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    消息稱蔣潔敏宋林等“大老虎”涉案金額必是天文數(shù)字


    來源:新華網(wǎng)

    中共中央紀(jì)委6月30日通報,已對國務(wù)院國資委原主任、黨委副書記蔣潔敏嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行立案審查。又一批國企高管“落馬”:中央紀(jì)委對中國出口信用保險公司原副總經(jīng)理戴春寧進(jìn)行立案檢查;

    新華網(wǎng)北京7月3日電剛過去的6月,一批國企高管紛紛落馬。

    中共中央紀(jì)委6月30日通報,已對國務(wù)院國資委原主任、黨委副書記蔣潔敏嚴(yán)重違紀(jì)違法問題進(jìn)行立案審查。同時,又一批國企高管“落馬”:中央紀(jì)委對中國出口信用保險公司原副總經(jīng)理戴春寧進(jìn)行立案檢查;國務(wù)院國資委紀(jì)委對中冶科工副總工程師張哲英,中遠(yuǎn)集團(tuán)原黨組成員、副總經(jīng)理徐敏杰進(jìn)行立案調(diào)查……

    與之相呼應(yīng)的是,審計署日前公布11個中央企業(yè)2012年度財務(wù)收支審計公告,被審計的央企幾乎無一例外“中標(biāo)”。

    “愈演愈烈的‘國企病’,值得人們深思環(huán)境與制度背后的問題。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授金占明說。

    “一把手”腐敗多金額大

    黨的十八大以來,隨著反腐力度不斷加大,一批國企高管腐敗案件受到查處。公開信息顯示,截至目前,今年已有包括華潤集團(tuán)董事長宋林、中國出版集團(tuán)副總裁王俊國等超過40名國企高管接受調(diào)查或被處理。

    記者梳理近年來國企高管腐敗典型案例發(fā)現(xiàn),案件當(dāng)事人不少都是企業(yè)“一把手”。除了蔣潔敏、宋林,還有首都機場集團(tuán)公司原董事長、總經(jīng)理李培英,中國石油化工集團(tuán)公司原總經(jīng)理、中國石油化工股份有限公司原董事長陳同海等。

    同時,這些涉案企業(yè)“一把手”的涉案金額往往令人咋舌。據(jù)東北師范大學(xué)廉政研究中心常務(wù)副主任柏維春統(tǒng)計,2010年國有企業(yè)腐敗涉及挪用公款的案例中,1人涉案5.8億元,2011年1人涉案7.9億元。雖然蔣潔敏、宋林等“大老虎”的涉案金額尚不得而知,但對百姓而言,必是天文數(shù)字。

    柏維春說,現(xiàn)有國企高管“亦官亦商”帶來權(quán)力尋租的雙重風(fēng)險:一方面,國有股份一股獨大,企業(yè)內(nèi)部行政化色彩濃重,極易形成“一把手”的“一言堂”;另一方面,一些國企高管與政府部門形成互相利用的利益關(guān)系。

    中部地區(qū)某地方國企負(fù)責(zé)人對記者說,地方政府曾經(jīng)為了引進(jìn)LED項目,要求該國企與另一家企業(yè)合作。“雖然我們評估該項目有重大風(fēng)險,但只能硬著頭皮干,結(jié)果不到一年就虧損并退出了。”

    西部地區(qū)一位國企負(fù)責(zé)人坦言:“現(xiàn)行制度下,做國企虧了有國家買單,賠了有財政兜底。也有一些人為了從‘高管’變成‘高官’,絞盡腦汁搞政績,恨不得把后幾任的資源都提前花掉,也就不惜通過超發(fā)福利向職工買‘選票’。”

    中歐陸家嘴國際金融研究院副院長劉勝軍表示,新一輪國企改革中,首先要努力做到政企分開,突破口是確立清晰明確的產(chǎn)權(quán)歸屬結(jié)構(gòu),厘清管理者的權(quán)益責(zé)任關(guān)系,當(dāng)務(wù)之急是發(fā)展混合所有制。

    中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長周放生認(rèn)為,“國企必須從政府的‘附屬物’中解放出來,成為真正的市場競爭主體。從長遠(yuǎn)看,國資監(jiān)管也要從管人、管事、管財向管資本過渡,推動公司章程制定和治理結(jié)構(gòu)改革。”

    貪腐集體化窩案增多

    廣州市檢察院日前通報,廣州白云農(nóng)工商系列窩案已有19人因卷入而被立案調(diào)查,廣州市國營聯(lián)合公司原總經(jīng)理張新華等人涉嫌挪騰貪污國有資產(chǎn)2.84多億元,打破廣州貪腐窩案涉案金額紀(jì)錄。而在此之前的中石油腐敗系列案中,至少已有45人被調(diào)查;在古井集團(tuán)腐敗窩案中,10多名高管被查處,受賄時間跨度長達(dá)17年,涉案金額從數(shù)十萬元到上千萬元不等;中國移動四川公司、河北公司接連曝出窩案……

    中共中央黨校政法部教授林喆說,“群蛀”案例增多是國企腐敗的又一大特點。國企高管通常可以“感召”班子成員和中層以上干部,形成內(nèi)部人控制和攻守聯(lián)盟,發(fā)現(xiàn)時往往倒下一大批。

    國企窩案頻發(fā)的背后,不僅有國企管理體制漏洞的原因,也有監(jiān)管體制缺位的因素。

    從管理體制來看,發(fā)生“群蛀”案件的重要條件之一,就是形成內(nèi)部人控制。雖然近年來一些國企通過建立董事會甚至引入外部董事等方式來防范內(nèi)部人控制,但從預(yù)防腐敗來看,這一制度設(shè)計收效并不明顯。

    華潤集團(tuán)一家二級企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,雖然公司成立了董事會,但包括董事長、董事都是集團(tuán)任命的,有的董事還是集團(tuán)高管兼任的,“這樣的董事會怎么可能實現(xiàn)監(jiān)督和制衡?”

