠通過這場(chǎng)大考。謝謝!
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