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    主持人手記:“過河卒”傅盛


    來源:鳳凰財(cái)經(jīng)

     

    在象棋中,卒子只能前進(jìn),不能后退,是個(gè)小角色,往往在車馬炮的搏殺中,順手就被吃掉了??墒瞧宓胶蟀氤?,卒子拱過了河,可以開始橫著走,威力大增。尤其到最后,甚至可以決定生死。 

    從一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,做到身家數(shù)億的上市公司CEO,傅盛完美的演繹了一個(gè)“逆襲”的故事。在我眼中,此刻的傅盛,更像一個(gè)拱過了河的卒,從原來的小弟,變成舉足輕重的大人物。

     百度百科中,“過河卒”有三重比喻:1、身不由己一切行動(dòng)聽命于人;2、毫無退路;3、原先不起眼的小人物有了大用處。這三個(gè)比喻,也恰恰代表了傅盛發(fā)展的三個(gè)歷史階段。

     第一個(gè)階段,他是周鴻祎手下一個(gè)兵。傅盛告訴我,他從周鴻祎身上學(xué)到的最大的東西,就是要把單點(diǎn)做到極致。那時(shí)候的他就只專注把360安全衛(wèi)士一個(gè)東西做好,也堅(jiān)信,單點(diǎn)做到極致就能成,像聽命于人的卒子一樣,只能往前沖。

     第二個(gè)階段,他和老周分道揚(yáng)鑣,從360出走,面對(duì)禁業(yè)期合同和紅衣戰(zhàn)神的攻勢,他無處可逃,像個(gè)毫無退路的卒子,只能硬著頭皮前進(jìn)。

     第三個(gè)階段,從加入金山網(wǎng)絡(luò)到獵豹移動(dòng)上市到今天,他拱過了河,可以開始“橫”了,用戶數(shù)量橫掃江湖,成為一個(gè)舉足輕重的大人物。

    佛教講“佛渡人有緣人”,過河也需要人“渡人”。渡傅盛的人,是雷軍。

    訪談中,傅盛毫不吝惜對(duì)雷軍的溢美之詞。確實(shí),雷軍是傅盛的“貴人”,給了他機(jī)會(huì),也教給他方法論。

     我讓他說一個(gè)類似雷軍的“專注極致口碑快”一樣的互聯(lián)網(wǎng)思維訣竅。他說,我用四個(gè)字就可以概括。我問,什么?他說,我把他叫“雷軍方法”。

     

     我說他賴皮加拍馬屁,他說,中國人不是也說“馬克思主義思想”嗎?如果別人都總結(jié)好了,你就直接用就好了,干嘛非要自己總結(jié)。

     話雖這樣說,可傅盛絕對(duì)不是一個(gè)沒有自己思想的人。

    佛說,“佛渡人有緣人”,也說“渡人渡己”。雖有貴人相助,最終的“渡”,還要靠自己去“悟”。

     和周鴻祎交惡后,帶著最寶貴的經(jīng)驗(yàn)離開360??墒?,他忽然發(fā)現(xiàn),此前他信為“天則”的方法論,也開始發(fā)生了變化。后來他認(rèn)識(shí)到,原因是,單點(diǎn)做到極致就能成的前提是你站在臺(tái)風(fēng)口上。順勢而為,大勢來的時(shí)候,跟著風(fēng)口就起來了??墒牵x開360后,他失去了站在風(fēng)口上的機(jī)會(huì)。

     后來,他學(xué)會(huì)了站在風(fēng)口上。但如今的風(fēng)口,已經(jīng)云集了太多的豬,等著臺(tái)風(fēng)來了飛上天。所以他要做一只風(fēng)口上的紫牛,不僅有臺(tái)風(fēng),還要與眾不同。

     第三點(diǎn)是,他學(xué)會(huì)了,從更宏觀的角度,站在一個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度上,俯瞰產(chǎn)品和問題。從邊緣切入,找到核心需求,然后把所有資源押上去,All in一把,做到全世界最好。

     我問他,雷軍和周鴻祎有什么區(qū)別,他說,一個(gè)是升維,一個(gè)是降維。

    恐怕大多數(shù)人不懂,這是什么意思,這是IT互聯(lián)網(wǎng)圈兒里很多人都很喜歡的一本小說《三體》里的概念(《三體》也是權(quán)小靜本人極力推薦的一套科幻小說,劉慈欣的大作,堪稱世界水準(zhǔn))。

     一維空間里的人,只能看到2個(gè)點(diǎn)。二維空間里的人,能夠看到一些線。三維空間里的人,能夠看到很多平面。維度越高,智慧的層次越高。

     這個(gè)說法表達(dá)得很隱晦,其實(shí)在傅盛的心理,周鴻祎和雷軍的差距,在于周鴻祎缺乏戰(zhàn)略思維。就像二維世界的人,只能看到線,不是敵人就是朋友,四面樹靶子,但不能跳出那個(gè)平面,從更宏觀的角度思考問題,打造生態(tài)系統(tǒng)。

     但是對(duì)這段恩怨,似乎傅盛自己心里已經(jīng)放下了。因?yàn)樵谒睦锼呀?jīng)超越了周鴻祎。在交談中,我明顯感覺到了傅盛的自信和日益增長的氣場,以及愿意去打造個(gè)人品牌的熱情。也許是上市財(cái)富的膨脹,給他的信心做了背書,也許是數(shù)以億計(jì)的月度活躍用戶,讓他有了張揚(yáng)的底氣。

     無論如何,今天的傅盛,已經(jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)小卒子。

    過河卒,前路更猛。

     

     《總裁在線》獨(dú)家對(duì)話獵豹移動(dòng)CEO 傅盛

    掃描二維碼,關(guān)注欄目公共賬號(hào)“總裁邦”。(不僅可以觀看每期節(jié)目,還有商業(yè)方面的熱辣資訊和線下活動(dòng)) 

     

     

    [責(zé)任編輯:yuran]

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