    而從監(jiān)管體制來看,目前對國企的監(jiān)督方式包括紀(jì)檢監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、審計監(jiān)督等,也發(fā)揮了積極的作用,但國企腐敗的大案、要案往往卻是外部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的。如廣州白云農(nóng)工商系列窩案,案件跨度長達(dá)十余年,若不是一些退休職工持續(xù)多年上訪舉報,結(jié)果怎樣不好設(shè)想。

    手段多樣化隱蔽性增強

    記者根據(jù)公開信息梳理發(fā)現(xiàn),當(dāng)前國企腐敗通常有如下手段:

    ——源自權(quán)力的腐敗。即利用手中掌握的各種審批、審核、業(yè)務(wù)發(fā)包等權(quán)力,在決定業(yè)務(wù)承接方、聘用服務(wù)方中收受業(yè)務(wù)單位或個人的賄賂或為親友謀取“福利”,如三峽集團(tuán)“有的領(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè),一些招投標(biāo)暗箱操作”。

    ——業(yè)務(wù)流程中特別是財務(wù)環(huán)節(jié)的腐敗。通過虛增購銷環(huán)節(jié)和費用、虛構(gòu)承租人等方法侵吞公款,如中遠(yuǎn)集團(tuán)原黨組成員、副總經(jīng)理徐敏杰利用職務(wù)之便違規(guī)報銷個人費用,中冶科工副總工程師張哲英通過虛增工程量套取巨額工程款據(jù)為己有。

    ——內(nèi)幕交易、利用未公開信息交易等。

    國有企業(yè)信息公開制度不完善,給違法違規(guī)撐起了“保護(hù)傘”。

    長期研究國企問題的山東財經(jīng)大學(xué)副校長綦好東,通過對截止到2013年4月30日國務(wù)院國資委網(wǎng)站公布的115家非上市央企研究發(fā)現(xiàn),8家集團(tuán)公司尚未建立或無法進(jìn)入官方網(wǎng)站,其余107家只有7家披露了企業(yè)年度報告,全部企業(yè)中沒有一家公開披露高管薪酬。

    中國政法大學(xué)教授李曙光認(rèn)為,推進(jìn)信息公開首先要做好財務(wù)報表、重大投資、薪酬制度等基礎(chǔ)摸底工作,為信息公開提供前提;二是整合內(nèi)外部監(jiān)督資源,構(gòu)建由各級人大、審計機關(guān)、國資委、財政部門,以及外部董事等組成的國有企業(yè)監(jiān)管體系,及時監(jiān)管及時公布;三是將國有企業(yè)信息披露納入考核,明確考核獎勵,對報喜不報憂的企業(yè)給予處罰。國有企業(yè)的信息披露記錄還可納入企業(yè)信用建設(shè)體系,與銀行等金融機構(gòu)共享?!。ㄓ浾吆巫谟?、劉敏、楊玉華、張麗娜、梁曉飛)

    附表十八大以來部分國企落馬高管名單

    姓名 職務(wù)

    蔣潔敏 國務(wù)院國資委原主任、黨委副書記, 中國石油天然氣集團(tuán)公司原總經(jīng)理、黨組書記;中石油董事長

    李周岐 陜西有色光電科技有限公司工程部部長、寶鈦集團(tuán)原技改辦副主任

    邢長發(fā) 西安經(jīng)開區(qū)管委會原副巡視員兼經(jīng)開區(qū)城改辦主任、經(jīng)開區(qū)城建集團(tuán)董事長

    舒展 福建省廣播影視集團(tuán)原黨組書記、董事長

    胥革非 中國儲備糧管理總公司吉林分公司原黨組書記、總經(jīng)理

    徐敏杰 中國遠(yuǎn)洋運輸(集團(tuán))總公司原黨組成員、副總經(jīng)理

    李浪 中國電信股份有限公司漳州分公司原總經(jīng)理、黨委書記

    陸清玉 福州市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

    戴春寧 中國出口信用保險公司原副總經(jīng)理

    張哲英 中國冶金科工股份有限公司副總工程師

    宋軍 青島遠(yuǎn)洋運輸有限公司原副總經(jīng)理

    顧逖泉 滬東中華造船(集團(tuán))有限公司董事長

    黃保東 中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司原黨委常委、副總經(jīng)理

    王帥廷 香港中旅(集團(tuán))有限公司副董事長、總經(jīng)理、黨委副書記

    李和平 廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司黨委委員、副總經(jīng)理

    孫衛(wèi)東 玉門油田公司原副總經(jīng)理

    馬勇慧 長安銀行小微企業(yè)運營中心總經(jīng)理

    霍聲璞 河南豫港集團(tuán)董事長、黨委書記

    陳瑞齋 凱遠(yuǎn)集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總裁

    農(nóng)曉文 廣西旅游投資集團(tuán)有限公司原黨委書記、董事長

    鄭柏平 湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組成員、副總經(jīng)理

    黃小虎 安徽軍工集團(tuán)原董事長

    宋林 華潤集團(tuán)董事長、黨委書記

    梁景理 廣西柳州鋼鐵(集團(tuán))董事長、黨委書記

    魯向東 中國移動[微博]通信集團(tuán)公司原副總經(jīng)理、中國移動(香港)有限公司董事兼副總經(jīng)理

    王榮澤 陜西榆林能源集團(tuán)有限公司原董事長、黨委書記

    王永春 中石油集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員、大慶油田公司總經(jīng)理

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    [責(zé)任編輯:wangkt]

    標(biāo)簽:高管薪酬 國企改革 蔣潔敏 宋林 

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