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    被夸大的樓市崩盤:救市與救贖


    來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

    3、4月份,以杭州、常州為代表的華東樓市率先出現(xiàn)降價(jià),到5月東部多數(shù)城市房價(jià)下行,6月份一線城市加入調(diào)整行列。中南控股有限公司董事、中南地產(chǎn)集團(tuán)總裁陳小平指出,與之前區(qū)別的是,今年的樓市由政策轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌稣{(diào)整。

    本報(bào)記者張曉玲三亞報(bào)道

    2014年,樓市變化的速度超過預(yù)期。

    3、4月份,以杭州、常州為代表的華東樓市率先出現(xiàn)降價(jià),到5月東部多數(shù)城市房價(jià)下行,6月份一線城市加入調(diào)整行列。

    在這輪市場自發(fā)的向下調(diào)整中,一些聲音認(rèn)為中國房地產(chǎn)市場面臨崩盤的威脅,因此調(diào)整尚未深入,不少城市已紛紛祭起救市大旗,取消限購不絕于耳;而另一些聲音則指出,目前市場的調(diào)整是正常的,希望政策保持一致性,不要過多地行政干預(yù)。

    在7月16日的博鰲·21世紀(jì)地產(chǎn)論壇上,各方觀點(diǎn)普遍認(rèn)為,中國房地產(chǎn)市場正在小心翼翼地走在一條回歸新常態(tài)的道路上。無論是爆發(fā)式的上漲還是斷崖式的下跌,都不利于這種常態(tài)的恢復(fù)。而只有行業(yè)恢復(fù)常態(tài),才能談得上長遠(yuǎn)的發(fā)展。

    喧囂的救市雜音

    國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,房價(jià)下行從塊狀分布彌漫到了全面下調(diào)。70個(gè)大中城市中,新建商品房價(jià)格環(huán)比下調(diào)城市達(dá)到了55個(gè),二手房環(huán)比下調(diào)城市達(dá)到了52個(gè),呈現(xiàn)出普跌的趨勢。同時(shí),跌幅在加速。

    而6月之前以為是房價(jià)綠洲的一線城市,也已全面淪陷。中原地產(chǎn)預(yù)計(jì)本輪市場調(diào)整將持續(xù)到2015年。

    “這一輪市場調(diào)整實(shí)際上從去年年底就已經(jīng)開始,到現(xiàn)在7、8個(gè)月了,還沒有任何回暖的跡象。”參加論壇的一位開發(fā)商人士私下說,這是跟此前幾輪調(diào)整不同的。當(dāng)前部分區(qū)域和城市,確實(shí)出現(xiàn)了明顯的供大于求。

    慘淡的市場令開發(fā)商開始節(jié)衣縮食,由此也影響到了地方財(cái)政,尤其是土地出讓金的獲取。還無法擺脫房地產(chǎn)依賴癥的地方政府,慌張了。截至目前,已有超過10個(gè)城市已經(jīng)取消或暗中放松了限購。地方政府出手救房地產(chǎn),其實(shí)是救它的經(jīng)濟(jì)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),二線城市中經(jīng)濟(jì)相對比較好的城市,如廈門南京、武漢等,有可能在執(zhí)行層面放松限購;二線中經(jīng)濟(jì)一般的城市及三線城市,可能會全面放松限購。

    面對地方政府此起彼伏的救市,住建部政策研究中心主任秦虹認(rèn)為,限購不應(yīng)該完全取消;抑制投資和投機(jī)性需求,保護(hù)合理的住房需求,這一政策的底線不能突破。秦虹指出,如果所有城市都放開限購,可能一兩個(gè)月大家還在觀望,但一旦預(yù)期房價(jià)會上漲,投資者依然會沖到房地產(chǎn)市場。如果對這種趨勢判斷錯誤,選擇時(shí)機(jī)不正確,投資就可能激發(fā)更大的泡沫。

    21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪的多個(gè)大型地產(chǎn)商人士認(rèn)為,很多城市即使限購放松或取消也意義不大了。因?yàn)?,限購取消帶來的將是投資需求。而投資看預(yù)期,如果預(yù)期沒有變化,限購對市場的刺激是有限的。

    市場化的悖論

    包括萬科、金地等大型地產(chǎn)商在內(nèi)的人士均認(rèn)為,此輪房地產(chǎn)調(diào)整,是在沒有出臺相應(yīng)打壓政策的背景下發(fā)生,其實(shí)質(zhì)是市場本身發(fā)生的變化和調(diào)整。但華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長任志強(qiáng)指出,上半年樓市并沒有那么差,銷售額3.1萬億,同比去年只少了2000億;而且,6月份的銷售面積降幅正在收窄。

