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    孫陶然:創(chuàng)業(yè)是最絢爛的生活方式 有煎熬才有喜悅


    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

    2013年被稱為互聯(lián)網(wǎng)金融元年,各家互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛推出了自己金融產(chǎn)品,想在這個(gè)迅速崛起的市場中占有一席之地,然而占據(jù)大量支付入口的拉卡拉,卻直到2014年才推出了一款叫做“替你還”的短期借貸金融業(yè)務(wù)。在“天下武功,唯快不破”的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場,先人一步就可領(lǐng)先數(shù)個(gè)量級的市場占有量,晚人一步就可能導(dǎo)致業(yè)務(wù)做不下去。

     孫陶然:P2P難成氣候拉卡拉好飯不怕晚

    鳳凰財(cái)經(jīng):其實(shí)拉卡拉從2005以年創(chuàng)立,尤其是2011年獲得的支付牌照,其實(shí)離互聯(lián)網(wǎng)金融非常近,但是你們?yōu)闆]有很早就開始展開一些金融方面的業(yè)務(wù)呢?

    孫陶然:這個(gè)是我們認(rèn)為首先支付是一個(gè)我們業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),我們要把支付的服務(wù)做好,把支付的用戶群做大。其次我們認(rèn)為支付之外的金融服務(wù)是我們碗里的菜,我們可以今天吃,也可以明天吃,也可以后天吃,因?yàn)樗褪悄愕耐肜锏摹?/span>

    鳳凰財(cái)經(jīng):但是你不早點(diǎn)吃就被別人搶了呀。

    孫陶然:不會被別人搶。因?yàn)橛脩羰悄愕挠脩簦?

    鳳凰財(cái)經(jīng):可是如果你們的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)確實(shí)推出的很晚,但是其實(shí)別家都已經(jīng)開始做了,你會不會中間失掉那個(gè)機(jī)會呢?

    孫陶然:我認(rèn)為不會。

    鳳凰財(cái)經(jīng):為什么?

    孫陶然:我們內(nèi)部的說法叫好菜不怕晚。但其實(shí)邏輯上是這樣一個(gè)邏輯。我曾經(jīng)講過互聯(lián)網(wǎng)金融大致的從業(yè)者,我們可以認(rèn)為有三類。一個(gè)原來金融企業(yè),就是銀行通過互聯(lián)網(wǎng)手段來提供服務(wù),這個(gè)肯定是未來的一個(gè)主體。領(lǐng)域就是原來第三方支付的企業(yè),他去做互聯(lián)網(wǎng)金融,這個(gè)也會成為次主體。還有一類現(xiàn)在是平地其高樓,新成立的一些,像P2P等等這類企業(yè)。媒體認(rèn)為說好像新成立那些是代表著互聯(lián)網(wǎng)金融,代表著未來。我當(dāng)時(shí)就做過一個(gè)斷言,我認(rèn)為他們成不了氣侯,你全新建立起來的業(yè)務(wù),你從宣傳到你去獲取用戶,這是一個(gè)漫長的過程,到你能夠獲得一個(gè)龐大的用戶來形成規(guī)模,這更是一個(gè)漫長的過程,你要燒掉很多錢還不一定能夠成功。

    鳳凰財(cái)經(jīng):我同意您說的,相對于其他的那些平地起高樓的新的互聯(lián)網(wǎng)金融公司來說,拉卡拉無疑是有巨大的優(yōu)勢的。但是如果把競爭對手放在其他的BAT的巨頭,他們也在做這件事的話,會不會就不一樣呢?

    孫陶然:不會不一樣,因?yàn)槊總€(gè)人都是在自己的用戶的基礎(chǔ)上來去提供這個(gè)服務(wù)。用我的說法,就是你吃好自己碗里的飯,別去羨慕別人碗里的紅燒肉,那個(gè)是你吃不到的。但是同樣你的紅燒肉吃完了以后,你想吃我碗里的飯,你也吃不到。

    鳳凰財(cái)經(jīng):但是在互聯(lián)網(wǎng)很多行業(yè),我相信在移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣,它是一個(gè)規(guī)模游戲?

    孫陶然:是,但是你這么來講。你要想為你的用戶提供理財(cái)或者信貸服務(wù),對于第三方支付公司來講,你首先得讓他成為你的支付公司。

    鳳凰財(cái)經(jīng):一定要這樣嗎?

    孫陶然:絕大多數(shù)是這樣。他如果不成為你的支付的用戶,你就沒有用戶的數(shù)據(jù),你就無從對他進(jìn)行判斷。所以為什么現(xiàn)在有一些P2P公司跑路?其實(shí)很正常,他們不是壞人,他們是好人。他想規(guī)規(guī)矩矩做這個(gè)生意,但是他可能不具備這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制能力。所以當(dāng)壞賬達(dá)到一定程度之后,他就法辦法,他只能跑路,

    鳳凰財(cái)經(jīng):他們未來的走勢或者結(jié)果會是怎么樣的?

    孫陶然:我想如果說他們找到他們的創(chuàng)新點(diǎn),找到用戶的需求,找到自己的創(chuàng)新點(diǎn),又愿意腳踏實(shí)地慢慢發(fā)展的話是可以發(fā)展起來的。但是現(xiàn)在很多的這樣的公司,他也許在需求點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)都沒有找好的情況下,他希望的是一日建成羅馬、一口吃成一個(gè)胖子,那這個(gè)就會更加危險(xiǎn)了。

    當(dāng)然還有另外一類,比如說從電商公司轉(zhuǎn)化過來的,這個(gè)其實(shí)有他的一定的基礎(chǔ),因?yàn)樗梢匝刂墓?yīng)鏈去做信貸,可以沿著白條等等,這樣是一個(gè)應(yīng)用。但是從銀行的角度來講,其實(shí)你是我的一個(gè)用戶,你理解這個(gè)意思嗎?

    鳳凰財(cái)經(jīng):那一類公司,你覺得他們會成為這個(gè)市場當(dāng)中什么角色呢?轉(zhuǎn)過來做的巨頭。

    孫陶然:他可能會活得很好,可能在這個(gè)市場上有很多的份額,但是他是自用型的。因?yàn)槟汩_一個(gè)餐廳對公眾營業(yè)是一回事,做一個(gè)企業(yè)內(nèi)部食堂是另外一回事。只有那種公眾的,開在街邊,為所有人提供的餐館才可能發(fā)展起來。

     

    [責(zé)任編輯:yuran]

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