傅成玉:央企高管降薪我們沒意見 跟工人比還是高得多
2014年09月10日 11:40
來源:鳳凰財(cái)經(jīng)
鳳凰財(cái)經(jīng)訊 2014夏季達(dá)沃斯論壇于9月10-12日在天津舉辦。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)傅成玉在“變局下的中國(guó)商業(yè)環(huán)境”論壇上談及央企高管限薪問題時(shí)談到,如果國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者想賺大錢,最好離開這個(gè)平臺(tái),跳出去別在這干,也照樣能賺錢。但是我覺得國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)者的意義不在自己賺錢,把大公司發(fā)展好,在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力,像我們這些人我的國(guó)際同行尊重我,我走到那兒受尊重,這是中國(guó)人很難得的東西,比工資重要,比收入重要。
“我覺得中國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們并沒有把賺個(gè)人收入多高作為主要的。所以這次一宣布這個(gè),我們大家一點(diǎn)沒有意見,但是跟工人比還是高得多。”傅成玉認(rèn)為。
以下是文字實(shí)錄:
我們國(guó)家和西方國(guó)家一個(gè)最大不同就是我們追求共同富裕,這是我們一個(gè)從共產(chǎn)黨到我們整個(gè)國(guó)家的政策是要往這導(dǎo)向的;第二個(gè)我們國(guó)家過去是一直強(qiáng)調(diào)老百姓、人民群眾、廣大職工是主人翁的。這是咱們的教育,我們走的就是接受這個(gè)教育這條路;再一個(gè)就是我們國(guó)家現(xiàn)在的收入差距太大,一個(gè)社會(huì)怎么樣能夠和諧穩(wěn)定地往前發(fā)展,讓更多的人在改革發(fā)展中受益,而不能僅僅是少部分人受益,盡管少部分人很重要,像我占這么大的位置。 但是如果你把它放開看,我們國(guó)家讓誰受益,應(yīng)該讓更多的群眾受益,可是我們現(xiàn)在實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r是差距越來越大,盡管我們中央的制造業(yè),國(guó)有企業(yè)這塊相對(duì)還好一點(diǎn),但是和我們自己的工人、我們自己的雇員差距還是很大。這樣我想再多收入我也想要,可是我怎么帶這個(gè)隊(duì)伍呢?怎么讓一百萬員工他的積極性能高,他的創(chuàng)造性能高呢?所以你換個(gè)角度看,這是一個(gè)國(guó)家的問題,不是幾個(gè)管理者的問題。
我說這個(gè)不是唱高調(diào),因?yàn)槲乙恢本褪沁@么走過來的,我給舉個(gè)例子,我們?cè)?0年代初就開始參加對(duì)外合作,我當(dāng)中方的首席代表和外國(guó)的總經(jīng)理在一個(gè)辦公室里辦公,所有進(jìn)去的我們的雇員我們派去的人,包括我的秘書,他們當(dāng)時(shí)是外國(guó)公司發(fā)工資,我在深圳的時(shí)候,發(fā)港幣一千港幣,我是中國(guó)這邊發(fā)三百人民幣。但是我們就是這么走過來的,這就是我們國(guó)家要想讓國(guó)家發(fā)展,讓我們整體的老百姓受益,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,當(dāng)官的不能先受益。
我再講一個(gè)我在中海油,中海油是一個(gè)紅籌股,什么是紅籌股?就是這個(gè)公司整體的資產(chǎn)和公司注冊(cè)在香港視為外商,也是上市公司,所以我們當(dāng)時(shí)的世界是什么潮流?是人家外國(guó)投資說你那兩個(gè)錢把我的錢拿去管理我放心嗎?所以你工資低了我不放心,所以我們就按照當(dāng)時(shí)的國(guó)際的潮流給我們?cè)O(shè)計(jì)了叫香港叫董事酬金、基本工資、還有期權(quán)。當(dāng)時(shí)我們的董事酬金在2001年的時(shí)候大概是300多萬,不到400萬,后來漲到800多萬。我們的期權(quán)再加上一年就一千多萬港幣。當(dāng)時(shí)既是董事會(huì)批準(zhǔn),我們國(guó)家財(cái)政部要得到批準(zhǔn)的,你拿有沒有問題,就是合法。但是我們領(lǐng)導(dǎo)班子,我就跟我們的當(dāng)時(shí)的管理團(tuán)隊(duì)說這個(gè)錢咱們沒有辦法拿,為什么不能拿呢?是因?yàn)槟阋昧诉@錢就帶不了這個(gè)隊(duì)伍了,因?yàn)橹袊?guó)的隊(duì)伍,工人階級(jí)我們的歷史和西方不一樣,西方一開始就私有制,我們是公有制,所以大家認(rèn)為這個(gè)是財(cái)務(wù)是我們共同創(chuàng)造的,怎么你突然拿這么多?要想帶這個(gè)隊(duì)伍,想繼續(xù)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)你不能拿,所以給我們的東西我們?cè)倬璩鋈ァN覀冊(cè)谙愀劢涣硕?,但是我們捐出去了,然后這邊還是按國(guó)家給我們多少,我們就拿多少,但是并沒有影響我們公司的效益,也沒影響我們領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性,我們的公司上市的時(shí)候當(dāng)時(shí)市值60億美元,我離開的時(shí)候市值超過了1000億美金。所有的投資者都說我是一個(gè)Happy領(lǐng)導(dǎo)者,因?yàn)槲易屗麄冑嶅X了,我們公司效率在提高,所以我到了中石化,這些投資者又跟我到中石化了,他買了中石化股票,所以并不是我們個(gè)人收入多少你就獲益多少。
如果我們國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者想賺大錢,最好離開這個(gè)平臺(tái),跳出去別在這干,也照樣能賺錢。但是我覺得意義不在賺錢,把大公司發(fā)展好,在國(guó)際上有競(jìng)爭(zhēng)力,像我們這些人我的國(guó)際同行尊重我,我走到那兒受尊重,這是中國(guó)人很難得的東西,比工資重要,比收入重要。
要這樣說,你跟你的員工要有一個(gè)合適的比例。如果我們像西方這樣,你和你的員工差幾十倍、上百倍,在西方私有制為基礎(chǔ)成立的企業(yè)是可以的。在中國(guó)我們的公有制為基礎(chǔ)建立起的國(guó)有企業(yè)是干不成的。 我再跟你說,我在離開中海油的時(shí)候,我的期權(quán)港幣值4個(gè)億,我們就捐了,所以在這個(gè)問題上,我覺得中國(guó)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人,他們并沒有把賺個(gè)人收入多高作為主要的。所以這次一宣布這個(gè),我們大家一點(diǎn)沒有意見,但是跟工人比還是高得多。
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