    中南控股有限公司董事、中南地產(chǎn)集團(tuán)總裁陳小平指出,與之前區(qū)別的是,今年的樓市由政策轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌稣{(diào)整。未來可能是L形的曲線,市場逐步調(diào)整,要想回到去年是不可能的。“呼吁政府救市不合情理?,F(xiàn)在的供求關(guān)系不是政府一道命令和一個(gè)文件就可以扭轉(zhuǎn)的。”陳小平認(rèn)為,市場化調(diào)整是一個(gè)常態(tài)。

    “房地產(chǎn)高增長的時(shí)代已經(jīng)過去了。市場處在去庫存的周期調(diào)整階段,還要持續(xù)一兩年的時(shí)間;但目前的市場是剛需和改善型的需求為主,是健康的;需求也暫時(shí)不會下降,還是會保持目前的狀態(tài)。”在7月16日的21世紀(jì)博鰲地產(chǎn)論壇上,一位開發(fā)商說。

    上述觀點(diǎn)反映了當(dāng)前開發(fā)商的普遍心態(tài)。然而,在市場化的維度上,另一個(gè)問題又值得警惕。與多數(shù)開發(fā)商不同,任志強(qiáng)認(rèn)為當(dāng)前房地產(chǎn)市場非市場化的因素越來越多,比如越建越多的保障性住房。

    “非市場的容量擴(kuò)大的時(shí)候,必然會分化市場需求,導(dǎo)致市場正常的需求信息不對。”任志強(qiáng)指出,今年商品房銷售的下降和供應(yīng)的整體增加,其中政府保障性住房數(shù)量巨大,于是出現(xiàn)了很多地區(qū)特殊的供大與求。

    “退回到非市場化占主導(dǎo)地位或者是政府限價(jià)占主導(dǎo)地位的市場,對今后的房地產(chǎn)市場來說是最危險(xiǎn)的。”他說。

    如何自我救贖?

    金地董事長凌克指出,近年來,業(yè)界的基本共識是:宏觀經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入持續(xù)非高速增長的“新常態(tài)”,地產(chǎn)業(yè)的光環(huán)也漸褪去,如何打開新思路,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,正成為當(dāng)下行業(yè)面臨的共同課題。

    在行業(yè)政策層面,全經(jīng)聯(lián)房地產(chǎn)商會會長聶梅生認(rèn)為,要從地根和銀根上解決問題。“2004年土地出讓金收入只有5000多億,去年達(dá)到3.9萬億,相當(dāng)于地方財(cái)政的60%,其結(jié)果當(dāng)然是地價(jià)領(lǐng)跑房價(jià)越來越快,地價(jià)指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)在房價(jià)之上。”聶梅生認(rèn)為,改革的辦法就是讓農(nóng)村集體用地同價(jià)同權(quán),實(shí)現(xiàn)土地市場的統(tǒng)一。

    在銀根問題上,她認(rèn)為,過去的貨幣政策和金融政策推升了房價(jià),但合理的金融工具也可以平滑房價(jià),應(yīng)該推出中國房地產(chǎn)業(yè)的REITs,讓社會資金可以進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈而不僅僅是開發(fā)環(huán)節(jié)。

    在微觀的企業(yè)層面,凌克認(rèn)為,目前很多房企都在改變單一住宅開發(fā)模式,向多元化拓展。在產(chǎn)品維度上,結(jié)合房地產(chǎn)住宅開發(fā)業(yè)務(wù),在商業(yè)、旅游、養(yǎng)老服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸;在產(chǎn)業(yè)鏈維度上,向房地產(chǎn)上、下游產(chǎn)業(yè)延伸,比如進(jìn)入社區(qū)服務(wù)和房地產(chǎn)金融領(lǐng)域。此外,在空間維度上,一批房企還將觸角伸向海外。

    陳小平認(rèn)為,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭,由原來的土地、政府和資金的競爭,正在轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值和價(jià)格以及客戶之爭,這是行業(yè)真正發(fā)生的變化,也是開發(fā)商要研究和應(yīng)對的。

    “市場的本質(zhì)就是優(yōu)勝劣汰。”他說,行業(yè)回歸市場競爭的本質(zhì),核心就是客戶。“今年跟很多企業(yè)進(jìn)行交流,談的第一件事情就是成本如何控制。我們今年成本要控制10%到20%。”陳透露。成本要比別人更低,才可以賺更多的利潤。

    萬科則進(jìn)行了更為徹底的顛覆:學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng),變?yōu)橐患逸p資產(chǎn)公司。首先是小股操盤,通過管理和運(yùn)營產(chǎn)生價(jià)值;通過更少的股東投入產(chǎn)生效率,為股東創(chuàng)造更多的價(jià)值。

    其次是平臺化。萬科總裁郁亮認(rèn)為,未來的萬科將會打造一個(gè)平臺,包括業(yè)務(wù)和人才的平臺,平臺擴(kuò)大之后,運(yùn)營能力將更為重要。(編輯袁一泓徐煒旋)

    [責(zé)任編輯:zhangzh]

    標(biāo)簽:樓市 救市 崩盤 

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